SAP implementerings trin

Der er 6 trin til en vellykket SAP projekt implementering: projektforberedelse, hvor hele projektet er planlagt


SAP ERP implementeringsmetode

Der er 6 trin til en vellykket SAP projekt implementering:

  • projektforberedelse, hvor hele projektet er planlagt
  • Forretningsplan, hvor workshops er organiseret og krav er detaljerede
  • realisering, hvor kravene til forretningsprocessen gennemføres
  • afsluttende forberedelse, hvor afprøvning, træning og afskæring foregår
  • go-live, hvor overgangen til det nye system er effektivt,

Støtte, under hvilken der lægges særlig vægt på, indtil virksomheden er tilbage til normal.

Alle de 5 trin i SAP -implementeringsmetodikken udføres på en af ​​ forskellige landskabsserver afhængigt af behovet, fra udvikling til produktiv brug.

* SAP* Implementeringsmetodik for begyndere i onlinekursen* SAP* Tips og tricks
ASAP Metodologi: SAP Implementeringsfaser
5 trin i SAP implementering

Trin 1: Projekt forberedelse

Under det første trin i et SAP-projekt finder de tidlige forberedelsesaktiviteter sted.

I den fase er det vigtigt at udføre følgende opgaver:

  • angive behov og grænser Hvad er inkluderet i projektet, hvilke arbejdsstrømme vil blive migreret, hvilke processer vil blive flyttet, og hvilket vil ikke,
  • identificere aktørerne Hvem vil effektivt udføre projektopgaver, på hvilken måde, hvordan man styrer deres projektinddragelse og sikre virksomhedens kontinuitet, mens de er fokuseret på projektet,
  • udarbejd projektplanen Hvor mange faser af projektet, hvilke lande eller planter vil leve i hvilken fase, hvad er tidslinjen, hvordan kvalitetsportene måles.

Trin 2: Forretningsplan

Før det er i stand til effektivt at gennemføre programmet, er det vigtigt at identificere i detaljer, hvad der skal gøres.

Der skal arrangeres en række workshops med alle involverede i projektet.

For at sikre en god projektimplikation fra alle er det normalt godt at starte med et stort projektmøde, hvor fysisk inviteres alle involverede i projektet til at fortælle dem, hvad der forventes af dem, hvad der står på spil, hvordan det organiseres.

Derefter kan workshops arrangeres af arbejdsstrømme. Hvad er målet nå, gå processen efter proces, og se, hvordan det kan gøres i SAP.

Under workshops identificeres hullerne og satellitterne i detaljer sammen med den organisatoriske struktur, der bliver nødvendig.

Forretningsprocesforskellene er listen over forskelle mellem den nuværende organisation og den fremtidige proces. Hver kløft skal løses, før du går live og korrekt testet, og nogen af ​​dem kan forhindre, at projektet sker, hvis det ikke løses.

Satellitterne er listen over programmer, der ikke vil blive taget i SAP, men det vil blive brugt parallelt, selv efter go-live.

Organisationsstrukturen er listen over grundlæggende oplysninger, som skal tilpasses i SAP-systemet for at muliggøre en eventuel proces, som f.eks. Firmakontorlokalerne, den skat, der anvendes i landene og mange flere.

Trin 3: realisering

Når analysen er udført, er det tid for projektets centrale team at begynde at implementere projektet.

Organisationsoplysningerne er indlæst i SAP, de huller, processer, løsninger der arbejdes på, dataene er indstillet på at blive migreret i det nye system, og projektfaserne går igang.

På definerede tidspunkter indstilles og testes et testsystem af SAP med nuværende projektfremskridt. Første skridt kan kun være et system med tilpasning, næste trin med 50% af funktionaliteter implementeret, næste trin en måned før go-live med en fuld simulering.

Trin 4: endelig forberedelse

Det endelige forberedelser er ikke kun systemvis, men også folk kloge.

Alle skal trænes på de nye processer med produktion som data, og det fulde sæt af processer skal testes og valideres i et SAP-system.

Alle processer skal defineres fuldt ud, og der må ikke være flere huller, de skal alle være løst i denne projektforberedelsesfase.

Medmindre systemet ikke er 100% klar til overgang, skal næste skridt, live-live, udskydes.

Trin 5: Go-live

Go-Live er en af ​​de mest kritiske dele af projektet, hvor alle involverede sætter sin maksimale opmærksomhed, og ethvert problem kan have størst mulig indflydelse.

Go-Live omfatter følgende faser:

  • Tidligere systemstop, da det ikke længere vil blive brugt, skal de finansielle perioder lukkes, og der kan ikke ske yderligere forretninger i det gamle system,
  • endelig dataoverførsel, hvor dataene er taget fra tidligere system efter lukning og flyttet til det nye SAP ERP,
  • skåret over-overgangen fortsætter med starten af ​​det nye SAP-system, med nogle hurtige tests for at validere, at alt gik godt.

Når dette er blevet gjort, er en business ramp up normalt planlagt. I nogle få dage er der maksimalt opmærksom på, at virksomheden hurtigt bliver ramlet op til tidligere volumener inden for få uger, mens de potentielle problemer løses af hele projektgruppen, der stadig er til stede.

Trin 6: produktionsstøtte

Når det nye system er brugt, er det næste trin at understøtte brugen af ​​det, med potentiel brug af en spøgelsesversion af det foregående system.

I den fase kan projektmedlemmerne stadig nås, men holdet er blevet alvorligt reduceret, enten tilbage i deres rigtige job, har flyttet til nye roller eller arbejder på de næste projektfaser.

Et dedikeret team er dog der for at hjælpe med ethvert problem, der måtte opstå, og mulige huller, der ikke er fundet tidligere, tages i overvejelse omhyggeligt.

SAP ERP implementeringsfaser

SAP ERP implementeringstrin skal følges for at sikre en vellykket projektimplementering og skift fra et andet ERP-system til SAP ERP.

Uanset hvilken version af SAP der anvendes, er det de trin, der skal følges, og det er vigtigt, at de forstås af hele skuespillerne og implementeres korrekt for at sikre et vellykket projekt.

Ofte Stillede Spørgsmål

Hvad er de vigtigste SAP -projektimplementeringsfaser?
Vigtige implementeringsstadier er projektforberedelse, oprettelse af forretningsplan, projektimplementering, endelig forberedelse, lancering og produktionsstøtte.
Hvad er de vigtigste trin, der er involveret i en vellykket SAP -projektimplementering?
De vigtigste trin i SAP Projektimplementering inkluderer projektforberedelse, planlægning, realisering, endelig forberedelse, go-live og post-go-live support, der hver især er kritiske for projektets succes.
Hvad indebærer 3-landscape-arkitekturen i det og ERP-projekter?
3-landscape-arkitekturen i IT og ERP-projekter inkluderer typisk udvikling, kvalitetssikring og produktionsmiljøer, der hver især tjener forskellige formål inden for softwareinstallation og vedligeholdelse.

Introduktion til SAP HANA til ikke-teknikere i video


Yoann Bierling
Om forfatteren - Yoann Bierling
Yoann Bierling er en webudgivelse og digital konsulentprofessionel, der får en global indflydelse gennem ekspertise og innovation inden for teknologier. Lidenskabelig med at styrke enkeltpersoner og organisationer til at trives i den digitale tidsalder, er han drevet til at levere ekstraordinære resultater og drive vækst gennem oprettelse af uddannelsesmæssigt indhold.




Kommentarer (0)

Efterlad en kommentar