ដំណើរការគ្រប់គ្រងសម្ភារៈ៖ ទិដ្ឋភាពទូទៅច្បាស់លាស់និងសាមញ្ញ

តើការគ្រប់គ្រងវត្ថុធាតុដើមគឺជាអ្វី?

នៅក្នុងពិភពលោកដែលយើងមានកាន់តែច្រើនវាកាន់តែពិបាកក្នុងការស្វែងរកភាពច្បាស់លាស់ជាមួយនឹងសំភារៈទាំងអស់ដែលយើងមាន។ អ័ព្ទនេះនឹងកាត់បន្ថយផលិតភាពរបស់អ្នក។ នៅក្នុងជីវិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកនេះអាចត្រូវបានបកប្រែទៅជាផ្ទៃតុរញ៉េរញ៉ៃទម្លាប់អាក្រក់គំនិតមិនច្បាស់និងអ្វីៗផ្សេងទៀត។ នៅក្នុងជីវិតអាជីពរបស់អ្នកនេះអាចនាំឱ្យមានជម្រើសមិនល្អអាគុយម៉ង់ជាមួយមិត្តរួមការងារនិងច្រើនទៀត។

SAP - មិនថាវាខ្លីប៉ុណ្ណាទេប៉ុន្តែខ្លឹមសារគឺដូចគ្នា - វាគឺជាប្រព័ន្ធស្វ័យប្រវត្តិកម្មដែលផ្តល់ជូននូវដំណោះស្រាយសម្រាប់ការកសាងអវកាសទូទៅដោយផ្អែកលើសហគ្រាសនិងការធ្វើផែនការធនធាននិងលំហូរធនធានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ឧបករណ៍របស់វាអាចត្រូវបានប្រើទាំងលក្ខណៈបុគ្គលនិងរួមបញ្ចូលគ្នា។

SAP ការគ្រប់គ្រងសម្ភារៈ erp គឺជាមធ្យោបាយដ៏ល្អបំផុតក្នុងការកែលម្អដំណើរការអាជីវកម្មរបស់អ្នកនិងបង្កើនប្រាក់ចំណូលរបស់អ្នក។

នោះហើយជាមូលហេតុដែលការគ្រប់គ្រងវត្ថុធាតុដើមឥឡូវនេះគឺជាមុខងារខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ស្នូលនៅក្នុងសហគ្រាសទាំងអស់ហើយជាផ្នែកមួយនៃដំណោះស្រាយ ERP ទាំងអស់ដែលមាននៅលើទីផ្សារ។ ជាទូទៅការគ្រប់គ្រងវត្ថុធាតុដើមគឺជាក្រុមហ៊ុនដែលមានសមត្ថភាពកំពុងប្រើដើម្បីរៀបចំផែនការតម្រូវការសម្ភារៈសរុប។

ផែនការគឺជាពាក្យគន្លឹះ។ ដំណើរការនៅពីក្រោយខ្នងការគ្រប់គ្រងសមា្ភារៈគឺការរៀបចំកាលវិភាគ។ គោលដៅនៃដំណើរការគឺដើម្បីឆ្ពោះទៅមុខដើម្បីមើលបញ្ហាដែលនឹងកើតឡើង។ ការឈានទៅមុខនឹងផ្តល់នូវខ្សែសង្វាក់ដែលមិនចេះរីងស្ងួតនៃសមាសធាតុសម្រាប់ផលិតកម្មដើម្បីផលិតទំនិញឱ្យទាន់ពេលវេលាសម្រាប់ការដឹកជញ្ជូនរបស់អតិថិជន។

វិធីធ្វើជាម្ចាស់សម្ភារៈរបស់អ្នក

បញ្ហាប្រឈមនៃការអនុវត្ត ERP ធំបំផុតដែលទាក់ទងនឹងការគ្រប់គ្រងវត្ថុធាតុដើមរបស់អ្នកគឺលំហូរវត្ថុធាតុដើមថេរសម្រាប់ផលិតកម្ម។ ជាការពិតលំហូរមិនចេះចប់ហើយអ្នកត្រូវតែគ្រប់គ្រងវា។ ឧបករណ៍ល្អបំផុតសម្រាប់ការនេះគឺប្រើកម្មវិធីគ្រប់គ្រងផលិតកម្មដូចជាអេសអេស។ ឧបករណ៍ដ្យាក្រាម Gantt នៅខាងក្នុងវានឹងជួយអ្នកក្នុងការតាមដានផលិតផលនិងវត្ថុធាតុដើម។ ដើម្បីប្រើវាឱ្យបានត្រឹមត្រូវនិងគ្រប់គ្រងសំភារៈរបស់អ្នកនេះគឺជាដំណើរការជា ៣ ជំហ៊ាន៖

ជំហានទីមួយ៖ ចាប់ផ្តើមនៅចុងបញ្ចប់

ចាប់ផ្តើមនៅចុងបញ្ចប់។ ចាប់ផ្តើមការងាររបស់អ្នកដោយពិនិត្យមើលកាលបរិច្ឆេទដែលការបញ្ជាទិញរបស់អតិថិជនត្រូវតែដឹកជញ្ជូន។

ជំហានទី ២ ៈពិនិត្យខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មរបស់ផលិតផល

ស្រមៃនិងសរសេរគ្រប់ដំណើរការដើម្បីបង្កើតផលិតផលដោយប្រើវិធីដូចពេលដែលអ្នកចង់ដឹងថាតើពេលណាត្រូវចាកចេញពីផ្ទះរបស់អ្នកដើម្បីកុំអោយខកខានការហោះហើររបស់អ្នក។ ដោយធ្វើដូចនេះអ្នកនឹងមកដល់កាលបរិច្ឆេទ។ កាលបរិច្ឆេទនេះត្រូវគ្នាទៅនឹងពេលវេលាដែលអ្នកមានផ្ទុកឯកសារទាំងអស់របស់អ្នកនៅក្នុងហាង។

ជំហ៊ានទី ៣ ៈពិនិត្យមើលការពន្យាពេលរបស់អ្នកផ្តល់សេវា

ជាមួយនឹងការពន្យាពេលទាំងនោះដែលត្រូវការដើម្បីបញ្ជាទិញផលិតផលទាំងនេះដល់អ្នកផ្តល់សេវារបស់អ្នកអ្នកនឹងមកដល់កាលបរិច្ឆេទដែលអ្នកត្រូវធ្វើការបញ្ជាទិញអ្នកផ្តល់សេវារបស់អ្នក។ នេះគឺជាកាលបរិច្ឆេទសំខាន់បំផុត។ ប្រសិនបើអ្នកយឺតជាមួយកាលបរិច្ឆេទនេះអ្នកប្រហែលជាយឺតពេលឬបង្កើតភាពមិនស៊ីចង្វាក់គ្នានៅក្នុងផលិតកម្មរបស់អ្នក។

ខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្ម

អ្វីដែលអ្នកទើបតែធ្វើគឺឆ្លងកាត់ខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មទាំងអស់។ ឥឡូវនេះអ្នកអាចដាក់វាចូលទៅក្នុងដ្យាក្រាម Gantt ។ អ្នកអាចនៅលើក្រដាសឬនៅលើសូហ្វវែរ។ ជម្រើសចុងក្រោយគឺល្អបំផុតពីព្រោះមានឧបករណ៍ស្វ័យប្រវត្តិមួយចំនួនដើម្បីសម្របដ្យាក្រាមដោយស្វ័យប្រវត្តិ។ Excel មានឧបករណ៍ដែលភ្ជាប់មកជាមួយដូចជា SAP ឬ Prelude ។ យើងលើកទឹកចិត្តឱ្យអ្នកពិនិត្យមើលព័ត៌មានបន្ថែមអំពីឧបករណ៍អេចអរអេដទាំងនោះ។

ដំណើរការលទ្ធកម្មប្រតិបត្តិការ

ដូចដែលអ្នកបានឃើញការគ្រប់គ្រងវត្ថុធាតុដើមរបស់អ្នកគឺជាគន្លឹះដើម្បីឱ្យមានលំហូរផលិតកម្មថេរ។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះអ្នកគួរតែពិនិត្យមើលខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់របស់អ្នកឱ្យបានលំអិតជាពិសេសខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មរបស់ផលិតកម្មដែលអ្នកចាប់អារម្មណ៍។

បន្ទាប់មកក្រឡេកមើលពេលវេលាកំណត់របស់អតិថិជនទទួលបានកម្មវិធីផលិតកម្មរបស់អ្នកជាមួយនឹងសម្ភារៈទាំងអស់ដែលត្រូវការនិងចំនួននៃផ្នែកនីមួយៗដើម្បីបង្កើតផលិតផលចុងក្រោយមួយ។ នៅពេលដែលអ្នកមានវាទាំងអស់ពិចារណាពេលវេលាដែលភារកិច្ចនីមួយៗមានរយៈពេល។ សរសេរកាលបរិច្ឆេទដែលពិចារណាលើម៉ាស៊ីនរបស់អ្នក។

កាលបរិច្ឆេទទាំងនោះឬពេលវេលាដែលអ្នកគួរតែមានបំណែកនៅក្នុងហាងរបស់អ្នក។ យករឹមខ្លះ (មិនច្រើនពេក) ហើយបញ្ជាទិញផលិតផលតាមកាលបរិច្ឆេទត្រឹមត្រូវ។ នៅពេលដែលវាត្រូវបានធ្វើរួចរាល់អ្នកគួរតែមានការចាប់ផ្តើមល្អដើម្បីឱ្យមានលំហូរវត្ថុធាតុដើមថេរ។

វានៅតែមានបញ្ហាមួយចំនួនប៉ុន្តែប្រហែលជាមកពីផ្នែកផ្សេងទៀតនៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។ ប្រហែលជាអ្នកមានការរាំងស្ទះខ្លាំងនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មឬការបែកបាក់កើតឡើងដដែលៗនៅលើម៉ាស៊ីនជាក់លាក់។

វិធីល្អបំផុតដើម្បីអនុវត្តការអនុវត្តន៍ល្អ ៗ ទាំងអស់ទាក់ទងនឹងការគ្រប់គ្រងសម្ភារៈគឺត្រូវទទួលបានការបណ្តុះបណ្តាលអេសអេសតាមអ៊ិនធរណេតសម្រាប់អ្នកសហការទាំងអស់ដែលកំពុងដំណើរការលើដំណើរការលទ្ធកម្មប្រតិបត្តិការឧទាហរណ៍ចាប់ផ្តើមពីកម្មវិធីគ្រប់គ្រងសម្ភារៈអេសអេសតាមអ៊ិនធរណេត។

សំណួរដែលគេសួរញឹកញាប់

តើអ្វីទៅជាធាតុផ្សំនិងអត្ថប្រយោជន៍សំខាន់ៗនៃដំណើរការគ្រប់គ្រងសម្ភារៈដែលមានប្រសិទ្ធភាពនៅ ERP?

ធាតុផ្សំសំខាន់ៗនៃដំណើរការគ្រប់គ្រងសម្ភារៈដែលមានប្រសិទ្ធភាពរួមមានការគ្រប់គ្រងសារពើភ័ណ្ឌលទ្ធកម្មលទ្ធកម្មលទ្ធកម្មនិងការគ្រប់គ្រងអ្នកផ្គត់ផ្គង់។ អត្ថប្រយោជន៍រួមមានការកាត់បន្ថយការចំណាយការកែលម្អភាពត្រឹមត្រូវនៃសារពើភ័ណ្ឌនិងទំនាក់ទំនងរបស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែលធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងដែលនាំឱ្យមានប្រសិទ្ធិភាពប្រតិបត្តិការទូទៅ។