ERP aholkularitza enpresak nola laguntzen duen

Sarrera

Gaur egun, ERP inplementazio enpresak oso ezagunak dira zure arrakastarako lan egiten dutelako. Fabrikazio prozesuak ezartzen dituzten ERP sistemek leunago exekutatzen dute eta enpresaren barruan ordena betetzea hobetzen dute. Konpainiak produktu bat behar izan dezake produktu bat produktu bat egiteko eta biltegietan produktu bukatutako gutxiago gordetzeko.

ERP sistemaren funtzionamendu printzipioa datu base bakarraren sorreran, betetze eta erabileran oinarritzen da, enpresaren sail guztietarako beharrezko informazioa biltzen duena: Kontabilitatea, Kontratazioa, Pertsonalak eta abar. Enpresa txikientzako mini-ERP sistema merkeagoa da , etab.

ERP konponbideen eskaria abiadura etengabe handituko dela espero da. 2020an, ERP industriak 40 milioi milioi dolar baino gehiago balio du. Bi ERP irtenbideen eskaintza eta eskaria handitzen ari dira, eta ERPak negozioetara bideratutako irtenbide gehiago bilakatzen ari dira

Aholkularitza enpresentzat, arintasuna, kontrola eta ikusgarritasuna dira errendimendua bultzatzen duten hiru faktore nagusiak. Proiektuen entrega kudeatzeko eta lehia aurrera ateratzeko, aholkularitza enpresak hodeiko ERP ondo diseinatzen ari dira. Aholkularitza enpresek beren langileengan konfiantza dute proiektua osatzeko eta garaiz aurrekontu barruan emateko. Globalizazioarekin, bezeroen portaera aldaketarekin eta teknologiaren eraldaketarekin batera, proiektuen konplexutasuna gero eta handiagoa da. Aholkularitza inprimakietan oinarritutako ERPak enpresaren errendimendua hobetzeko teknologia eskaintzen du, proiektuen jarraipena eta baliabideen plangintza eta hobekuntza palanka identifikatzeko.

Zer abantaila ERP aholkularitza enpresentzat:

ERP batek ikusgarritasuna eta informazioa ematen ditu errendimendua gidatzen duten erabaki egokiak hartzeko. Aholkularitza enpresa gehienak Excel kalkulu-orriak erabiltzen hasten dira, baina kalkulu-orriak ezin dira aurreikusi eta aurreikusi. Atzera begirako ispilu bat eskaintzen dute, aholkularitza enpresen kudeaketa eragozten baitute abantaila lehiakorra lortzeko proiektuen marjinak eta aholkularien erabilera areagotzen duten heinean.

ERP kontsultatzeko aukeratzerakoan, hiru dira abantaila nagusiak bilatzeko.

• 1) Proiektuen kudeaketa eta garaiz entregatzea: ERPa onartzeak atzerapenak eta aurrekontuen gehiegikeriak murrizten lagunduko dizu. Aholkularientzako ERP batek proiektu arrakastatsuen fakturazioa handituko du eta garaiz entregatzeko errendimendua handitzen lagunduko du. ERPk eta errendimendu eta errentagarritasun hobeak ekartzeaz gain, bezeroaren gogobetetzea ere laguntzen du.
• 2) Prozesuen automatizazioa: Aholkulariek normalean zeregin administratibo eta errepikakorrak izaten dituzte: denboraren jarraipena, gastuen berri ematea, baliabideen plangintza, bezeroen fakturazioa ... Zeregin hauek balio erantsia ez dute eta denbora gehiago pasatzea galarazten diete proiektu berriak bilatzeko edo bezeroak handitzeko. 'gogobetetasuna. ERP batek teknologia prozesu guztiak automatizatzeko eta produktibitate irabazi garrantzitsuak lortzeko ematen du. ERP baten ROI kalkulatzeko orduan, enpresaren maila guztietan aurreztutako denborak eragin handia du emaitzan.
• 3) Baliabideen plangintza eta malgutasuna: Orain inoiz baino gehiago, zerbitzu profesionalen negozioek malgutasuna gehitu behar diete beren baliabideei. Ekonomia gero eta lurrunkorragoa izateaz gain (ohiko krisia adibide batzuk dira), baina langileek malgutasun gehiago nahi dute (AEBetako biztanleria aktiboaren% 50 independentea izango da 2027an). ERP batek enpresei modu kolaboratiboan lan egiten laguntzen die. Lan-fluxuak eta zereginen kudeaketa informazioa segurtasunez transferitzeko eta haren jarraipena egiteko diseinatuta dago, informazioa denbora errealean partekatzen da pertsona egokiei, lana smartphoneetan egin daiteke aholkulariak dauden lekuan.

Nola lagun dezake ERP aholkularitza enpresak lehiakorragoak izaten?

Aholkularitza-enpresarentzako ERP aktibo erabakigarria da negozioa hobeto ulertzeko eta haren errendimendua hobetzeko. Lehiaketa abantaila batzuk hauek dira:

• 1) Berehalako ikusgaitasuna: aholkularitza enpresek eskaintzen dituzten zerbitzu gehienak ukiezinak dira. Bezeroek eta aholkulariek beren proiektuaren datuetara sartzeko denbora erreala izan behar dute eta informazio maila egokia partekatu behar dute. Baliabideen plangintza hobetzen laguntzen du, langileen erabilera orokorra hobea izateko.
• 2) Langileen mugikortasuna: Proiektu batean zehar, zuzendariek atzerritik lan egin behar dute edo proiektua atzerrian zabaldu. Garrantzitsua da berarentzat edonor eta eskuragarri dagoen jakitea edozein lekutatik proiektua hobeto kudeatzeko. Atzerapenak eta kontratazio gastuak ekiditen ditu.
• 3) Hodei sistema integratua: datu-base bat denek partekatzen dute. Eguneratze guztiak denbora errealean gertatzen ari dira eta aholkularitza enpresek hori erabil dezakete beren proiektuen errendimendua kontrolatzeko eta beren ROIa aurreikusteko.
• 4) Talentua eskuratzea: industriak talentu eskasia du. Talentu teknologikoen langabezia% 1,5 azpitik dago, talentuak kontratatzeko erronka bihurtuz. Baina ERP modernoak erabiltzeak kontratazio estrategia onenak zabaltzen lagunduko du. Aholkularitza enpresa baten ERP batek jakin dezake zer nolako trebetasunak izango dituzun horizonte desberdinetan eta zein diren joerak bezeroek behar dituzten trebetasunen epean. Informazio hau eskuan hartuta, zuzendarien kontratazioak hobeto aurrea hartu eta abantaila lehiakorra sor dezake, bezeroen arazoei erantzuteko baliabide onenak eskaintzen baitituzte.

Zergatik aukeratu behar dute aholkularitza enpresek hodeian oinarritutako ERP irtenbide bat?

Etapa honetan garrantzitsua da ERP egokia aukeratzea: hodeian oinarritutako ala ez? Hona hemen hodeian oinarritutako irtenbide baten abantaila nagusiak:

• 1) Ezarpen erraza: ERP hodei bat zure enpresan instalatu eta zabaldu daiteke egun batzuen buruan ERPak instalatzeko hilabeteak igarotzen direnean. Zergatik da hori? Zerbitzariaren arkitektura oso tokiko zerbitzarietatik kanpo dago, gai honetan denborarik ematen ez uztea. Hodeian oinarritutako ERPak diseinu espezifiko mugatuak ere diseinatu dira, eta inplementazio-lanak mugatzeko aukera desberdinen artean aukeratzea mugatzen dute.
• 2) Eskalagarritasuna: beste abantaila bat da azpiegitura-eskakizunak handitzeko aukera zure negozioa hazten den neurrian. Finantza-arriskuak mugatzen ditu lizentziak zure enpresako erabiltzaile-kopurura doitzeko eta ez duzu inoiz lizentziarik falta edo gehiegi izateko arriskurik. Krisi bat sortzen denean eta langile kopurua gutxitzen denean, lizentziak murriztea ere arriskua arintzeko modu bikaina da.
• 3) Kostuak aurreztea: ERP ERP konpainiaren hodeiko zerbitzarietan ostatatuta dagoenez, ez da zerbitzaririk erosteko beharrik, ezta informatikako talde bat ERP kudeatzeko. Aholkularitza enpresek erabilera ordaintzen dute eta eskainitako zerbitzua dute.
• 4) Segurtasuna: Hodei ERParen hasierako faseetan, enpresek gogoz hartu zuten metodo hau erabiltzea segurua ez zen bezala. Orain argi dago hodeian oinarritutako arkitektura datuak babesteko modurik seguruena dela. AWS edo Azure bezalako zerbitzu hornitzaileek segurtasun eta zibersegurtasunari dagokionez estandarrik handienak dituzte. Datuak hirukoiztu egiten dira eta aldian behin gordetzen dira galera edo lapurreta arriskuak mugatuz.

Ondorioa:

Cloud ERP soluzioa da bere zerbitzuak mundu osoan azkar zabaltzea eta beharrezkoak diren KPI erabiltzea.

ERP bat erabiltzen duen aholkularitza-enpresak denbora eta ahalegina aurreztuko ditu bere prozesuak ulertzeko eta informazio hobea jasoko du enpresa zuzentzeko eta bere errendimendua hobetzeko. Ezarpen egokia eginez, ERP aholkulari enpresa batentzat estrategikoa izan daiteke epe luzerako helburuak lortzeko.

erreferentziak

Galdera Arruntak

Zein modutan ematen du ERP Software-k aholkularitza enpresek?

ERP software onurak aholkularitza enpresek proiektuen kudeaketa erraztuz, bezeroen harremanen kudeaketa hobetuz, finantza-eragiketak automatizatzea eta erabakiak hartzeko estrategikoetarako datuak bultzatutako ikuspegiak ematea.