അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളുടെ മാനേജുമെന്റ്: എന്തുകൊണ്ട് അത് ആവശ്യമാണെന്ന് ലളിതമായ വിശദീകരണം

മെറ്റീരിയൽ ഫ്ലോകൾ - മെറ്റീരിയൽ വസ്തുക്കളുടെ സാമ്പത്തിക മേഖലയിലെ ചലനവും കൂടാതെ / അല്ലെങ്കിൽ പരിവർത്തനവും.
അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളുടെ മാനേജുമെന്റ്: എന്തുകൊണ്ട് അത് ആവശ്യമാണെന്ന് ലളിതമായ വിശദീകരണം


എന്തുകൊണ്ടാണ് അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളുടെ മാനേജുമെന്റ് പ്രക്രിയ?

മെറ്റീരിയൽ ഫ്ലോകൾ - മെറ്റീരിയൽ വസ്തുക്കളുടെ സാമ്പത്തിക മേഖലയിലെ ചലനവും കൂടാതെ / അല്ലെങ്കിൽ പരിവർത്തനവും.

മെറ്റീസ്റ്റ് മാനേജുമെന്റ് ERP ഒരു പ്രക്രിയയാണ്, മാത്രമല്ല, വിവരപ്രയോഗം അല്ലെങ്കിൽ ലോജിസ്റ്റിക് സപ്ലൈ ശൃംഖലയുടെ വിവിധ ഭാഗങ്ങളിൽ അല്ലെങ്കിൽ ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിൽ ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന ഒരു പ്രക്രിയയിൽ .

എല്ലാ എന്റർപ്രൈസസിലും ഒരു പ്രധാന വിതരണ ശൃംഖലയാണ് മെറ്റീരിയൽസ് മാനേജുമെന്റ്. അടിസ്ഥാനപരമായി, മെറ്റീരിയൽ മാനേജുമെന്റ് മൊത്തം മെറ്റീരിയൽ ആവശ്യകതകൾ ആസൂത്രണം ചെയ്യാൻ ഉപയോഗിക്കുന്ന സ്ഥാപനങ്ങളാണ്. പ്ലാനാണ് കീവേഡ്.

മെറ്റീരിയൽസ് മാനേജുമെന്റിന് പിന്നിലുള്ള പ്രക്രിയ ഷെഡ്യൂളിംഗ് ആണ്, ഇത് സ്റ്റോക്കുകളും ഉൽപാദനവും കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിന് ഉപയോഗിക്കുന്ന ഏതെങ്കിലും ഇആർപി പരിഹാരങ്ങളുടെ ഒരു പ്രധാന ഘടകമാണ്. വരാനിരിക്കുന്ന പ്രശ്നങ്ങൾ കാണാൻ മുന്നോട്ട് പോകുക എന്നതാണ് പ്രക്രിയയുടെ ലക്ഷ്യം. മുന്നോട്ട് പോകുന്നത് ഉപയോക്താക്കൾക്ക് കൃത്യസമയത്ത് സാധനങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്നതിനുള്ള ഉൽപാദനത്തിനുള്ള ഘടകങ്ങളുടെ ഒരു ശൃംഖല നൽകും.

അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾക്കായി, ഈ മെറ്റീരിയൽ മാനേജുമെന്റ് പ്രക്രിയ അൽപ്പം മാറുന്നു. വാസ്തവത്തിൽ, ഒരു അസംസ്കൃത വസ്തു വിൽപ്പനക്കാരനെന്ന നിലയിൽ, നിങ്ങൾ ശൃംഖലയിൽ പ്രധാനമാണ് കാരണം നിങ്ങൾ ആദ്യത്തെയാളാണ്. നിങ്ങളുടെ ഓർഡറുകൾ വൈകിയാൽ, എല്ലാവരും വൈകും. ക്ലാസിക്കൽ മെറ്റീരിയൽ മാനേജുമെന്റിനേക്കാൾ വലിയ മാർജിനുകൾ ഞങ്ങൾ എടുക്കുമെന്നാണ് ഇതിനർത്ഥം.

ചെയിനിന്റെ ഓരോ ലിങ്കും എങ്ങനെ തുടരാം

നിങ്ങളുടെ വിഭവങ്ങൾ ശരിയായ സമയത്ത് എക്സ്ട്രാക്റ്റുചെയ്യുക എന്നതാണ് ഇവിടെയുള്ള വെല്ലുവിളി. നിങ്ങൾ ഇത് വളരെ നേരത്തെ ചെയ്താൽ, നിങ്ങൾക്ക് വലിയ വെയർഹ ousing സിംഗ് സംഭരണ ​​ചെലവുകളും ഇആർപി നടപ്പാക്കൽ വെല്ലുവിളികളും നേരിടേണ്ടിവരും.

നിങ്ങൾ ഇത് വളരെ വൈകി ചെയ്താൽ, മുഴുവൻ വിതരണ ശൃംഖലയ്ക്കും നിങ്ങൾ ചില വലിയ അപകടസാധ്യതകൾ എടുക്കുന്നു. കുറച്ച് മാർജിനുകൾ എടുക്കുന്നതാണ് നല്ലത്. 3 ഘട്ട പ്രോസസ്സ് ഉപയോഗിച്ച് അവ എങ്ങനെ മികച്ച രീതിയിൽ എടുക്കാമെന്ന് നോക്കാം.

ഘട്ടം ഒന്ന്: ഒരു അടിയന്തര സ്റ്റോക്ക് നേടുക

ചില അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ പ്രകൃതിയെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. നിങ്ങളുടെ ജോലി ചെയ്യുന്നതിൽ നിന്ന് നിങ്ങളെ തടയുന്ന പ്രകൃതിദത്ത പ്രശ്നങ്ങളോ പ്രകൃതിദുരന്തങ്ങളോ ഉണ്ടാകാം എന്നാണ് ഇതിനർത്ഥം.

ഖനികളിൽ നിന്ന് കൽക്കരി വേർതിരിച്ചെടുക്കുന്നുവെന്ന് സങ്കൽപ്പിക്കുക. ഒരു ഭൂകമ്പം ഒരു മാസത്തേക്ക് ഖനിയെ ഉപയോഗശൂന്യമാക്കുന്നുവെങ്കിൽ. നിങ്ങളുടെ ഉപയോക്താക്കൾക്ക് ഒരു മാസത്തേക്ക് കൽക്കരി നൽകേണ്ടതുണ്ട്. മറുവശത്ത്, നിങ്ങൾക്ക് എല്ലാത്തിനും തയ്യാറാകാൻ കഴിയില്ല.

ഒരു ഫോഴ്സ് മജ്യൂർ ഇവന്റ് നിങ്ങളുടെ തൊഴിലാളികളെ ഒരു വർഷം മുഴുവൻ വീട്ടിൽ തുടരാൻ പ്രേരിപ്പിക്കുന്നുവെങ്കിൽ, ഒരു വർഷം നീണ്ടുനിൽക്കുന്ന സുരക്ഷാ സ്റ്റോക്ക് സൂക്ഷിക്കുന്നത് നല്ലതല്ല, കാരണം ഇത് നിങ്ങൾക്ക് വളരെയധികം ചിലവാകും.

സുരക്ഷാ സ്റ്റോക്ക് കണക്കാക്കാൻ, നമുക്ക് ഒരു ഉദാഹരണമുണ്ട്. വിതരണ ശൃംഖലയിലെ എലി ഷ്രഗൻഹൈമിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളെ പിന്തുടർന്ന്, സുരക്ഷാ സ്റ്റോക്കിലെ ശരാശരി ഉപഭോഗ നിരക്കിന്റെ മൂന്നിലൊന്ന് നിങ്ങൾക്ക് എല്ലായ്പ്പോഴും ഉണ്ടായിരിക്കണം. അതിനാൽ, നിങ്ങളുടെ ഉപയോക്താക്കൾ ഓരോ ആഴ്ചയും 100 ടൺ ഓർഡർ നൽകുകയാണെങ്കിൽ, നിങ്ങളുടെ സുരക്ഷാ സ്റ്റോക്കായി 30 ടൺ ഉണ്ടായിരിക്കണം. നിങ്ങളുടെ എമർജൻസി സ്റ്റോക്ക് ഉപയോഗിക്കേണ്ടതുണ്ടെങ്കിൽ, ആ സ്റ്റോക്ക് വീണ്ടെടുക്കുന്നതിന് നിങ്ങളുടെ തൊഴിലാളികൾക്ക് അധികസമയം ഉപയോഗിച്ച് കുറച്ച് അടിയന്തിര ജോലികൾ ചെയ്യണം.

വിതരണ ശൃംഖല മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള ലക്ഷ്യവും വെല്ലുവിളിയും

ഘട്ടം രണ്ട്: ഉൽപാദനത്തിന്റെ സ്ഥിരമായ ഒഴുക്ക് സൃഷ്ടിക്കുക

ഇപ്പോൾ നിങ്ങൾക്ക് ഒരു അടിയന്തര സ്റ്റോക്ക് ഉണ്ട്, നിങ്ങൾ സ്വാഭാവിക പ്രശ്നങ്ങളെ ഭയപ്പെടുന്നില്ല. ജോലി ക്രമക്കേടുകളിൽ ഇപ്പോഴും ചില പ്രശ്നങ്ങൾ ഉണ്ടാകാം. ആ പൊരുത്തക്കേടുകൾ നിങ്ങളുടെ സുരക്ഷാ സ്റ്റോക്ക് ഉപയോഗിക്കുന്നതിന് ഇടയാക്കും. ഇത് നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ഒന്നല്ല. നിങ്ങളുടെ എല്ലാ ഓർഡറുകളും നിങ്ങൾ നന്നായി അറിയുകയും നിങ്ങളുടെ ശരാശരി ഉത്പാദനം സന്തുലിതമാക്കുകയും വേണം.

ഘട്ടം മൂന്ന്: എല്ലായ്പ്പോഴും സന്തുലിതമായിരിക്കുക

അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളുടെ ഓർഡറുകൾക്ക് സാവധാനത്തിൽ ചാഞ്ചാട്ടമുണ്ടാകും. വാസ്തവത്തിൽ, വളരെയധികം ഓർഡറുകൾ ഉണ്ട്, അത് വളരെയധികം ചലിക്കുന്നില്ല. മെലിഞ്ഞ സിക്സ് സിഗ്മയും തുടർച്ചയായ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ രീതികളും ഉപയോഗിച്ച് നിങ്ങളുടെ ഉൽപാദന ലൈനുകൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് ഈ ബാലൻസ് ഉപയോഗിക്കുക.

വിക്കിപീഡിയയിൽ മെലിഞ്ഞ സിക്സ് സിഗ്മ

അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളുടെ മാനേജുമെന്റ് ഒറ്റനോട്ടത്തിൽ ആവശ്യമാണ്

ഒരിക്കൽ കൂടി, അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളുടെ മാനേജുമെന്റ് പങ്ക് പ്രധാനമാണ്. ഇത് കൂടാതെ, ആർക്കും കൃത്യസമയത്ത് പോകാൻ കഴിയില്ല, കൂടാതെ മുഴുവൻ വിതരണ ശൃംഖല പ്രക്രിയകളും വൈകാൻ സാധ്യതയുണ്ട്.

മറുവശത്ത്, മാനേജ്മെന്റ് പ്രക്രിയ കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള കാര്യമല്ല, കാരണം ഇത് സാധാരണയായി ഒരു അസംസ്കൃത വസ്തു തരം മാത്രമേ ഉത്പാദിപ്പിക്കൂ, ഉദാഹരണത്തിന് കൽക്കരി.

ഇതിനർത്ഥം പ്രോസസ്സ് അതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കണമെന്നും കമ്പനി നിയന്ത്രണത്തിന് പുറത്തുള്ള സ്വാഭാവിക പ്രശ്നങ്ങളെക്കുറിച്ച് എപ്പോഴും ശ്രദ്ധാലുവായിരിക്കണമെന്നുമാണ്.

ഇത്തരത്തിലുള്ള പ്രശ്നങ്ങൾ ഒഴിവാക്കാൻ, എസ്എപി പരിശീലനം ഓൺലൈനിൽ ആക്സസ് ചെയ്യുന്നതിലൂടെയും അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളുടെ മാനേജ്മെൻറിനെക്കുറിച്ച് വിദഗ്ധരായിരിക്കുന്നതിലൂടെയും ഏറ്റവും മികച്ച മികച്ച പരിശീലനങ്ങളുമായി ടീം മുഴുവനും കാലികമാണെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക.

പതിവായി ചോദിക്കുന്ന ചോദ്യങ്ങൾ

അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ എങ്ങനെ കൈകാര്യം ചെയ്യാം?
വിജയകരമായ മാനേജ്മെന്റിനായി, ഒരു അടിയന്തര കരുതൽ നേടുക, നിരന്തരമായ ഉൽപാദന പ്രവാഹം സൃഷ്ടിക്കുക, എല്ലായ്പ്പോഴും സന്തുലിതമാക്കുക. എല്ലാ എന്റർപ്രൈസുകളിലും വിതരണ ശൃംഖലയുടെ ഒരു പ്രധാന പ്രവർത്തനമാണ് മെറ്റീരിയൽസ് മാനേജുമെന്റ്.
കാര്യക്ഷമമായ ഉൽപാദന പ്രക്രിയകൾക്ക് അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളുടെ മാനേജ്മെന്റ് നിർണായകമാകുന്നത് എന്തുകൊണ്ട്?
ഒപ്റ്റിമൽ ഇൻവെന്ററിയുടെ അളവ് നിലനിർത്തുന്നതിനും മാലിന്യങ്ങൾ കുറയ്ക്കുന്നതിനും മിനുസമാർന്ന ഉൽപാദന പ്രക്രിയ ഉറപ്പാക്കുന്നതിനും ഫലപ്രദമായ അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളുടെ മാനേജുമെന്റ് അത്യാവശ്യമാണ്, ഇത് ഒരു കമ്പനിയുടെ പ്രവർത്തനക്ഷമതയും ചെലവ്-ഫലപ്രാപ്തിയും നേരിട്ട് ബാധിക്കുന്നു.




അഭിപ്രായങ്ങൾ (0)

ഒരു അഭിപ്രായം ഇടൂ