Управљање сировинама: једноставно објашњење зашто је то потребно

Зашто процес управљања сировинама?

Протокови материјала - логистичка категорија, која је кретање и / или трансформација у економској сфери материјалних објеката, који укључују носаче енергије, сировина и материјале, рад у току итд.

Управљање материјалом ЕРП је процес који укључује циљани утицај на различите сегменте логистичког система или на линковима ланца снабдевања логистиком који се баве промоцијом информација или материјалних токова од произвођача на места коначне потрошње производа .

Управљање материјалима је основна функција ланца снабдевања у сваком предузећу. У основи, управљање материјалима је способност коју компаније користе за планирање укупних материјалних потреба. План је кључна реч.

Процес управљања материјалима је планирање и важан је део било којег ЕРП решења које се користе за управљање залихама и производњом. Циљ процеса је да буде унапред да се виде проблеми који долазе. Напредак обезбедиће непрекидан ланац компоненти за производњу који ће на време производити робу за купце.

Што се тиче сировина, овај поступак управљања материјалом се мало мења. Заиста, као продавац сировина, ви сте кључни у ланцу, јер сте први. Ако ваше поруџбине касне, сви ће закаснити. То значи да ћемо узети веће марже него за класично управљање материјалима.

Како наставити сваку везу ланца

Изазов је овде да извучете своје ресурсе у правом тренутку. Ако то учините прерано, имаћете велике трошкове складиштења и суочити ћете се са изазовима имплементације ЕРП-а.

Ако то урадите прекасно, преузимате огромне ризике за цео ланац снабдевања. Најбоље је узети неке марже. Погледајмо како да их примимо на добар начин у 3 корака.

Први корак: Набавите залихе за хитне случајеве

Неке сировине зависе од мајке природе. То значи да могу бити природни проблеми или чак природне катастрофе, који би вас могли спречити да обављате свој посао.

Замислите да из рудника извлачите угљен. Ако земљотрес чини мину неупотребљивом током једног месеца. Још увек морате да обезбедите угаљ својим клијентима месец дана. Са друге стране, не можете се припремити за све.

Ако случај више силе присиљава ваше раднике да остану код куће читаву годину, не би било добро да имате једногодишње сигурносно залихе, јер ће вас то скупо коштати.

Да бисте израчунали сигурносне залихе, наведимо пример. Пошто Ели Сцхрагенхеим ради на ланцу снабдевања, увек бисте требали да имате трећину просечне потрошње у безбедносним залихама. Дакле, ако вам купци укупно поруче 100 тона сваке недеље, требало би да имате 30 тона као своју сигурносну залиху. Ако требате да користите залихе за хитне случајеве, морате да обавите неке хитне послове са додатним радним сатима да бисте их преузели.

Други корак: Створите константан проток производње

Сада када имате солидне залихе за хитне случајеве, не плашите се природних проблема. И даље може бити неких проблема са неправилностима у раду. Те недоследности могу довести до употребе сигурносних залиха. Ово није нешто што желите. Требали бисте знати све ваше поруџбине савршено и знати да је ваша просечна производња уравнотежена.

Трећи корак: Увек будите уравнотежени

Предности налога за сировине су да споро осцилирају. Заиста постоји толико наређења да се не креће пуно. Помоћу овог биланса побољшајте своје производне линије, користећи Леан Сик Сигма и методе континуираног унапређења.

Управљање сировинама је потребно на први поглед

Још једном је улога управљања сировинама кључна. Без њега нико не може бити на време и читави процеси ланца набавке прети да касне.

Са друге стране, поступак управљања није најтежи за обраду, јер се обично производи само једна врста сировина, на пример, угљен.

То значи да би се процес требао фокусирати на њега, а такође увијек бити опрезан око могућих природних проблема који би могли настати ван контроле компаније.

Да бисте избегли ову врсту проблема, побрините се да цео тим буде упознат са најновијим најбољим праксама тако што ћете приступити САП обуци на мрежи и стећи више знања о управљању сировинама.

Често Постављана Питања

Како управљати сировинама?

За успешно управљање, набавите хитну резерву, створите стални проток производње и увек будите уравнотежени. Управљање материјалима је основна функција ланца снабдевања у сваком предузећу.

Зашто је управљање сировинама критично за ефикасне производне процесе?

Ефективне управљање сировинама је од суштинског значаја за одржавање оптималних нивоа залиха, смањење отпада и обезбеђивање глатког процеса производње, који директно утиче на оперативну ефикасност и економичност компаније.