Hoe ERP konsultasiefirmas help

inleiding

ERP -implementeringsfirmas is deesdae baie gewild omdat dit werk vir u sukses. Die ERP -stelsels wat hulle implementeer, maak die vervaardigingsproses gladder en verbeter die vervulling van bestellings binne die onderneming. Die maatskappy kan nou minder grondstowwe benodig om 'n produk te maak en minder voltooide produkte in pakhuise te stoor.

Die beginsel van werking van die ERP-stelsel is gebaseer op die skepping, vulling en gebruik van 'n enkele databasis, wat inligting bevat wat nodig is vir alle afdelings van die onderneming: boekhouding, verkryging, personeel, ens. 'N Bekostigbare mini-ERP-stelsel vir klein ondernemings , ens.

Na verwagting sal die vraag na ERP-oplossings mettertyd toeneem. In 2020 is die ERP-bedryf meer as $ 40 miljard werd. Beide vraag en aanbod vir ERP-oplossings neem toe, en ERP's verander in meer sake-gefokusde oplossings

Vir konsultasiefirmas is behendigheid, beheer en sigbaarheid die drie belangrikste faktore wat prestasie dryf. Konsultantfirmas gaan oor na goed-ontwerpte wolk-ERP om projeklewering te bestuur en voor die kompetisie te bly. Konsultantfirmas maak staat op hul werknemers om 'n projek te voltooi en betyds binne 'n begroting te lewer. Met globalisering, veranderinge van kliënte se gedrag en tegnologie-transformasie neem die projekkompleksiteit toe. 'N ERP vir raadplegingsvorms bied die tegnologie om die onderneming se prestasie te verbeter, projekte en hulpbronbeplanning op te spoor, en hefbome van verbetering te identifiseer.

Wat is die voordele van 'n ERP vir konsultasiefirmas:

'N ERP bied die sigbaarheid en die inligting wat benodig word om die regte besluite te neem wat prestasie dryf. Die meeste konsultasiefirmas begin met Excel-sigblaaie, maar sigblaaie kan nie voorspel en voorspel nie. Dit bied 'n truspieël wat die bestuur van konsultasiefirmas belemmer om 'n mededingende voordeel op te bou, aangesien dit die marges van projekte en die benutting van konsultante verhoog.

As u 'n ERP kies vir konsultasie, is daar drie voordele om na te kyk:

• 1) Projekbestuur en tydige aflewering: die aanvaarding van 'n ERP sal u help om vertragings en begrotingsoorskryding te verminder. 'N ERP vir konsultante sal die omset van suksesvolle projekte verhoog en help om die afleweringsprestasies betyds te verhoog. ERP bied nie net beter prestasie en winsgewendheid nie, maar dra ook by tot die tevredenheid van die kliënt.
• 2) Prosesautomatisering: Konsultante het gewoonlik baie administratiewe en herhalende take om uit te voer: tydopsporing, verslagdoening van uitgawes, hulpbronbeplanning, kliente-fakturering ... Hierdie take word nie toegevoegd nie en belemmer dit om meer tyd te spandeer om na nuwe projekte te soek of om kliënte te vergroot 'tevredenheid. 'N ERP bied die tegnologie om al die prosesse te outomatiseer en beduidende produktiwiteitswinste te genereer. As dit kom by die berekening van die ROI van 'n ERP, het die tyd wat bespaar word op alle vlakke van die firma 'n beduidende invloed op die resultaat.
• 3) Hulpbronbeplanning en buigsaamheid: Professionele diensteondernemings moet nou meer as ooit buigsaamheid by hul bronne voeg. Nie net word die ekonomie al hoe wisselvalliger nie (die gereelde krisis is slegs voorbeelde), maar die hele arbeidsmag smag na meer buigsaamheid (50% van die Amerikaanse aktiewe bevolking sal in 2027 onafhanklik wees). 'N ERP help ondernemings om saam te werk. Werkvloei en taakbestuur is ontwerp om inligting veilig oor te dra en dop te hou, inligting word intyds met die regte mense gedeel, daar kan werk gemaak word op slimfone waar die konsultante ook al is.

Hoe kan ERP help om adviesondernemings mededingender te word?

'N ERP vir 'n adviesfirma is 'n belangrike bate om 'n beter begrip van die onderneming te kry en om die prestasie daarvan te verbeter. Sommige van die mededingende voordele is:

• 1) Onmiddellike sigbaarheid: Die meeste dienste wat deur konsultantfirmas aangebied word, is ontasbaar. Kliënte en konsultante moet intyds toegang hê tot hul projekdata en die regte vlak van inligting deel. Dit help ook om hulpbronbeplanning te verbeter, om 'n beter algehele gebruik van werknemers te bevorder.
• 2) Mobiliteit van werknemers: Gedurende 'n projek sal bestuurders moontlik vanuit die buiteland moet werk of die projek oorsee moet uitbrei. Dit is vir hom belangrik om te weet wie beskikbaar en beskikbaar is vanaf enige plek om die projek beter te bestuur. Dit vermy vertragings en verhuringskoste.
• 3) 'n Geïntegreerde wolkstelsel: een databasis wat deur almal gedeel word. Al die opdaterings vind intyds plaas, en konsultasiefirmas kan dit gebruik om die prestasie van hul projekte te beheer en hul ROI te verwag.
• 4) Talentverkryging: die bedryf ervaar 'n talenttekort. Die werkloosheid in tegnologie-talent is minder as 1,5%, wat dit uitdagend maak om talente te huur. Maar die gebruik van moderne ERP's sal help om die beste huurstrategieë te ontplooi. 'N ERP vir 'n konsultantfirma kan u laat weet wat die vaardighede is wat u in verskillende horisonne sal hê, en wat is die neigings in terme van vaardighede wat u benodig. Met hierdie inligting byderhand, kan bestuurders in diens geneem word om 'n mededingende voordeel beter te verwag en op te bou, aangesien dit die beste hulpbronne bied om hul kliënte se probleme te beantwoord.

Waarom moet konsultantfirmas kies om oor te skakel na 'n wolk-gebaseerde ERP-oplossing?

Op hierdie stadium is dit belangrik om te kies tussen die regte ERP: wolk-gebaseerd of nie? Hier is die belangrikste voordele van 'n wolk-gebaseerde oplossing:

• 1) Maklike implementering: 'n wolk-ERP kan binne 'n paar dae by u onderneming geïnstalleer en ontplooi word wanneer ERP's op die perseel maande duur om te installeer. Hoekom is dit? Die bedienargitektuur word geheel en al buite die plaaslike bedieners aangebied, waardeur u nie meer tyd aan hierdie saak kan spandeer nie. Wolk-gebaseerde ERP's is ook ontwerp met beperkte spesifieke ontwerpe wat die ontplooiingswerk beperk tot die keuse tussen verskillende opstelopsies.
• 2) Skaalbaarheid: 'n Verdere voordeel is die moontlikheid om die infrastruktuurvereistes te verhoog namate u besigheid groei. Dit beperk die finansiële risiko's, aangesien u die aantal lisensies kan aanpas by die aantal gebruikers by u firma, en nooit die risiko loop dat u lisensies het of te veel het nie. As 'n krisis realiseer en die aantal werknemers afneem, is die vermindering van die aantal lisensies ook 'n uitstekende manier om risiko te verminder.
• 3) Kostebesparing: Aangesien die ERP op wolkbedieners gehuisves word wat aan die ERP-onderneming behoort, is daar geen behoefte aan aankope van interne bedieners nie, of 'n IT-span word geïmplementeer om die ERP te bestuur. Konsultantfirmas betaal vir die gebruik daarvan en trek voordeel uit 'n toegewyde diens.
• 4) Veiligheid: Gedurende die vroeë stadiums van cloud ERP, was firmas huiwerig om hierdie metode te gebruik, aangesien hulle dit as onseker beskou. Dit is nou duidelik dat op wolkgebaseerde argitektuur die veiligste manier is om data te beskerm. Diensverskaffers soos AWS of Azure het die hoogste standaarde wat veiligheid en kuberveiligheid betref. Data word verdriedubbel en gestoor op 'n gereelde basis, wat die risiko vir verlies of diefstal beperk.

Afsluiting:

Cloud ERP is die oplossing vir firmas wat daarop gemik is om hul dienste vinnig oor die hele wêreld uit te brei en die nodige KPI's te gebruik om dit te bereik.

'N Konsultantfirma wat 'n ERP gebruik, sal tyd en moeite bespaar om hul prosesse te verstaan ​​en beter inligting te ontvang om die onderneming te bestuur en die prestasie daarvan te verbeter. Met die regte implementering kan 'n ERP 'n strategiese vennoot wees vir 'n konsultantfirma om langtermyndoelstellings te bereik.

verwysings

Gereeld Gevra Vrae

Op watter maniere bevoordeel ERP -sagteware konsultasiefirmas?

ERP-sagteware-voordele raadgewende firmas deur projekbestuur te vaartbelyn, kliëntverhoudingebestuur te verbeter, finansiële bedrywighede te outomatiseer en datadrewe insigte vir strategiese besluitneming te bied.