គន្លឹះអ្នកជំនាញបីដើម្បីកែលម្អដំណើរការលទ្ធកម្ម

ហេតុអ្វីបានជាដំណើរការលទ្ធកម្មសំខាន់ចំពោះក្រុមហ៊ុន?

ដំណើរការលទ្ធកម្មស្ថិតនៅចំកណ្តាលនៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ហើយពួកគេចាំបាច់ត្រូវអនុវត្តសកម្មភាពផលិតកម្មឬការលក់ណាមួយ។

ការគ្រប់គ្រងដំណើរជីវិតរបស់លទ្ធកម្មគឺមានផ្នែកជាច្រើនដែលអាចត្រូវបានសង្ខេបនៅក្នុងដំណើរការទិញប្រាក់ឈ្នួលផែនការតាមជំហានមួយចំនួន៖

• ការរៀបចំផែនការធនធានណាដែលចាំបាច់សម្រាប់សកម្មភាពដែលបានគ្រោងទុក
• ទិញធនធានទាំងនេះពីអ្នកផ្តល់សេវាល្អបំផុត
• បង់ឱ្យពួកគេឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់។

កម្មវិធីទន់ជាច្រើនកំពុងជួយអនុវត្តសកម្មភាពទាំងនេះយ៉ាងសាមញ្ញប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនិងអាចទទួលបានអ្នកផ្គត់ផ្គង់ធំបំផុតដូចជា Ariba SAP online ដែលអនុញ្ញាតឱ្យគ្រប់គ្រងដំណើរការលទ្ធកម្មប្រតិបត្តិការរបស់ក្រុមហ៊ុនស្ទើរតែទាំងអស់ដូច្នេះធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវដំណើរការគ្រប់គ្រងវត្ថុធាតុដើមសកលរបស់ពួកគេ។ ត្រូវតែមាននៅក្នុងកន្លែងសូម្បីតែមុនពេលចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងលទ្ធកម្ម។

គន្លឹះដើម្បីកែលម្អដំណើរការលទ្ធកម្ម

ដើម្បីធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវដំណើរការលទ្ធកម្មនៅក្នុងអាជីវកម្មមធ្យោបាយដ៏ល្អបំផុតគឺត្រូវអនុវត្តការអនុវត្តល្អបំផុតនៃដំណើរការទិញប្រាក់ឈ្នួលដោយប្រើមុខងារដែលមានស្រាប់នៃដំណើរការលទ្ធកម្ម ERP ដែលអាចត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនណាមួយ។

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពលទ្ធកម្ម? យើងបានសួរសហគមន៍ខាងក្រោមនូវសំណួរសម្រាប់ការណែនាំល្អបំផុតរបស់ពួកគេស្តីពីការកែលម្អដំណើរការលទ្ធកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុន៖

សំណួរទាំងនេះមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ក្នុងការកែលម្អដំណើរការគ្រប់គ្រងវត្ថុធាតុដើមរបស់ក្រុមហ៊ុននិងធានានូវលទ្ធកម្មរលូនដែលនឹងអនុញ្ញាតឱ្យផលិតកម្មដំណើរការទាន់ពេលវេលាមានពាក់កណ្តាលសម្រេចឬបញ្ចប់ការដឹកជញ្ជូនបានល្អនៅពេលការលក់នឹងមកដល់។

នេះជាអ្វីដែលពួកគេបានឆ្លើយប្រាប់យើង៖

Adeel Shabir, Indoor Champ: ដំណើរការចាំបាច់សម្រាប់ការទិញទំនិញប្រើប្រាស់

ដំណើរការលទ្ធកម្មគឺចាំបាច់ប្រសិនបើអ្នកមានអាជីវកម្មដែលបាននិងកំពុងទិញទំនិញប្រើប្រាស់។ មានរឿងជាច្រើនដែលអ្នកត្រូវចងចាំនៅពេលដោះស្រាយដំណើរការលទ្ធកម្ម។

• 1. កសាងទំនាក់ទំនងល្អប្រសើរជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់។ នេះគឺចាំបាច់ពីព្រោះដើម្បីរក្សាផែនការលទ្ធកម្មរបស់អ្នកអ្នកត្រូវមានទំនាក់ទំនងល្អជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់។ នេះពិតជាអាចបង្កើនជំហររបស់អ្នកក្នុងការដោះស្រាយលទ្ធកម្មប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
• លើកកំពស់បណ្តាញរបស់អ្នក។ នៅពេលអ្នកមានផ្នែកលទ្ធកម្មដើម្បីដោះស្រាយអ្នកត្រូវបង្កើនសមត្ថភាពបណ្តាញរបស់អ្នកឱ្យមានចំណេះដឹងច្រើនអំពីទីផ្សារ។ វិធីនេះអ្នកដឹងអំពីទីផ្សារ។
• 3. តាមដានមើលនិន្នាការពិភពលោក។ នៅពេលអ្នកកំពុងរកស៊ីអ្នកត្រូវថែរក្សានិន្នាការដែលកំពុងកើតឡើងនៅជុំវិញអ្នក។ វាអាចកើតឡើងតែនៅពេលដែលអ្នកមានការតភ្ជាប់ដ៏អស្ចារ្យហើយបណ្តាញរបស់អ្នកធំទូលាយ។

ខ្ញុំជានាយកប្រតិបត្តិទីផ្សារមាតិកានៅ Indoor Champ - ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយដែលបង្កើតឡើងសម្រាប់អ្នកចូលចិត្តលេងហ្គេមក្នុងផ្ទះ។ យើងជឿជាក់ថាល្បែងដូចជាវាយកូនឃ្លីលើតុនិងអុកធ្វើឱ្យមនុស្សកាន់តែមានផលិតភាពនិងមិនសូវស្ត្រេសនៅកន្លែងធ្វើការហើយមានភាពសប្បាយរីករាយនៅផ្ទះ។

ចនម៉ុសអង់គ្លេសពិការភ្នែក៖ ប្រើអេដអរដើម្បីធ្វើអ្វីៗដោយស្វ័យប្រវត្ត

ការប្រើ ERP របស់អ្នកឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពនិងមានប្រសិទ្ធភាពបំផុតអាចជួយអ្នកក្នុងការគ្រប់គ្រងការបញ្ជាទិញឱ្យកាន់តែប្រសើរនិងមានប្រសិទ្ធភាពជាងមុនតាមរយៈការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនិងស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃដំណើរការដែលចំណាយពេលច្រើនបំផុត។ ERP អាចធ្វើស្វ័យប្រវត្តិកម្មដូចជាបង្កើតលេខតាមដានការដឹកជញ្ជូនការត្រួតពិនិត្យសារពើភ័ណ្ឌការបំពេញការសម្របសម្រួលការផ្គត់ផ្គង់និងការងារផ្សេងទៀតជាច្រើនផងដែរប្រសិនបើអ្នកពិតជាពេញចិត្តវារួមទាំងការឆែកទីតាំងផ្សេងទៀតសម្រាប់ស្តុកដែលមានប្រសិនបើមានអ្វីមួយដែលមិនអាចរកបាននៅរបស់អ្នក។ មជ្ឈមណ្ឌលធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្ម។

ERP របស់អ្នកក៏អាចឱ្យអ្នកសន្សំសំចៃពេលវេលាបានច្រើនលើការបង្កើតនិងត្រួតពិនិត្យការបញ្ជាទិញដោយបង្កើតក្របខ័ណ្ឌសម្រាប់ការចុចម្តងហើយបំបែកការបញ្ជាទិញតាមមូលដ្ឋានមួយជួរ ៗ ក៏ដូចជាធ្វើឱ្យកាលបរិច្ឆេទនិងទីតាំងចែកចាយច្រើនពី ការបញ្ជាទិញដូចគ្នាប្រសិនបើចាំបាច់!

Leonard Ang, CMO Iproperty Management: ជាដៃគូជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់តាមរយៈ ERP

សម្រាប់ខ្ញុំវិធីល្អបំផុតមួយដើម្បីឈានទៅរកដំណើរការលទ្ធកម្មគឺត្រូវទទួលស្គាល់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែលជាដៃគូរបស់អ្នកព្រោះពួកគេមានសារៈសំខាន់ចំពោះជោគជ័យរបស់អង្គភាព។ នេះគឺដោយសារតែក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកទាំងពីរចែករំលែកព័ត៌មានសំខាន់ៗទាក់ទងនឹងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ដែលចាំបាច់ក្នុងការតម្រឹមផែនការអនាគតរបស់ភាគីទាំងពីរ។ ជាមួយអេអេសអិមអ្នកមិនត្រឹមតែចែករំលែកកិច្ចព្រមព្រៀងភាពជាដៃគូផ្គត់ផ្គង់ដ៏រឹងមាំប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែអ្នកត្រូវជួយសម្រួលដល់ការផ្លាស់ប្តូរព័ត៌មានទាក់ទងនឹងការលក់និងការព្យាករណ៍ប្រតិបត្តិការនិងផែនការ។ ជាមួយនេះការកាត់បន្ថយថ្លៃដើមនិងប្រាក់ចំណេញកាន់តែប្រសើរឡើងអាចត្រូវបានគេសង្កេតឃើញចាប់តាំងពីមានសមត្ថភាពស្វ័យប្រវត្តិកម្មលើការគ្រប់គ្រងសារពើភ័ណ្ឌការផ្គត់ផ្គង់ឡើងវិញការទាមទារការទិញការទូទាត់និងការស្នើសុំដកស្រង់។

ខ្ញុំឈ្មោះ Leonard Ang ។ ខ្ញុំជាអ្នកនិពន្ធសម្រាប់ស៊ីអូអឹមស៊ីភើធីសឺវឺរដែលជាក្រុមហ៊ុនអេឡិចត្រូនិច B2B ដែលលក់ស្លាកទៅឃ្លាំងសាលារៀនសាកលវិទ្យាល័យនិងអង្គការនានាក្នុងវិស័យសាធារណៈ។

សំណួរដែលគេសួរញឹកញាប់

តើអ្វីទៅជាគន្លឹះអ្នកជំនាញបីយ៉ាងដើម្បីបង្កើនដំណើរការលទ្ធកម្មដោយប្រើប្រព័ន្ធ ERP?

Key tips include leveraging ERP data analytics for better supplier decisions, automating procurement workflows, and integrating procurement with other business processes for efficiency.