Materialların idarə edilməsi prosesi: aydın və sadə bir baxış

Materialların idarə olunması nədir?

Hər zaman daha çox sahib olduğumuz bir dünyada sahib olduğumuz bütün materiallar ilə aydınlıq tapmaq çətinləşir. Bu sis məhsuldarlığınızı azaldır. Şəxsi həyatınızda bu qarışıq bir masaüstünə, pis vərdişlərə, aydın olmayan düşüncələrə və s. Peşəkar həyatınızda bu, pis seçimlərə, həmkarlarınızla mübahisələrə və daha çox səbəb ola bilər.

SAP - Nə qədər qısadır, amma mahiyyəti eynidir - bir müəssisə və iş axınlarının effektiv planı əsasında ümumi bir məlumat məkanının qurulması üçün bir sıra həllər dəsti təklif edən avtomatlaşdırılmış bir sistemdir. Alətləri həm fərdi, həm də birlikdə istifadə edilə bilər.

SAP ERP Material İdarəçiliyi iş performansınızı yaxşılaşdırmaq və gəlirinizi artırmaq üçün ən yaxşı yoldur.

Buna görə materialların idarə olunması indi hər bir müəssisədə əsas tədarük zənciri funksiyasıdır və bazarda mövcud olan bütün ERP həllərinin bir hissəsidir. Əsasən, xammal menecmenti, ümumi material tələbatlarını planlaşdırmaq üçün firmaların istifadə etdiyi qabiliyyətdir.

Plan əsas sözdür. Materialların idarə edilməsinin arxasında duran proses planlaşdırma prosesidir. Prosesin məqsədi, qarşıya çıxan problemləri görmək üçün əvvəl olmaqdır. Qarşıda olmaq müştərilərə vaxtında məhsul istehsal etmək üçün istehsal üçün sarsılmaz bir komponent zəncirini təmin edəcəkdir.

Materiallarınızı necə mənimsəmək olar

Materiallarınızı mənimsəməklə əlaqəli ən böyük ERP tətbiqetmə problemləri istehsal üçün ardıcıl axındır. Həqiqətən, axın heç vaxt bitmir və buna nəzarət etməlisiniz. Bunun üçün ən yaxşı vasitə istehsal idarəetmə proqramını, məsələn SAP-ı istifadə etməkdir. İçindəki Gantt diaqram vasitəsi məhsulu və materialları izləməyə kömək edəcəkdir. Onu düzgün istifadə etmək və materiallarınızı idarə etmək üçün burada 3 addımdır:

Birinci addım: sonda başlayın

Sonda başlayın. Müştərinin sifarişinin göndərildiyi tarixə baxaraq işə başlayın.

İkinci addım: məhsulun istehsal zəncirini yoxlayın

Uçuşunuzu qaçırmamaq üçün evinizi nə vaxt tərk edəcəyinizi bilmək istədiyi kimi eyni şəkildə istifadə edərək məhsulu yaratmaq üçün bütün prosesi düşünün və yazın. Bunu etməklə bir tarixə çatacaqsınız. Bu tarix, bütün materiallarınızı mağazada saxladığınız anda uyğundur.

Üçüncü addım: 3. Provayderlərinizin gecikmələrini yoxlayın

Bu məhsulları provayderlərinizə sifariş etmək üçün lazım olan gecikmələrlə, nəhayət provayderlərinizin sifarişlərini yerinə yetirməli olduğunuz tarixlərə çatacaqsınız. Bu, ən vacib tarixdir. Bu tarixə gecikmisinizsə, gecikə bilər və ya istehsalınızda uyğunsuzluq yarada bilərsiniz.

İstehsal zənciri

Sadəcə etdikləriniz bütün istehsal zəncirindən keçir. İndi onu Gantt diaqramına qoya bilərsiniz. Kağızda və ya bir proqramda ola bilərsiniz. Sonuncu seçim ən yaxşısıdır, çünki diaqramı avtomatik olaraq uyğunlaşdırmaq üçün bəzi avtomatik vasitələr var. Excel-də SAP və ya Prelude kimi daxili bir vasitə var. Bu ERP alətləri haqqında əlavə məlumatları yoxlamağı məsləhət görürük.

Əməliyyat satınalma prosesi

Gördüyünüz kimi, materiallarınızı idarə etmək davamlı bir istehsal axınının açarıdır. Bunu etmək üçün, tədarük zəncirinizi, xüsusən sizi maraqlandıran istehsalın istehsal zəncirini ətraflı araşdırmalısınız.

Sonra, müştərinin son müddətinə baxın, bir istehsal məhsulu yaratmaq üçün lazım olan bütün materiallar və hər hissənin sayı ilə istehsal proqramlarınızı əldə edin. Hamısını əldə etdikdən sonra, hər bir işin nə vaxt davam edəcəyini düşünün. Maşınlarınızın imkanlarını nəzərə alaraq tarixləri yazın.

Mağazada olan hissələrə sahib olmağınız lazım olan tarixlər. Bəzi kənarları (çox deyil) götürün və məhsulları lazımi tarixdə sifariş edin. Bu edildikdən sonra, davamlı bir material axını üçün yaxşı bir başlanğıc olmalısınız.

Hələ də bəzi problemlər ola bilər, amma bəlkə də tədarük zəncirinin digər hissələrindən gəlir. Bəlkə istehsal xəttində güclü bir çətinlik var və ya müəyyən maşınlarda təkrarlanan pozuntular var.

Materialların idarə olunması ilə bağlı bütün qabaqcıl təcrübələrin həyata keçirilməsinin ən yaxşı yolu, məsələn SAP Materiallar İdarəetmə onlayn kursundan başlayaraq əməliyyat tədarükü proseslərində işləyəcək bütün əməkdaşlar üçün SAP təlimini onlayn əldə etməkdir.

Tez-Tez Verilən Suallar

ERP-də səmərəli materialların idarə edilməsi prosesinin əsas elementləri və faydaları nədir?

Səmərəli materialların idarəetmə prosesinin əsas elementləri inventar nəzarəti, satınalma planlaşdırma və təchizatçı idarəetmə daxildir. Faydaları azaldılmış xərclər, təkmilləşdirilmiş inventar dəqiqliyi və inkişaf etmiş təchizatçı əlaqələri, ümumi əməliyyat səmərəliliyinə səbəb olan inkişaf etmiş təchizatçı əlaqələri daxildir.