ERP нь зөвлөх компаниудад хэрхэн тусалдаг

Оршил

Өнөөдөр, ERP-ийн хэрэгжүүлэлтийн фирмүүд нь таны амжилтанд ажилладаг тул маш их алдартай. ERP системүүд нь үйлдвэрлэлийн үйл явцыг хэрэгжүүлдэг бөгөөд үйлдвэрлэлийн үйл явц нь илүү жигд ажиллуулж, компанийн дотроо захиалгын гүйцэтгэлийг сайжруулах. Компани одоо бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд шаардагдах, цөөн тооны түүхий эдийг ашиглан бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд шаардагдах, цөөн тооны бэлэн бүтээгдэхүүн хадгалдаг.

ERP-ийн ERP-ийн үйл ажиллагааны ажиллагааны зардлыг зөвтгөлт гаргах, доторхи бүх мэдээллийн сан, түүнийг бизнесд ашиглах боломжтой. Тайлан, худалдан авах, ажилтны хувьд боломжийн мини-ERP систем , гэх мэт.

ERP шийдлийн эрэлт тогтвортой түвшинд өсөх төлөвтэй байна. 2020 онд ERP-ийн үйлдвэр 40 тэрбум доллараас дээш үнэтэй байна. ERP шийдлийн эрэлт, нийлүүлэлт хоёулаа нэмэгдэж, ERP нь илүү бизнесийн чиглэсэн шийдэл болж хувирдаг

Зөвлөх компаниудын хувьд уян хатан байдал, хяналт, харагдах байдал нь гүйцэтгэлийг удирддаг гурван хүчин зүйл юм. Төслийн хүргэлтийг удирдаж, өрсөлдөөнөөс түрүүнд гарахын тулд зөвлөх компаниуд сайтар боловсруулсан үүл ERP рүү шилжиж байна. Зөвлөх компаниуд ажилчдаа төсөл боловсруулж, төсөвтөө багтаан хугацаанд нь хүлээлгэдэг. Даяаршил, хэрэглэгчдийн зан байдал өөрчлөгдөж, технологи өөрчлөгдөж, төслийн нарийн төвөгтэй байдал улам бүр нэмэгдсээр байна. Зөвлөмжийн маягт өгөх ERP нь пүүсийн үйл ажиллагааг сайжруулах, төсөл, нөөцийн төлөвлөлтийг хянах, сайжруулалтын хөшүүргийг тодорхойлох технологи юм.

Зөвлөх компаниудад ERP-ийн давуу талууд юу вэ?

ERP нь гүйцэтгэлийг удирддаг зөв шийдвэр гаргахад шаардлагатай харагдах байдал, мэдээллийг өгдөг. Ихэнх зөвлөх компаниуд excel хүснэгтүүдтэй ажиллаж эхэлдэг боловч хүснэгтүүдийг урьдчилан таамаглах, урьдчилан таамаглах боломжгүй байдаг. Тэд төслийн арын харааны толин тусгалыг өгдөг бөгөөд энэ нь зөвлөх компаниудын менежментэд нөлөөлж, төслийн ашиг, зөвлөхүүдийн ашиглалтыг нэмэгдүүлснээр өрсөлдөөний давуу талыг бий болгодог.

Зөвлөмж өгөх ERP сонгохдоо дараахь гурван давуу талыг олох хэрэгтэй.

• 1) Төслийн менежмент ба цаг тухайд нь хүргэх: ERP-ийг батлах нь саатал, төсвийн хэтрэлтийг багасгахад тусална. Зөвлөхүүдэд зориулсан ERP нь амжилттай хэрэгжсэн төслүүдийн эргэлтийг нэмэгдүүлж, цаг тухайд нь хүргэх гүйцэтгэлийг нэмэгдүүлэхэд туслах болно. ERP нь зөвхөн илүү сайн гүйцэтгэл, ашиг авчирдаг төдийгүй үйлчлүүлэгчийн сэтгэл ханамжийг нэмэгдүүлэхэд хувь нэмэр оруулдаг.
• 2) Процессын автоматжуулалт: Зөвлөхүүд нь ихэвчлэн олон захиргааны болон давтагдах даалгаврыг гүйцэтгэдэг: цаг хэмжигдэхүүн, зардлын тайлан, нөөцийн төлөвлөлт, харилцагчийн тооцоо ... Эдгээр даалгаварууд нь нэмүү өртөггүй бөгөөд шинэ төсөл хайх, үйлчлүүлэгчдийг нэмэгдүүлэхэд илүү их цаг зарцуулахад саад болдог. 'сэтгэл ханамж. ERP нь бүх үйл явцыг автоматжуулж, бүтээмжийн асар их ашиг олох технологийг өгдөг. ERP-ийн ROI-ийг тооцоолоход пүүсийн бүх түвшинд хэмнэгдсэн цаг хугацаа үр дүнд ихээхэн нөлөөлдөг.
• 3) Нөөцийн төлөвлөлт ба уян хатан байдал: Одоо мэргэжлийн үйлчилгээний бизнесүүд нөөц бололцоогоо уян хатан байдлаар нэмэх шаардлагатай болжээ. Эдийн засаг улам бүр тогтворгүй болж байна (ердийн хямрал бол зүгээр л жишээ юм), гэхдээ бүх ажилчид илүү уян хатан байхыг эрмэлздэг (АНУ-ын идэвхтэй хүн амын 50% нь 2027 онд хараат бус байх болно). ERP нь пүүсүүдэд хамтран ажиллахад тусалдаг. Ажлын урсгал, даалгаврын менежмент нь мэдээллийг найдвартай шилжүүлэх, хөтлөх зорилготой, мэдээллийг бодит цаг хугацаанд нь зөв хүмүүст түгээдэг, зөвлөхүүд хаана ч байсан ажлыг ухаалаг гар утсан дээр хийж болно.

ERP нь зөвлөх компаниудыг илүү өрсөлдөх чадвартай болоход хэрхэн тусалдаг вэ?

Зөвлөх үйлчилгээ үзүүлдэг компанид зориулсан ERP нь бизнесийн талаар илүү сайн ойлголттой болох, гүйцэтгэлийг сайжруулах чухал хөрөнгө юм. Өрсөлдөөний давуу талуудын зарим нь:

• 1) Шууд харагдах байдал: Зөвлөх компаниудын санал болгож буй үйлчилгээний ихэнх нь биет бус байдаг. Үйлчлүүлэгчид болон зөвлөхүүд өөрсдийн төслийн мэдээлэлд бодит цаг хугацаанд нь нэвтрэх, мэдээллээ зөв түвшинд хуваалцах шаардлагатай. Энэ нь ажилчдын ашиглалтыг сайжруулахын тулд нөөцийн төлөвлөлтийг сайжруулахад тусалдаг.
• 2) Ажилтнуудын хөдөлгөөн: Төслийн үеэр менежерүүд гадаадаас ажиллах, эсвэл гадаадад байгаа төслийг өргөжүүлэх шаардлагатай байж магадгүй юм. Төслийг илүү сайн ажиллуулахын тулд хаана нь бэлэн, хэнийг ашиглах боломжтойг мэдэх нь түүнд чухал юм. Энэ нь саатал, хөлслөх зардлаас зайлсхийдэг.
• 3) Нэгдсэн үүлний систем: Хүн бүр хуваалцсан мэдээллийн сан. Бүх шинэчлэлтүүд бодит хугацаанд явагдаж байгаа бөгөөд зөвлөх компаниуд үүнийг ашиглан төслийнхөө гүйцэтгэлийг хянаж, ROI-ийг урьдчилан харах боломжтой.
• 4) Авьяас чадвар олж авах: Энэ салбарт авьяас чадвар хомсдож байна. Технологийн авъяастай ажилгүйдэл 1.5% -иас доогуур байгаа нь авъяас чадварыг хөлслөхөд бэрхшээл учруулж байна. Гэхдээ орчин үеийн ERP ашиглах нь ажилд авах хамгийн сайн стратегиа хэрэгжүүлэхэд тусална. Зөвлөх компанид зориулсан ERP нь өөр өөр давхрагад ямар ур чадвар шаардагдах, үйлчлүүлэгчдээс шаардагдах ур чадварын чиг хандлага юу болохыг танд мэдэгдэх боломжтой. Энэхүү мэдээллийг гартаа авснаар менежер ажилд авах нь өрсөлдөөний давуу талыг урьдчилан таамаглаж, өрсөлдөгчийн давуу талыг бий болгож чадна.

Зөвлөх компаниуд яагаад үүлд суурилсан ERP шийдэлд шилжихийг сонгох хэрэгтэй вэ?

Энэ үе шатанд зөв ERP-ийг сонгох нь чухал: үүлэнд суурилсан эсвэл үгүй ​​юу? Үүлэн дээр суурилсан шийдлийн гол давуу талууд.

• 1) Хялбар хэрэгжүүлэх: Үүлэн ERP-ийг хэдхэн хоногийн дотор танай компанид суулгаж суулгах боломжтой. Яагаад тэр вэ? Серверийн архитектурыг бүхэлд нь локал серверээс гадна зохион байгуулдаг бөгөөд энэ нь ямар ч цаг хугацаа зарцуулахаас зайлсхийдэг. Үүлэн дээр суурилсан ERP-ууд нь хязгаарлагдмал тодорхой загвараар бүтээгдсэн бөгөөд байршуулалтын ажлыг өөр өөр тохируулгын хооронд сонгох боломжийг хязгаарладаг.
• 2) Өргөтгөх боломжтой байдал: Өөр нэг ашиг тус бол таны бизнес өсч хөгжихийн хэрээр дэд бүтцийн шаардлагыг нэмэгдүүлэх боломж юм. Энэ нь санхүүгийн эрсдлийг хязгаарладаг тул та лицензийн тоог өөрийн пүүс дэх хэрэглэгчдийн тоогоор тохируулах боломжтой бөгөөд лицензгүй эсвэл хэт олон байх эрсдэлгүй. Хямрал нүүрлэж, ажилчдын тоо буурвал лицензийн тоог цөөрүүлэх нь эрсдлийг бууруулах сайн арга юм.
• 3) Өртөг хэмнэх: ERP компанийг харьяа үүл серверүүд дээр байрлуулсан тул дотоод сервер худалдаж авах шаардлагагүй юм, эсвэл ERP-ийг удирдах мэдээллийн технологийн баг ажиллуулах шаардлагагүй болно. Зөвлөх компаниуд ашиглалтын төлбөрөө төлж, зориулалтын үйлчилгээнээс ашиг хүртдэг.
• 4) Аюулгүй байдал: Үүлэн ERP-ийн эхний үе шатанд аж ахуйн нэгжүүд найдвартай биш гэж үзсэн тул энэ аргыг ашиглахаас татгалзав. Үүлэн дээр суурилсан архитектур нь өгөгдлийг хамгаалах хамгийн найдвартай арга зам болох нь тодорхой болжээ. AWS эсвэл Azure зэрэг үйлчилгээ үзүүлэгчид аюулгүй байдал, кибер аюулгүй байдлын хувьд хамгийн өндөр стандарттай байдаг. Алдагдал, хулгайд алдах эрсдлийг хязгаарлаж, өгөгдлийг гурав дахин нэмэгдүүлж тогтмол хадгалдаг.

Дүгнэлт:

Cloud ERP нь дэлхийн хэмжээнд үйлчилгээгээ түргэн өргөжүүлэх, шаардлагатай KPI-ийг ашиглах зорилготой компаниудын шийдэл юм.

ERP ашигладаг зөвлөх компани нь тэдний үйл явцыг ойлгох цаг хугацаа, хүчин чармайлтаа хэмнэж, бизнес эрхлэх, гүйцэтгэлийг сайжруулахын тулд илүү сайн мэдээлэл авах болно. Зөв хэрэгжүүлсэн тохиолдолд ERP нь урт хугацааны зорилгодоо хүрэхийн тулд зөвлөх компаниудын стратегийн түнш болж чаддаг.

Ашигласан материал

Түгээмэл Асуултууд

ERP програм хангамжийн тэтгэмжийн зөвлөгөө өгөх пүүсүүд ямар байдлаар вэ?

Төлөөлөл дамжуулж EFPITE UVOGNREOSTEORE гарц менежмент бэхжүүлэх, санхүүгийн арга хэмжээг худалдан авах, стратедлын шийдвэр гаргуулаход батл Би санаанд хүргэхэд шаардлагатай пүүсүүдэл өгөгдлийн талаар зөвлөгөнд хэрэглэнэ.