Bestuur van grondstowwe: eenvoudige verduideliking waarom dit nodig is

Waarom 'n grondstofbestuursproses?

Materiaalvloei - 'n logistieke kategorie, wat die beweging en / of transformasie is in die ekonomiese sfeer van materiële voorwerpe, wat energiedraers, grondstowwe en materiale insluit, aan die gang is, ens.

Materiaalbestuur ERP is 'n proses wat 'n doelgerigte impak op verskillende segmente van die logistieke stelsel of op die skakels van die logistieke voorsieningsketting behels wat betrokke is by die bevordering van inligting of materiaalvloei van die vervaardiger na die plekke van die finale verbruik van die produk .

Materiaalbestuur is 'n belangrike voorsieningskettingfunksie in elke onderneming. Basies is materiaalbestuur die vermoë wat firmas gebruik om totale materiaalvereistes te beplan. Plan is die sleutelwoord.

Die proses agter materiaalbestuur is skedulering en is 'n belangrike komponent van enige ERP-oplossings wat gebruik word om voorrade en produksie te bestuur. Die doel van die proses is om vooruit te wees om die kwessies te sien kom. As ons voorlê, sal 'n ononderbroke ketting van komponente vir produksie voorsien word om goedere betyds vir kliënte te vervaardig.

Vir grondstowwe verander hierdie materiaalbestuursproses 'n bietjie. As 'n verkoper van grondstowwe is jy inderdaad die sleutel tot die ketting omdat jy die eerste is. As u bestellings laat is, sal almal laat wees. Dit beteken dat ons groter marges gaan neem as vir klassieke materiaalbestuur.

Hoe om elke skakel van die ketting aan die gang te hou

Die uitdaging hier is om u hulpbronne op die regte tyd te onttrek. As u dit te vroeg doen, sal u groot bergingskoste vir pakhuise hê en uitdagings vir implementering van ERP in die gesig staar.

As u dit te laat doen, neem u groot risiko's vir die hele verskaffingsketting. Die beste is om marges te neem. Kom ons kyk hoe u dit op 'n goeie manier met 'n proses van 3 stappe kan neem.

Stap een: kry 'n noodvoorraad

Sommige grondstowwe is afhanklik van Moeder Natuur. Dit beteken dat daar natuurlike probleme, of selfs natuurrampe, kan wees wat u kan verhoed om u werk te doen.

Stel jou voor dat jy steenkool uit myne haal. As 'n aardbewing die myn vir een maand onbruikbaar maak. U moet nog steeds een maand steenkool aan u kliënte voorsien. Aan die ander kant, kan u nie voorberei op alles nie.

As 'n force majeure-gebeurtenis u werkers dwing om 'n hele jaar tuis te bly, is dit nie goed om 'n veiligheidsvoorraad van een jaar te hê nie, want dit kos u baie.

Laat ons 'n voorbeeld hê om die veiligheidsvoorraad te bereken. Na aanleiding van Eli Schragenheim se werke aan die verskaffingsketting, moet u altyd 'n derde van die gemiddelde verbruiksyfer in veiligheidsvoorraad hê. Dus, as u klante in totaal 100 ton vir u bestel, moet u 30 ton as u veiligheidsvoorraad hê. As u u noodvoorraad moet gebruik, moet u noodwerkwerk met ekstra ure aan u werkers doen om daardie voorraad te kry.

Stap twee: Skep 'n konstante vloei van produksie

Noudat u 'n soliede noodvoorraad het, is u nie bang vir natuurlike probleme nie. Daar kan steeds probleme met werkonreëlmatighede wees. Daardie teenstrydighede kan lei tot die gebruik van u veiligheidsvoorraad. Dit is nie iets wat u wil hê nie. U moet al u bestellings goed ken en weet dat u gemiddelde produksie gebalanseerd is.

Stap drie: wees altyd gebalanseerd

Bestellings van grondstowwe het die voordeel om stadig te wissel. Daar is inderdaad soveel bestellings dat dit nie veel beweeg nie. Gebruik hierdie balans om u produksielyne te verbeter met behulp van Lean Six Sigma en deurlopende verbeteringsmetodes.

Bestuur van grondstowwe in 'n oogopslag

Weereens is die rol van die bestuur van grondstowwe die sleutel. Daarsonder kan niemand betyds wees nie en loop die hele verskaffingskettingprosesse te laat.

Aan die ander kant is die bestuursproses nie die moeilikste om te hanteer nie, want dit produseer gewoonlik net een grondstoftipe, byvoorbeeld steenkool.

Dit beteken dat die proses daarop moet fokus, en ook altyd versigtig moet wees vir moontlike natuurlike probleme wat buite die onderneming se beheer kan voorkom.

Om hierdie soort probleme te vermy, moet u seker maak dat die hele span op datum is met die nuutste praktyke deur SAP-opleiding aanlyn te bekom en om vaardig te wees in die bestuur van grondstowwe.

Gereeld Gevra Vrae

Hoe om grondstowwe te bestuur?

Vir suksesvolle bestuur, kry 'n noodreserwe, skep 'n konstante produksievloei en wees altyd gebalanseerd. Materiaalbestuur is 'n kernfunksie van die voorsieningsketting in elke onderneming.

Waarom is die bestuur van grondstowwe van kritieke belang vir doeltreffende produksieprosesse?

Effektiewe bestuur van grondstowwe is noodsaaklik vir die handhawing van optimale voorraadvlakke, die vermindering van afval en die versekering van 'n gladde produksieproses, wat die onderneming se bedryfsdoeltreffendheid en koste-effektiwiteit direk beïnvloed.