ნედლეულის მართვა: მარტივი ახსნა, თუ რატომ არის აუცილებელი ეს
რატომ არის ნედლეულის მართვის პროცესი?
მატერიალური ნაკადები - ლოგისტიკური კატეგორია, რომელიც წარმოადგენს მატერიალური ობიექტების ეკონომიკურ სფეროში მოძრაობას ან / და ტრანსფორმაციას, რომელშიც შედის ენერგეტიკული გადამზიდავები, ნედლეული და მასალები, მიმდინარე სამუშაოები და ა.შ.
მასალების მენეჯმენტი ERP არის პროცესი, რომელიც მოიცავს მიზნობრივ გავლენას ლოჯისტიკური სისტემის სხვადასხვა სეგმენტზე ან ლოჯისტიკური მიწოდების ქსელის ბმულებზე, რომლებიც ჩართულია მწარმოებლისგან ინფორმაციის ან მატერიალური ნაკადების პოპულარიზაციაში პროდუქტის საბოლოო მოხმარების ადგილებში .
მასალების მართვა არის ძირითადი საწარმოს ფუნქცია ყველა საწარმოში. ძირითადად, მასალების მენეჯმენტი არის შესაძლებლობები, რომელსაც ფირმები იყენებენ მთლიანი მატერიალური მოთხოვნების დასაგეგმად. გეგმა არის საკვანძო სიტყვა.
მასალების მენეჯმენტის პროცესი დაგეგმვისა და არის მნიშვნელოვანი ERP გადაწყვეტილებების მნიშვნელოვანი კომპონენტი, რომელიც გამოიყენება მარაგებისა და წარმოების მართვისთვის. პროცესის მიზანია წინ დადგეს მომავალი საკითხების ხილვა. წინ ყოფნა უზრუნველყოფს კომპონენტების უწყვეტი ჯაჭვის წარმოებას, რათა დროულად მოხდეს საქონლის დამზადება მომხმარებლისთვის.
ნედლეულისთვის, ამ მასალების მართვის პროცესი გარკვეულწილად იცვლება. მართლაც, როგორც ნედლეულის გამყიდველი, თქვენ ჯაჭვის გასაღები ხართ, რადგან პირველი ხართ. თუ თქვენი შეკვეთები დაგვიანებულია, ყველას დაგაგვიანდებათ. ეს ნიშნავს, რომ ჩვენ უფრო დიდ ზღვრებს მივიღებთ, ვიდრე კლასიკური მასალების მენეჯმენტს.
როგორ გავაგრძელოთ ჯაჭვის ყველა ბმული
აქ გამოწვევაა თქვენი რესურსების სწორად მოპოვება. თუ ამას ძალიან ადრე გააკეთებთ, დიდი შენახვის ხარჯები გექნებათ და ERP– ის განხორციელების გამოწვევების წინაშე აღმოჩნდებით.
თუ ამას ძალიან გვიან აკეთებთ, სერიოზულ რისკებს აყენებთ მთელი მიწოდების ქსელისთვის. საუკეთესოა გარკვეული ზღვრების აღება. მოდით ვნახოთ, თუ როგორ უნდა გადავიღოთ ისინი კარგი გზით 3 ნაბიჯის პროცესით.
ნაბიჯი პირველი: მიიღეთ სასწრაფო დახმარების მარაგი
ზოგიერთი ნედლეული დამოკიდებულია დედა ბუნებაზე. ეს ნიშნავს, რომ შეიძლება არსებობდეს ბუნებრივი საკითხები, ან თუნდაც ბუნებრივი კატასტროფები, რაც ხელს შეგიშლით თქვენი საქმის შესრულებაში.
წარმოიდგინეთ, რომ ქვანახშირის მოპოვებას მაღაროებიდან იღებთ. თუ მიწისძვრა აფეთქებს მაღაროს ერთი თვის განმავლობაში. თქვენ ჯერ კიდევ გჭირდებათ ერთი თვის განმავლობაში ნახშირის მიწოდება თქვენს მომხმარებლებზე. მეორეს მხრივ, თქვენ ვერ მოემზადეთ ყველაფრისთვის.
თუ ფორსმაჟორული მოვლენა აიძულებს თქვენს მუშებს ერთი წლის განმავლობაში დარჩნენ სახლში, არ იქნება კარგი, რომ ერთწლიანი უსაფრთხოების მარაგი გქონდეთ, რადგან ეს ძვირად დაუჯდება.
უსაფრთხოების მარაგის გამოსათვლელად, მოდით მაგალითები. Eli Schragenheim– ის მიწოდების ქსელზე მუშაობის შემდეგ, უსაფრთხოების მარაგში ყოველთვის უნდა გქონდეთ საშუალო მოხმარების მაჩვენებელი. ასე რომ, თუ თქვენი მომხმარებლები ყოველ კვირას 100 ტონას გიკუთვნებთ, თქვენი უსაფრთხოების მარაგად უნდა გქონდეთ 30 ტონა. თუ საჭიროა გადაუდებელი მარაგის გამოყენება, თქვენ უნდა გააკეთოთ გადაუდებელი სამუშაოები დამატებით საათებით თქვენს მუშაკებს, რომ მიიღონ ეს მარაგი.
მიწოდების ქსელის გაუმჯობესების მიზანი და გამოწვევანაბიჯი მეორე: შექმენით წარმოების მუდმივი ნაკადი
ახლა, როდესაც თქვენ გაქვთ მყარი გადაუდებელი მარაგი, არ გეშინია ბუნებრივი საკითხების. სამუშაო დარღვევებთან დაკავშირებით კიდევ შეიძლება არსებობდეს რამდენიმე საკითხი. ამ შეუსაბამობებმა შეიძლება გამოიწვიოს თქვენი უსაფრთხოების მარაგის გამოყენება. ეს არ არის ის, რაც გინდა. თქვენ კარგად უნდა იცოდეთ ყველა თქვენი შეკვეთი და იცოდეთ თქვენი საშუალო წარმოება დაბალანსებული იყოს.
ნაბიჯი მესამე: ყოველთვის იყავით დაბალანსებული
ნედლეულის შეკვეთებს აქვთ უპირატესობა ნელა იცვალონ. მართლაც, იმდენი ბრძანებაა, რომ ბევრი არ მოძრაობს. გამოიყენეთ ეს ბალანსი თქვენი საწარმოო ხაზების გასაუმჯობესებლად, Lean Six Sigma და უწყვეტი გაუმჯობესების მეთოდების გამოყენებით.
Lean Six Sigma- ის შესახებ Wikipedia- ზე
ნედლეულის მენეჯმენტს ერთი შეხედვით სჭირდება
კიდევ ერთხელ, მთავარია ნედლეულის მენეჯმენტის როლი. ამის გარეშე ვერავინ შეძლებს დროულად მომარაგებას და მთელი მიწოდების ჯაჭვის პროცესები დაგვიანებულია.
მეორეს მხრივ, მართვის პროცესი არ არის რთული, რადგან ის ჩვეულებრივ წარმოქმნის მხოლოდ ერთ ნედლეულის ტიპს, მაგალითად, ქვანახშირს.
ეს ნიშნავს, რომ პროცესი მასზე უნდა იყოს ფოკუსირებული და ასევე ყოველთვის ფრთხილად უნდა მოეკიდოს ბუნებრივ შესაძლო საკითხებს, რომლებიც შეიძლება კომპანიის კონტროლის ქვეშ აღმოჩნდეს.
ამ ტიპის პრობლემების თავიდან ასაცილებლად, დარწმუნდით, რომ მთელი გუნდი თანამედროვე ინფორმაციას უტარებს SAP ტრენინგის ინტერნეტით წვდომას და ნედლეულის მენეჯმენტზე გამოცდილების მიღებას.
ხშირად დასმული კითხვები
- როგორ ვმართოთ ნედლეული?
- წარმატებული მენეჯმენტისთვის, მიიღეთ გადაუდებელი რეზერვი, შექმენით წარმოების მუდმივი ნაკადი და ყოველთვის დაბალანსებული იყავით. მასალების მენეჯმენტი არის მიწოდების ქსელის ძირითადი ფუნქცია ყველა საწარმოში.
- რატომ არის კრიტიკული ნედლეულის მენეჯმენტი წარმოების ეფექტური პროცესებისთვის?
- ნედლეულის ეფექტური მენეჯმენტი აუცილებელია ინვენტარის ოპტიმალური დონის შესანარჩუნებლად, ნარჩენების შემცირებისა და გლუვი წარმოების პროცესის უზრუნველსაყოფად, რაც პირდაპირ გავლენას ახდენს კომპანიის ოპერაციულ ეფექტურობაზე და ხარჯების ეფექტურობაზე.
