វិធី ERP ជួយក្រុមហ៊ុនពិគ្រោះយោបល់

សេចក្តីផ្តើម

សព្វថ្ងៃនេះក្រុមហ៊ុនអនុវត្តអេហ្វភីមានប្រជាប្រិយភាពខ្លាំងណាស់ព្រោះពួកគេធ្វើការដើម្បីជោគជ័យរបស់អ្នក។ ប្រព័ន្ធអេសភីដែលពួកគេអនុវត្តធ្វើឱ្យដំណើរការផលិតកម្មដំណើរការកាន់តែរលូននិងកែលម្អការបំពេញតាមការបំពេញតាមការបំពេញនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។ ឥឡូវក្រុមហ៊ុនឥឡូវនេះអាចស្តុកទុកវត្ថុធាតុដើមដែលត្រូវការតិចដើម្បីធ្វើឱ្យផលិតផលមួយនិងទុកផលិតផលដែលបានបញ្ចប់តិចជាងនៅក្នុងឃ្លាំង។

គោលការណ៍នៃប្រតិបត្តិការរបស់ប្រព័ន្ធ ERP គឺផ្អែកលើការបង្កើតការបំពេញនិងប្រើប្រាស់មូលដ្ឋានទិន្នន័យតែមួយដែលរួមមានព័ត៌មានចាំបាច់សម្រាប់សហគ្រាសទាំងអស់: គណនេយ្យលទ្ធកម្មបុគ្គលិក។ ល។ សម្រាប់អាជីវកម្មអេចជី ល។

តម្រូវការសម្រាប់ដំណោះស្រាយ ERP ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងកើនឡើងក្នុងអត្រាថេរ។ នៅឆ្នាំ ២០២០ ឧស្សាហកម្មអេភីអរមានតម្លៃជាង ៤០ ពាន់លានដុល្លារ។ ទាំងការផ្គត់ផ្គង់និងតំរូវការសំរាប់ដំណោះស្រាយ ERP កំពុងតែកើនឡើងហើយ ERPs កំពុងប្រែក្លាយទៅជាដំណោះស្រាយផ្តោតសំខាន់លើមុខជំនួញ

សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនពិគ្រោះយោបល់ភាពរហ័សរហួនការត្រួតពិនិត្យនិងភាពមើលឃើញគឺជាកត្តាសំខាន់បីដែលជំរុញការអនុវត្តការងារ។ ដើម្បីគ្រប់គ្រងការផ្តល់គម្រោងនិងដើម្បីឈានទៅមុខការប្រកួតប្រជែងក្រុមហ៊ុនពិគ្រោះយោបល់កំពុងផ្លាស់ប្តូរទៅជាពពកអេឌីអេចអេដ។ ក្រុមហ៊ុនពិគ្រោះយោបល់ពឹងផ្អែកលើនិយោជិករបស់ពួកគេដើម្បីបញ្ចប់គម្រោងនិងផ្តល់ឱ្យទាន់ពេលវេលាតាមថវិកា។ ជាមួយនឹងសាកលភាវូបនីយកម្មការផ្លាស់ប្តូរអាកប្បកិរិយារបស់អតិថិជននិងការផ្លាស់ប្តូរបច្ចេកវិទ្យាភាពស្មុគស្មាញនៃគម្រោងនៅតែបន្តកើនឡើង។ ERP សម្រាប់ទំរង់ពិគ្រោះយោបល់ផ្តល់នូវបច្ចេកវិទ្យាដើម្បីបង្កើនការអនុវត្តន៍របស់ក្រុមហ៊ុនតាមដានគម្រោងនិងការធ្វើផែនការធនធាននិងកំណត់ពីភាពប្រសើរឡើង។

តើ ERP មានអត្ថប្រយោជន៍អ្វីខ្លះសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សាយោបល់៖

ERP ផ្តល់នូវភាពមើលឃើញនិងព័ត៌មានដែលត្រូវការដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវដែលជំរុញការអនុវត្តការងារ។ ក្រុមហ៊ុនពិគ្រោះយោបល់ភាគច្រើនចាប់ផ្តើមធ្វើការជាមួយសៀវភៅបញ្ជីពូកប៉ុន្តែសៀវភៅបញ្ជីមិនអាចគិតទុកជាមុននិងព្យាករណ៍បានទេ។ ពួកគេផ្តល់នូវកញ្ចក់មើលក្រោយដែលរារាំងការគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សាយោបល់បង្កើតគុណប្រយោជន៏ប្រកួតប្រជែងនៅពេលពួកគេបង្កើនកំរិតគំរោងនិងការប្រើប្រាស់ទីប្រឹក្សា។

នៅពេលជ្រើសរើសយកអេឌីអរសម្រាប់ការពិគ្រោះយោបល់មានអត្ថប្រយោជន៍បីយ៉ាងដែលត្រូវស្វែងរក៖

• ១) ការគ្រប់គ្រងគម្រោងនិងការផ្តល់ជូនទាន់ពេលវេលា៖ ការអនុម័ត ERP នឹងជួយអ្នកកាត់បន្ថយភាពយឺតយ៉ាវនិងការចំណាយថវិកា។ ERP សម្រាប់អ្នកពិគ្រោះយោបល់នឹងបង្កើនចំណូលនៃគម្រោងដែលទទួលបានជោគជ័យហើយនឹងជួយបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការចែកចាយទាន់ពេលវេលា។ មិនត្រឹមតែប៉ុណ្ណោះទេ ERP ក៏នាំមកនូវប្រតិបត្តិការល្អប្រសើរនិងទទួលបានប្រាក់ចំណេញផងដែរប៉ុន្តែវាក៏រួមចំណែកដល់ការពេញចិត្តរបស់អតិថិជនផងដែរ។
• ២) ស្វ័យប្រវត្តិកម្មដំណើរការ៖ អ្នកពិគ្រោះយោបល់មានភារកិច្ចរដ្ឋបាលនិងច្រំដែលជាច្រើនដែលត្រូវអនុវត្ត៖ តាមដានពេលវេលាចំណាយរបាយការណ៍ផែនការធនធានការចេញវិក្កយបត្ររបស់អតិថិជន ... កិច្ចការទាំងនេះមិនត្រូវបានបន្ថែមតម្លៃនិងរារាំងពួកគេពីការចំណាយពេលវេលាច្រើនដើម្បីស្វែងរកគម្រោងថ្មីៗឬបង្កើនអតិថិជន។ 'ការពេញចិត្ត។ ERP ផ្តល់នូវបច្ចេកវិទ្យាដើម្បីដំណើរការរាល់ដំណើរការទាំងអស់និងបង្កើតបាននូវផលិតភាពយ៉ាងច្រើន។ នៅពេលនិយាយអំពីការគណនា ROI នៃ ERP ពេលវេលាសន្សំនៅគ្រប់កម្រិតនៃក្រុមហ៊ុនមានឥទ្ធិពលគួរឱ្យកត់សម្គាល់លើលទ្ធផល។
• ៣) ការធ្វើផែនការធនធាននិងភាពបត់បែន៖ ឥឡូវនេះច្រើនជាងពេលណាទាំងអស់អាជីវកម្មសេវាកម្មជំនាញចាំបាច់ត្រូវបន្ថែមភាពបត់បែនទៅនឹងធនធានរបស់ពួកគេ។ មិនត្រឹមតែសេដ្ឋកិច្ចកាន់តែខ្លាំងឡើង ៗ និងងាយនឹងបង្កជាហេតុ (វិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចគ្រាន់តែជាឧទាហរណ៍ប៉ុណ្ណោះ) ប៉ុន្តែកម្លាំងពលកម្មទាំងមូលចង់បានភាពបត់បែនកាន់តែច្រើន (៥០% នៃចំនួនប្រជាជនអាមេរិកសកម្មនឹងមានឯករាជ្យនៅឆ្នាំ ២០២៧) ។ ERP ជួយឱ្យក្រុមហ៊ុនធ្វើការតាមរបៀបរួមគ្នា។ លំហូរការងារនិងការគ្រប់គ្រងការងារត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីផ្ទេរព័ត៌មានដោយមានសុវត្ថិភាពនិងតាមដានព័ត៌មានព័ត៌មានត្រូវបានចែករំលែកក្នុងពេលវេលាជាក់លាក់ដល់មនុស្សត្រឹមត្រូវការងារអាចធ្វើបានលើស្មាតហ្វូនគ្រប់ទីកន្លែងដែលអ្នកប្រឹក្សាយោបល់។

តើអេឌីអរអាចជួយក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សាយោបល់ឱ្យមានការប្រកួតប្រជែងយ៉ាងដូចម្តេច?

ERP សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនពិគ្រោះយោបល់គឺជាធនធានដ៏សំខាន់ដើម្បីទទួលបានការយល់ដឹងកាន់តែច្បាស់ពីអាជីវកម្មនិងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការអនុវត្ត។ គុណសម្បត្តិខ្លះនៃការប្រកួតប្រជែងគឺ៖

• ១) ភាពមើលឃើញភ្លាមៗ៖ ភាគច្រើននៃសេវាកម្មដែលផ្តល់ដោយក្រុមហ៊ុនពិគ្រោះយោបល់គឺអាចទទួលស្គាល់បាន។ អតិថិជននិងអ្នកពិគ្រោះយោបល់ត្រូវតែមានលទ្ធភាពទទួលបានទិន្នន័យគម្រោងរបស់ពួកគេនិងចែករំលែកកម្រិតព័ត៌មានត្រឹមត្រូវ។ វាក៏ជួយធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវផែនការធនធានសម្រាប់ការប្រើប្រាស់បុគ្គលិកកាន់តែប្រសើរឡើង។
• ២) ភាពចល័តរបស់និយោជិក៖ ក្នុងកំឡុងពេលគំរោងអ្នកគ្រប់គ្រងអាចត្រូវធ្វើការពីបរទេសរឺពង្រីកគំរោងនៅក្រៅប្រទេស។ វាជាការសំខាន់សម្រាប់គាត់ដើម្បីដឹងថានរណាអាចរកបាននិងត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដែលអាចចូលដំណើរការបានពីគ្រប់ទីកន្លែងដើម្បីដំណើរការគម្រោងបានប្រសើរជាងមុន។ វាជៀសវាងការពន្យារពេលនិងជួលថ្លៃដើម។
• ៣) ប្រព័ន្ធពពករួមបញ្ចូលគ្នា៖ មូលដ្ឋានទិន្នន័យមួយដែលចែករំលែកដោយអ្នករាល់គ្នា។ ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពទាំងអស់កំពុងកើតឡើងនៅក្នុងពេលវេលាជាក់ស្តែងហើយក្រុមហ៊ុនពិគ្រោះយោបល់អាចប្រើវាដើម្បីគ្រប់គ្រងការអនុវត្តគម្រោងរបស់ពួកគេហើយរំពឹងលើអាយភីអាយរបស់ពួកគេ។
• ៤) ការទទួលបានទេពកោសល្យ៖ ឧស្សាហកម្មនេះកំពុងជួបប្រទះកង្វះខាតទេពកោសល្យ។ ភាពអត់ការងារធ្វើនៅក្នុងទេពកោសល្យបច្ចេកវិទ្យាគឺទាបជាង ១,៥% ដែលធ្វើឱ្យមានការលំបាកក្នុងការជួលទេពកោសល្យ។ ប៉ុន្តែការប្រើប្រាស់ ERP ទំនើបនឹងជួយពង្រាយយុទ្ធសាស្រ្តជួលល្អបំផុត។ ERP សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនពិគ្រោះយោបល់អាចឱ្យអ្នកដឹងពីអ្វីដែលនឹងជាជំនាញដែលអ្នកនឹងខ្វះនៅតាមជើងមេឃខុសគ្នាហើយតើនិន្នាការអ្វីខ្លះទាក់ទងនឹងជំនាញដែលអតិថិជនត្រូវការ។ ជាមួយនឹងព័ត៌មាននេះនៅក្នុងដៃអ្នកគ្រប់គ្រងការជួលអាចគិតទុកជាមុនបានកាន់តែប្រសើរនិងបង្កើតនូវអត្ថប្រយោជន៍ដែលមានការប្រកួតប្រជែងព្រោះពួកគេបានផ្តល់នូវធនធានដ៏ល្អបំផុតដើម្បីឆ្លើយតបបញ្ហារបស់អតិថិជន។

ហេតុអ្វីបានជាក្រុមហ៊ុនពិគ្រោះយោបល់គួរជ្រើសរើសប្តូរទៅជាដំណោះស្រាយអេហ្វអេអេអេសអេលពែរ?

នៅដំណាក់កាលនេះវាចាំបាច់ក្នុងការជ្រើសរើសរវាងអេដភីអេសត្រឹមត្រូវ: ផ្អែកលើពពកឬអត់? នេះគឺជាអត្ថប្រយោជន៍សំខាន់ៗពីដំណោះស្រាយផ្អែកលើពពក៖

• ១) ការអនុវត្តងាយស្រួល៖ ពពកអេអេសអិលអាចត្រូវបានតំឡើងនិងដាក់ពង្រាយនៅក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកក្នុងរយៈពេលពីរបីថ្ងៃនៅពេលដែលអាយភីអេសអេសត្រូវចំណាយពេលរាប់ខែដើម្បីដំឡើង។ ហេតុអ្វីបានជា​អញ្ចឹង? ស្ថាបត្យកម្មម៉ាស៊ីនមេត្រូវបានរៀបចំនៅខាងក្រៅម៉ាស៊ីនមេក្នុងស្រុកដែលចៀសវាងចំណាយពេលវេលាលើបញ្ហានេះ។ ERP ដែលមានមូលដ្ឋានលើពពកក៏ត្រូវបានរចនាឡើងជាមួយនឹងការរចនាជាក់លាក់ដែលមានកំណត់ដែលកំណត់ការដាក់ពង្រាយដើម្បីជ្រើសរើសរវាងជម្រើសរៀបចំផ្សេងគ្នា។
• ២) លទ្ធភាពធ្វើមាត្រដ្ឋានបាន៖ អត្ថប្រយោជន៍មួយទៀតគឺលទ្ធភាពក្នុងការបង្កើនតម្រូវការហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធនៅពេលអាជីវកម្មរបស់អ្នករីកចម្រើន។ វាកំណត់ហានិភ័យហិរញ្ញវត្ថុព្រោះអ្នកអាចកែតម្រូវលេខអាជ្ញាប័ណ្ណដល់ចំនួនអ្នកប្រើប្រាស់នៅក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកហើយមិនដែលប្រថុយនឹងការខ្វះអាជ្ញាប័ណ្ណឬមានច្រើនពេកទេ។ នៅពេលមានវិបត្តិកើតឡើងហើយចំនួននិយោជិកថយចុះការកាត់បន្ថយចំនួនអាជ្ញាប័ណ្ណក៏ជាមធ្យោបាយដ៏ល្អមួយដើម្បីកាត់បន្ថយហានិភ័យផងដែរ។
• ៣) សន្សំសំចៃថ្លៃដើម៖ ដោយសារ ERP ត្រូវបានគេបង្ហោះនៅលើម៉ាស៊ីនមេក្លោដដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់ក្រុមហ៊ុនអេអេអេអេមិនចាំបាច់ទិញម៉ាស៊ីនមេខាងក្នុងឬដាក់ក្រុមអាយធីដើម្បីគ្រប់គ្រង ERP ទេ។ ក្រុមហ៊ុនពិគ្រោះយោបល់ចំណាយសម្រាប់ការប្រើប្រាស់និងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីសេវាកម្មដែលខិតខំប្រឹងប្រែង។
• ៤) សន្តិសុខ៖ ក្នុងដំណាក់កាលដំបូងនៃពពកអេហ្វអេអេអេអេសក្រុមហ៊ុននានាមានការស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការប្រើវិធីសាស្ត្រនេះនៅពេលពួកគេគិតថាវាគ្មានសុវត្ថិភាព។ ឥឡូវនេះវាច្បាស់ណាស់ថាស្ថាបត្យកម្មដែលមានមូលដ្ឋានលើពពកស្ថិតនៅក្នុងចំណោមវិធីដែលមានសុវត្ថិភាពបំផុតក្នុងការការពារទិន្នន័យ។ អ្នកផ្តល់សេវាដូចជាអេ។ អេ។ អេ។ អេ។ អេសឬអ៊ួរមានស្តង់ដារខ្ពស់បំផុតទាក់ទងនឹងសុវត្ថិភាពនិងសុវត្ថិភាពតាមអ៊ីនធឺណិត។ ទិន្នន័យត្រូវបានរក្សាទុកបីដងនិងរក្សាទុកជាប្រចាំដោយកំណត់នូវហានិភ័យនៃការបាត់បង់ឬចោរកម្ម។

សេចក្តីសន្និដ្ឋានៈ

Cloud ERP គឺជាដំណោះស្រាយសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែលមានបំណងពង្រីកសេវាកម្មរបស់ខ្លួនយ៉ាងឆាប់រហ័សនៅជុំវិញពិភពលោកនិងប្រើប្រាស់ KPIs ចាំបាច់ដើម្បីសម្រេចវា។

ក្រុមហ៊ុនពិគ្រោះយោបល់ដែលប្រើ ERP នឹងជួយសន្សំសំចៃពេលវេលានិងការខំប្រឹងប្រែងដើម្បីស្វែងយល់ពីដំណើរការរបស់ពួកគេនិងទទួលបានព័ត៌មានកាន់តែប្រសើរដើម្បីដំណើរការអាជីវកម្មនិងធ្វើឱ្យដំណើរការកាន់តែប្រសើរឡើង។ ជាមួយនឹងការអនុវត្តត្រឹមត្រូវ ERP អាចជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សាយោបល់ក្នុងការសម្រេចគោលដៅរយៈពេលវែង។

ឯកសារយោង

សំណួរដែលគេសួរញឹកញាប់

តើកម្មវិធីនេះផ្តល់ផលប្រយោជន៍ដល់ក្រុមហ៊ុនកម្មវិធីអ្វីខ្លះតាមវិធីណាខ្លះ?

កម្មវិធីពិគ្រោះយោបល់ផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់ក្រុមហ៊ុនដោយពង្រឹងការគ្រប់គ្រងគម្រោងបង្កើនការគ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនងអតិថិជនការធ្វើឱ្យប្រតិបត្តិការហិរញ្ញវត្ថុស្វ័យប្រវត្តិកម្មនិងការផ្តល់ការស្វែងរកទិន្នន័យសម្រាប់ការធ្វើសេចក្តីសម្រេចចិត្តជាយុទ្ធសាស្ត្រ។