Шаги внедрения SAP

Есть 6 шагов для успешной реализации проекта SAP: подготовка проекта, в котором планируется весь проект,


Методология внедрения SAP ERP

Есть 6 шагов для успешной реализации проекта SAP:

  • подготовка проекта, в котором планируется весь проект,
  • бизнес-план, в котором организованы семинары и детализированы требования,
  • реализация, при которой выполняются требования бизнес-процессов,
  • заключительная подготовка, в ходе которой проводится тестирование, обучение и последующие действия,
  • запустить, в течение которого эффективен переход на новую систему,

поддержка, во время которой особое внимание уделяется, пока бизнес не вернется к нормальной жизни.

Все 5 этапов методологии реализации SAP выполняются на одном из различных ландшафтных сервера в зависимости от необходимости, от разработки до продуктивного использования.

* Методология реализации SAP* для начинающих в онлайн -курсе* SAP* Советы и хитрости
Методология ASAP: этапы внедрения SAP
5 шагов внедрения сока

Шаг 1: подготовка проекта

На первом этапе проекта SAP проводятся подготовительные работы на ранней стадии.

На этом этапе важно выполнить следующие задачи:

  • указать потребности и границы. Что включено в проект, какие рабочие потоки будут перенесены, какие процессы будут перемещены, а какие нет,
  • определить актеров. Кто будет эффективно выполнять задачи проекта, в какой части, как управлять вовлечением проекта и обеспечивать непрерывность бизнеса, в то время как они сосредоточены на проекте,
  • составить план проекта. Сколько этапов проекта, какие страны или заводы будут работать в течение какого этапа, каковы сроки, как будут измеряться показатели качества.

Шаг 2: бизнес-план

Прежде чем начать эффективную реализацию программы, важно подробно определить, что нужно сделать.

Необходимо организовать серию семинаров с участием всех участников проекта.

Чтобы обеспечить хорошее понимание проекта всеми, как правило, хорошо начинать с большой проектной встречи, приглашая физически всех участников проекта рассказать им, что от них ожидается, что поставлено на карту, как это будет организовано.

Затем семинары могут быть организованы по рабочим потокам. Какова цель достижения, переходите от процесса к процессу и смотрите, как это можно сделать в SAP.

В ходе семинаров подробно определяются пробелы и сателлиты, а также организационная структура, которая будет необходима.

Пробелы в бизнес-процессах это список различий между текущей организацией и будущим процессом. Каждый пробел должен быть устранен до того, как он будет запущен и должным образом протестирован, и любой из них может помешать реализации проекта, если не будет решен.

Сателлиты это список программ, которые не будут приняты в SAP, но будут использоваться параллельно даже после запуска.

Организационная структура это список базовой информации, которая должна быть настроена в системе SAP для обеспечения возможности любого процесса, например, местоположения офисов компании, налоги, применяемые в странах, и многое другое.

Шаг 3: реализация

После того, как анализ будет выполнен, настало время для центральной команды проекта приступить к реализации проекта.

Организационная информация вводится в SAP, обрабатываются решения для процессов пробелов, данные готовятся к переносу в новую систему, и этапы проекта продолжаются.

В определенные моменты времени настраивается и тестируется тестовая система SAP с текущим продвижением проекта. Первым шагом может быть только одна система с настройкой, следующий шаг с внедрением 50% функциональных возможностей, следующий шаг за месяц до начала полной имитации.

Шаг 4: финальная подготовка

Окончательная подготовка не только системная, но и людей.

Все должны быть обучены новым процессам с производством, подобным данным, а полный набор процессов должен быть протестирован и проверен в системе SAP.

Все процессы должны быть полностью определены, и больше не должно быть пробелов, все они должны быть решены на этом этапе подготовки проекта.

Если система не готова на 100% к переходу, следующий шаг, запуск, должен быть отложен.

Шаг 5: иди живи

Go-Live является одной из наиболее важных частей проекта, в которой все участники уделяют максимальное внимание, и любая проблема может оказать максимальное влияние.

Go-Live включает в себя следующие этапы:

  • прежняя остановка системы, так как она больше не будет использоваться, финансовые периоды должны быть закрыты, и в старой системе больше не будет никаких дел,
  • окончательная миграция данных, при которой данные берутся из предыдущей системы после закрытия и перемещаются в новую SAP ERP,
  • Прямой переход продолжается с запуском новой системы SAP, с некоторыми быстрыми тестами, чтобы проверить, что все прошло хорошо.

Как только это будет сделано, обычно планируется расширение бизнеса. В течение нескольких дней максимальное внимание уделяется минимуму бизнеса, и он быстро наращивается до прежних объемов в течение нескольких недель, в то время как потенциальные проблемы решаются всей командой проекта, которая все еще присутствует.

Шаг 6: поддержка производства

Как только новая система используется, следующий шаг должен поддержать ее использование с потенциальным использованием призрачной версии предыдущей системы.

На этом этапе участники проекта по-прежнему доступны, но команда серьезно сокращена: либо они вернулись к своей реальной работе, либо перешли на новые должности, либо работают на следующих этапах проекта.

Однако специальная команда готова помочь с любой проблемой, которая может возникнуть, и потенциальные пробелы, которые не были обнаружены ранее, тщательно рассматриваются.

Этапы внедрения SAP ERP

Необходимо выполнить шаги внедрения SAP ERP, чтобы обеспечить успешную реализацию проекта и переключение с другой системы ERP на SAP ERP.

Независимо от используемой версии SAP, это шаги, которым нужно следовать, и важно, чтобы они были понятны всем участникам и должным образом реализованы для обеспечения успешного проекта.

Часто Задаваемые Вопросы

Каковы основные этапы реализации проекта SAP *?
Важными этапами реализации являются подготовка проекта, создание бизнес -планов, реализация проекта, окончательная подготовка, сама запуска и поддержка производства.
Каковы основные шаги, связанные с успешной реализацией проекта SAP?
Ключевые шаги в SAP реализации проекта включают подготовку проекта, чертежи, реализацию, окончательную подготовку, подготовку и после хода
Что влечет за собой архитектура с 3-х ландшафтами в это и ERP-проекты?
Архитектура с 3-лицами в ИТ и проекты ERP обычно включают в себя разработку, обеспечение качества и производственные среды, каждый из которых занимается четкими целями в области развертывания и технического обслуживания программного обеспечения.

Введение в SAP HANA для нетехников в видео


Yoann Bierling
Об авторе - Yoann Bierling
Yoann Bierling - профессионал в области веб -публикации и цифрового консалтинга, оказавший глобальное влияние на экспертизу и инновации в области технологий. Увлеченные расширением прав и возможностей отдельных лиц и организаций для процветания в цифровую эпоху, он стремится обеспечить исключительные результаты и стимулировать рост посредством создания образовательного контента.




Комментарии (0)

Оставить комментарий