Процес управљања материјалима: јасан и једноставан преглед
Шта је управљање материјалима?
У свету у којем имамо увек више, све је теже пронаћи јасност са свим материјалима које поседујемо. Ова магла ће смањити вашу продуктивност. У вашем личном животу ово се може превести у неуредан радни сто, лоше навике, нејасне мисли и тако даље. У вашем професионалном животу, то може довести до лошег избора, свађе са колегама и још много тога.
* САП * - Без обзира на то колико је кратак, али суштина је иста - то је аутоматизовани систем који нуди скуп решења за изградњу заједничког информативног простора на основу предузећа и ефикасног планирања ресурса и радних токова. Њени алати се могу користити и појединачно и у комбинацији.
* САП * ЕРП Материјално управљање је најбољи начин да побољшате своје пословне перформансе и повећате свој приход.Зато је управљање материјалима сада главна функција ланца снабдевања у сваком предузећу и део је свих ЕРП решења која су доступна на тржишту. У основи, управљање сировинама је то што компаније користе да планирају укупне материјалне потребе.
План је кључна реч. Процес управљања материјалима је заказивање. Циљ процеса је да буде унапред да се виде проблеми који долазе. Будући да је напред, обезбедиће непрекинут ланац компонената за производњу који ће благовремено производити робу за испоруку купцима.
Како савладати своје материјале
Највећи изазови у имплементацији ЕРП-а повезани са мастеронгом ваших материјала је доследан проток материјала за производњу. Заиста, проток није непрекидан и морате га контролисати. Најбољи алат за то је коришћење софтвера за управљање производњом, као што је САП. Алат Гантт дијаграма у њему помоћи ће вам да пратите производ и материјале. Да бисте га правилно користили и управљали материјалима, ево поступка у 3 корака:
Први корак: почните на крају
Почните на крају. Започните свој посао провером датума када купчева наруџба мора бити послана.
Корак други: Проверите производни ланац производа
Замислите и запишите сав поступак креирања производа, користећи исти начин као да желите знати у које вријеме напустити свој дом да не бисте пропустили лет. Радећи то, доћи ћете до састанка. Тај датум одговара тренутку када сте сав свој материјал чували у продавници.
Трећи корак: 3. Проверите кашњења својих провајдера
С тим кашњењима која су потребна да бисте наручили ове производе добављачима, коначно ћете доћи до датума када је потребно извршити наруџбу добављача. Ово је најважнији датум. Ако касните са овим датумом, можете закаснити или створити недоследности у својој производњи.
Производни ланац
Оно што сте управо урадили пролази кроз сав производни ланац. Сада то можете ставити у Ганттов дијаграм. Можете бити на папиру или софтверу. Последња опција је најбоља јер постоје неки аутоматски алати за аутоматску прилагодбу дијаграма. Екцел има уграђен алат, баш као што је САП или Прелуде. Препоручујемо вам да проверите додатне информације о тим ЕРП алатима.
Оперативни процес набавке
Као што сте управо видели, управљање материјалима је кључно за сталан проток производње. Да бисте то учинили, требало би детаљно да испитате ваш ланац снабдевања, посебно производни ланац производње који вас занима.
Затим погледајте крајњи рок купца, набавите своје производне програме са свим потребним материјалима и бројем сваког дела да бисте створили један коначни производ. Једном када их добијете, узмите у обзир и време трајања сваког задатка. Запишите датуме с обзиром на расположивост ваших машина.
Ти датуми или тренуци када бисте требали имати комаде у вашој продавници. Узмите неке марже (не превише) и наручите производе на прави датум. Након што то учините, требали бисте добро започети стални проток материјала.
И даље може бити неких проблема, али можда долазе из других делова ланца снабдевања. Можда имате снажно уско грло у производној линији или се понављају неки квари на одређеним машинама.
Најбољи начин за примену свих најбољих пракси у вези са управљањем материјалом је обука САП на мрежи за све сараднике који ће радити на оперативним процесима набавке, на пример, почевши са онлине курсом САП Материјал за управљање.
Често Постављана Питања
- Који су кључни елементи и предности ефикасног процеса управљања материјалима у ЕРП-у?
- Кључни елементи ефикасног процеса управљања материјалима укључују контролу залиха, планирање набавки и управљање добављачем. Предности укључују смањене трошкове, побољшану тачност инвентарирања и побољшане односе добављача који воде до укупне оперативне ефикасности.
