Satinalma Proseslərini Yaxşilaşdirmaq Üçün Üç Ekspert Tövsiyəsi

Niyə satınalma prosesləri bir şirkət üçün əsasdır?

Satınalma prosesləri Təchizat Zəncirinin mərkəzindədir və onlar hər hansı bir istehsal və ya satış fəaliyyətini həyata keçirmək üçün zəruridir.

Satınalmaların ömrünün idarə edilməsi bir neçə hissədən ibarətdir ki, bu da planı ödəmə prosesində bir neçə addımda yekunlaşdırıla bilər:

• Planlaşdırılan fəaliyyət üçün hansı mənbələrin lazım olduğunu planlaşdırmaq,
• Bu mənbələri ən yaxşı təminatçılardan satın almaq,
• Onlara adekvat ödəmək.

Bir neçə proqram bu işləri sadəcə, səmərəli şəkildə həyata keçirməyə və təxminən hər hansı bir şirkətin əməliyyat satınalma proseslərini idarə etməyə imkan verən  Ariba SAP   onlayn platforması kimi ən böyük tədarükçülər hovuzuna çıxmaqla kömək edir və bununla da qlobal Material İdarəetmə prosesini sürətlə inkişaf etdirir. satınalma ilə başlamazdan əvvəl də olmalıdır.

Satınalma proseslərini yaxşılaşdırmaq üçün göstərişlər

Bir iş daxilində satınalma müddətini yaxşılaşdırmaq üçün ən yaxşı yol, hər hansı bir şirkətdə tətbiq oluna bilən bir ERP satınalma prosesinin mövcud funksiyalarından istifadə edərək plan satın alma müddətinin ən yaxşı təcrübələrini tətbiq etməkdir.

Satınalma səmərəliliyini necə artırmaq olar? Aşağıdakı icmaya korporativ satınalma proseslərinin yaxşılaşdırılması ilə bağlı ən yaxşı məsləhətləri üçün suallar verdik:

Bu suallar, şirkətin xammal idarəetmə proseslərini yaxşılaşdırmaq və istehsalın vaxtında başlaması, satışların gələcəyi zaman çatdırılmaq üçün kifayət qədər yarımfabrikat və ya hazır məhsula sahib olmasına imkan verən hamar bir satınalma təmin etmək üçün çox vacibdir.

Budur bizə cavab verdikləri:

Adeel Şabir, Indoor Champ: istehlak mallarının alınması üçün məcburi proses

İstehlak mallarını satın alan bir işiniz varsa satınalma prosesi məcburidir. Satınalma prosedurlarını idarə edərkən yadda saxlamalı olduğunuz bir çox şey var.

• 1. Təchizatçılarla daha yaxşı münasibətlər qurun. Bu, zəruridir, çünki satınalma planını qorumaq üçün tədarükçülərlə böyük münasibət qurmaq lazımdır. Bu, həqiqətən satınalma ilə səmərəli işləməkdə mövqeyinizi artıra bilər.
• 2. Şəbəkənizi inkişaf etdirin. Rəhbərlik etmək üçün satınalma bölməniz olduqda, bazar haqqında çox məlumat əldə etmək üçün şəbəkə qabiliyyətlərinizi inkişaf etdirməlisiniz. Bu yolla bazar haqqında bilirsən.
• 3. Qlobal tendensiyalara diqqət yetirin. İşdə olduğunuz zaman ətrafınızda baş verən yaxınlaşan tendensiyalara diqqət yetirməlisiniz. Bu, yalnız böyük bağlantılarınız olduqda və şəbəkəniz geniş olduqda baş verə bilər.

Mən qapalı oyun həvəskarları üçün yaradılan bir media buraxılışını - Indoor Champ-də məzmun marketinqi üzrə icraçıyam. İnanırıq ki, stolüstü tennis və şahmat kimi oyunlar insanları daha məhsuldar və işdə daha az stresli edir və evdə daha çox əylənirlər.

John Moss, İngilis Korlar: şeyləri avtomatlaşdırmaq üçün ERP istifadə edin

ERP'nizdən ən dolğun və səmərəli istifadə etməyiniz, çox vaxt aparan bir çox prosesi asanlaşdırmaq və avtomatlaşdırmaqla alış sifarişlərini daha yaxşı və daha səmərəli idarə etməyə kömək edə bilər. Bir ERP, həqiqətən bir yerə enməyiniz təqdirdə izləmə nömrələri, inventar yoxlamaları, yerinə yetirmə tətilləri, tədarüklərin əlaqələndirilməsi və başqa bir çox məsələni avtomatlaşdıra bilər, əgər bir şey olmadıqda, mövcud anbar üçün digər saytların yoxlanılması da daxil olmaqla. lokallaşdırılmış mərkəz.

ERP, bir kliklə yenidən sifariş etmək və sifarişləri bir-bir xətti əsasında parçalamaq üçün bir çərçivə quraraq satın alma sifarişlərinin yaradılmasına və nəzarət edilməsinə vaxtın çoxluğuna qənaət etməyə, habelə birdən çox çatdırılma tarixi və yerlərini heyrətləndirməyə imkan verir. eyni ehtiyac varsa eyni alış sifariş!

Leonard Ang, CMO Mülkiyyət İdarəetmə: bir ERP vasitəsilə təchizatçılarla ortaq

Mənim üçün satınalma prosesinə yaxınlaşmağın ən yaxşı yolu tədarükçüləri tərəfdaş kimi tanımaqdır, çünki onlar bir təşkilatın uğuru üçün vacibdir. Bu, hər iki şirkətinizin, hər iki tərəfin gələcək planlarını uyğunlaşdırmaq üçün vacib olan tədarük zənciri ilə əlaqəli həyati məlumatları paylaşmasıdır. ERP ilə yalnız güclü təchizatçı tərəfdaşlıq müqavilələrini bölüşməklə yanaşı, satış və əməliyyat proqnozları və planları ilə bağlı məlumat mübadiləsini asanlaşdırırsınız. Bununla, maliyyənin, təchizatçı güzəştlərinin, tələblərinin, alışının, ödənişlərinin və qiymət təklifinin idarə edilməsində avtomatlaşdırma qabiliyyəti olduğundan maya dəyərinin azaldılması və inkişaf etmiş gəlirlilik müşahidə edilə bilər.

Adım Leonard Ang. Mən etiketləri anbarlara, məktəblərə, universitetlərə və dövlət sektorundakı təşkilatlara satan B2B E-ticarət şirkəti olan CMO İperperty İdarəetmə üçün yazıçıyam.

Tez-Tez Verilən Suallar

ERP sistemlərindən istifadə edərək satınalma proseslərini artırmaq üçün üç mütəxəssis tövsiyəsi nədir?

Açar məsləhətləri, daha yaxşı təchizatçı qərarları, satınalma işlərinin avtomatlaşdırılması və səmərəliliyi üçün satın alınan digər iş prosesləri ilə satınalma üçün ERP məlumat analitikləri daxildir.