ERP konsaltinq firmalarına necə kömək edir

Giriş

Bu gün ERP tətbiqetmə firmaları çox populyardır, çünki uğurlarınız üçün çalışırlar. Tətbiq etdikləri ERP sistemləri istehsal prosesi daha rəvan və şirkət daxilində sifariş yerinə yetirilməsini yaxşılaşdırır. Şirkət indi bir məhsul hazırlamaq və anbarlarda daha az məhsul hazırlamaq üçün lazım olan xammalı daha az xammal saxlaya bilər.

ERP sisteminin istismarı prinsipi, müəssisənin bütün şöbələri üçün zəruri olan bir verilənlər bazasının yaradılması, doldurma və istifadəsinə əsaslanır: Mühasibat, satınalma, personal və s. Kiçik müəssisələr üçün əlverişli mini-eRP sistemi və s.

ERP həllərinə tələbin dayanıqlı bir şəkildə artması gözlənilir. 2020-ci ildə ERP sənayesi 40 milyard dollardan çox dəyərdədir. Həm ERP həllərinə tələbat, həm də tələb artmaqdadır və ERP daha çox iş yönümlü həll yollarına çevrilir

Məsləhətçi firmalar üçün çeviklik, nəzarət və görünürlük, performansa səbəb olan üç əsas amildir. Layihə tədarükünü idarə etmək və rəqabətdən qabaqda olmaq üçün məsləhətçi firmalar yaxşı hazırlanmış bulud ERP-yə keçirlər. Konsaltinq şirkətləri bir layihəni başa çatdırmaq və büdcə çərçivəsində vaxtında çatdırmaq üçün işçilərinə etibar edirlər. Qloballaşma, müştəri davranışı və texnologiya çevrilməsi ilə layihə mürəkkəbliyi artır. Məsləhət formaları üçün ERP, firmanın fəaliyyətini artırmaq, layihələr və qaynaq planlaşdırmasını izləmək və yaxşılaşdırma qollarını müəyyənləşdirmək üçün texnologiya təqdim edir.

Bir məsləhət firması üçün ERP-nin faydaları nələrdir:

ERP görmə qabiliyyətini və performansa səbəb olan düzgün qərarlar qəbul etmək üçün lazım olan məlumatları təmin edir. Əksər konsaltinq şirkətləri excel cədvəlləri ilə işləməyə başlayırlar, lakin elektron cədvəllər əvvəlcədən proqnoz verə bilmirlər. Layihə marjaları və məsləhətçilərin istifadəsini artırdıqları üçün konsaltinq firmalarının rəhbərliyinə rəqabət üstünlüyü yaratmağa mane olan arxa görünüş güzgüsü təqdim edirlər.

Məsləhət üçün ERP seçərkən üç əsas faydanı axtarmaq lazımdır:

• 1) Layihə rəhbərliyi və vaxtında çatdırılma: Bir ERP-nin qəbulu gecikmələri azaltmağa və büdcə həddən artıq qalmasına kömək edəcəkdir. Məsləhətçilər üçün bir ERP uğurlu layihələrin dövriyyəsini artıracaq və vaxtında çatdırılma performansını artırmağa kömək edəcəkdir. ERP və ERP yalnız daha yaxşı performans və mənfəət gətirmir, eyni zamanda müştərinin məmnuniyyətinə də kömək edir.
• 2) Proseslərin avtomatlaşdırılması: Məsləhətçilərin adətən yerinə yetirmək üçün bir çox inzibati və təkrarlayıcı tapşırıqları var: vaxt izlənməsi, xərc hesabatı, resurs planlaşdırması, müştəri hesabı ... Bu vəzifələr əlavə dəyər deyil və yeni layihələr axtarmağa və ya müştəri artırmağa daha çox vaxt sərf etməyə mane olur. 'məmnuniyyət. ERP, bütün prosesləri avtomatlaşdırmaq və əhəmiyyətli məhsuldarlıq əldə etmək üçün texnologiya təqdim edir. Bir ERP-nin ROI-nı hesablamağa gəldikdə, firmanın bütün səviyyələrində qənaət olunan nəticə nəticəyə əhəmiyyətli dərəcədə təsir göstərir.
• 3) Resurs planlaşdırılması və rahatlıq: İndi həmişəkindən daha çox peşəkar xidmətlər müəssisələri öz mənbələrinə rahatlıq əlavə etməlidirlər. Nəinki iqtisadiyyat getdikcə dəyişkən olur (müntəzəm böhran yalnız nümunələrdir), lakin bütün işçi qüvvəsi daha çevik olmağa can atır (2027-ci ildə ABŞ-ın fəal əhalisinin 50% -i müstəqil olacaq). ERP firmalara əməkdaşlıq şəraitində işləməyə kömək edir. İş axını və tapşırıqların idarə edilməsi məlumatı etibarlı şəkildə ötürmək və onu izləmək üçün hazırlanmışdır, məlumatlar real vaxt rejimində düzgün insanlara paylanır, məsləhətçilərin olduğu yerdə iş smartfonlarda edilə bilər.

ERP konsaltinq firmalarının daha rəqabətli olmasına necə kömək edə bilər?

Bir konsaltinq şirkəti üçün bir ERP, işi daha yaxşı başa düşmək və fəaliyyətini yaxşılaşdırmaq üçün həlledici bir sərvətdir. Rəqabət üstünlüklərindən bəziləri bunlardır:

• 1) Ani görünmə: Məsləhət firmalarının təklif etdiyi xidmətlərin əksəriyyəti qeyri-maddi. Müştərilər və məsləhətçilər, layihə məlumatlarına real vaxt daxil olmalı və lazımi səviyyədə məlumat paylaşmalıdırlar. Həm də işçilərin daha yaxşı istifadəsi üçün resurs planlaşdırma işinin yaxşılaşdırılmasına kömək edir.
• 2) İşçilərin hərəkətliliyi: Bir layihə müddətində menecerlər xaricdən işləməli və ya layihəni xaricdə genişləndirməli ola bilərlər. Layihəni daha yaxşı idarə etmək üçün hər kəsdən kimin əlçatan və əlçatan olduğunu bilməsi onun üçün vacibdir. Gecikmələr və kirayə xərclərindən qaçınır.
• 3) İnteqrasiya edilmiş bulud sistemi: Hər kəsin paylaşdığı bir verilənlər bazası. Bütün yeniliklər real vaxt rejimində baş verir və konsaltinq şirkətləri bundan istifadə edərək layihələrinin icrasını nəzarətdə saxlaya və ROI təxmin edə bilər.
• 4) İstedadların əldə edilməsi: Sənayedə istedad çatışmazlığı yaşayır. Texniki istedadda işsizlik 1.5% -dən aşağıdır, bu da istedadları işə götürməyi çətinləşdirir. Lakin müasir ERP-lərdən istifadə ən yaxşı işə qəbul strategiyalarını tətbiq etməyə kömək edəcəkdir. Bir konsaltinq firması üçün ERP sizə müxtəlif üfüqlərdə çatmayacaq bacarıqlarınız nədən ibarət olacağını və müştərilərin tələb etdiyi bacarıq müddətində hansı meyllərin olduğunu bildirə bilər. Əlindəki bu məlumatlarla, işə götürən menecerlər, müştərilərinin problemlərini cavablandırmaq üçün ən yaxşı qaynaqları təmin etdikləri üçün rəqabət üstünlüyünü daha yaxşı təxmin edə və qura bilərlər.

Niyə məsləhətçi şirkətlər bulud əsaslı ERP həllinə keçməyi seçməlidirlər?

Bu mərhələdə doğru ERP arasında seçim etmək vacibdir: bulud əsaslı və ya yox? Bulud əsaslı bir həllin əsas faydaları budur:

• 1) Asan həyata keçirmə: Yerli ERP-lərin quraşdırılması üçün aylar çəkildiyi zaman bir bulud ERP quraşdırıla və bir neçə gün ərzində şirkətinizə yerləşdirilə bilər. Niye belədir? Server arxitekturası tamamilə bu məsələyə vaxt sərf etməmək üçün yerli serverlərdən kənarda yerləşdirilmişdir. Bulud əsaslı ERP-lər də yerləşdirmə işlərini fərqli quruluş variantları arasında seçim etməyi məhdudlaşdıran məhdud xüsusi dizaynlarla hazırlanmışdır.
• 2) Ölçülük: Digər bir fayda, işiniz böyüdükcə infrastruktur tələblərini artırmaq imkanındadır. Maliyyə risklərini məhdudlaşdırır, çünki lisenziyaların sayını firmanızdakı istifadəçilər sayına uyğunlaşdıra bilərsiniz və lisenziyaların olmamasına və ya çox olmamasına görə heç vaxt risk etmirsiniz. Böhran maddi cəhətdən gücləndikdə və işçilərin sayı azaldıqda lisenziyaların sayının azaldılması da riskin azaldılması üçün əla bir yoldur.
• 3) Xərclərə qənaət: ERP şirkəti, ERP şirkətinə aid bulud serverlərində yerləşdiyindən, daxili server satın almağa və ya ERP idarə etmək üçün bir İT komandasının yayılmasına ehtiyac yoxdur. Məsləhətçi firmalar istifadəyə görə ödəniş edirlər və xüsusi bir xidmətdən faydalanırlar.
• 4) Təhlükəsizlik: Bulud ERP'nin ilk mərhələlərində firmalar bu metodu etibarlı hesab etmədikləri üçün bu metoddan istifadə etmək istəmədilər. Bulud əsaslı arxitekturanın məlumatları qorumağın ən etibarlı yollarından biri olduğu artıq aydın oldu. AWS və ya Azure kimi xidmət təminatçıları təhlükəsizlik və kiber təhlükəsizlik baxımından ən yüksək standartlara malikdirlər. Məlumatlar üç dəfə artırılır və itki və oğurluq riskini məhdudlaşdıraraq müntəzəm olaraq saxlanılır.

Nəticə:

Bulud ERP, xidmətlərini dünyada sürətlə genişləndirməyi və buna nail olmaq üçün lazımlı KPİ-ləri istifadə etməyi hədəfləyən firmalar üçün bir həlldir.

ERP istifadə edən bir konsaltinq firması, onların proseslərini başa düşmək və işini idarə etmək və fəaliyyətini yaxşılaşdırmaq üçün daha yaxşı məlumat almaq üçün vaxt və səy sərf edəcəkdir. Düzgün həyata keçirildikdə, ERP uzunmüddətli məqsədlərə çatmaqda məsləhətçi firmalar üçün strateji tərəfdaş ola bilər.

İstinadlar

Tez-Tez Verilən Suallar

ERP proqram təminatının məsləhət firmalarına hansı yollarla faydalanır?

ERP Proqramı, layihə idarəçiliyini artıraraq, müştəri münasibətlərinin idarə edilməsi, maliyyə əməliyyatlarının artırılması və strateji qərar qəbulu üçün məlumat idarəetmə anlayışları təmin etməklə məsləhət firmalarına üstünlük verir.