السبب وراء (معظم) فشل تطبيقات SAP

بعد أن عملت على تطبيقات SAP العالمية في صناعة مستحضرات التجميل والسلع الاستهلاكية والأزياء ، في جميع المناصب بدءًا من محلل البيانات إلى مدير المشروع ، دون الحصول على تدريب SAP عبر الإنترنت أو الشهادات المهنية أثناء تغيير الوظائف لمواجهة تحديات الترحيل ، والاضطرار إلى إخفاء سيرتي الذاتية المشاركة في بعض مشاريع SAP الفاشلة للتنفيذ ، والسبب وراء فشل Revlon في التنفيذ واضح ومعياري: سوء الإدارة وسوء الفهم هما السبب وراء فشل تنفيذ ERP.


أسباب فشل تنفيذ تخطيط موارد المؤسسات

بعد أن عملت على تطبيقات SAP العالمية في صناعة مستحضرات التجميل والسلع الاستهلاكية والأزياء ، في جميع المناصب بدءًا من محلل البيانات إلى مدير المشروع ، دون الحصول على تدريب SAP عبر الإنترنت أو الشهادات المهنية أثناء تغيير الوظائف لمواجهة تحديات الترحيل ، والاضطرار إلى إخفاء سيرتي الذاتية المشاركة في بعض مشاريع SAP الفاشلة للتنفيذ ، والسبب وراء فشل Revlon في التنفيذ واضح ومعياري: سوء الإدارة وسوء الفهم هما السبب وراء فشل تنفيذ ERP.

فرص النجاح مع SAP هي فقط 50-50

1 - الإدارة الدقيقة

من الشائع للأسف أن تجد نفس المشكلة أثناء مشروعات SAP. يتم تكليف المديرين ذوي المهارات القليلة أو معدومة في الإدارة بالفرق الكبيرة في مختلف التدفقات التي لا يعرفون عنها. نتيجة لذلك ، يميلون إلى إدارة المتعاونين من أجل تقديم تقارير أفضل للعميل حول الموضوعات التي لا يفهمونها ولا يمكنهم شرح أنفسهم.

ونتيجة لذلك ، يفقد الخبراء ذوو الأجور المرتفعة الاهتمام بعملهم ، مما يؤدي إلى اختبارات أقل من المتوسط ​​تؤدي إلى سيناريوهات مفقودة للتنفيذ والاختبار والتحقق من الصحة بشكل صحيح ، لأن سلسلة الاتصال لا تعمل كما ينبغي مع الخبراء المدربين ، مما يؤدي في النهاية إلى إلى فشل تنفيذ ERP.

كيفية وقف Micromanaging فريقك

2 - سوء الفهم

العمل في شركة منظمة في صوامع ، مما يعني وحدات الأعمال المختلفة التي تشترك فيها جميعًا من الخارج ، ولكن التنافس ضد بعضها البعض في الداخل على المنافسة الداخلية في السلطة يؤدي إلى نقص عالمي في التواصل ، لا سيما مع الموارد الخارجية التي يتم دفعها للتنفيذ نظام عالمي ، لكن غير قادر على تنظيم اجتماعات نقل المعرفة التجارية المحلية داخل الشركة.

فن التواصل في إدارة المشاريع

3 - فشل الجمع

إلى جانب عدم القدرة العالمية على إدارة المشروع ، يعد هذا هو المفتاح لفشل أي تطبيق SAP - إضافة المزيد من اجتماعات الإدارة المصغرة والمزيد من المديرين على مشروع فاشل ، والحل المشترك ، لا يعمل ، ويجلب صوامع العميل للبقاء داخل أعمالهم الوحدات ، والاستشاريون يفتقرون إلى الوقت للعمل الحقيقي ، والجميع مشغولون في اجتماعات الإبلاغ عديمة الفائدة وفقدان الاهتمام بالمشروع العالمي ببطء ، حتى قرار التراجع إلى ERP السابق بعد فشل تنفيذ ERP وترك هناك فشل تنفيذ SAP .

أسباب فشل تخطيط موارد المؤسسات ، وكيفية تجنبه

كيفية تجنب فشل تنفيذ تخطيط موارد المؤسسات؟

  • ثق بفريقك.
  • جمعهم معا.
  • توظيف خبراء دوافع.
  • تقليل سلسلة من الإدارة والإبلاغ.
  • احصل على اشتراك SAP غير محدود للتدريب عبر الإنترنت لكل المستخدمين.
  • احصل على شهادات احترافية متى حتى إذا لم يطلبوا ذلك وخاصة عندما يتحملون مسؤوليات جديدة.
  • إيلاء الاهتمام لتحديات الهجرة وإعداد الحلول لها.

علاوة على ذلك ، عادة ما تفشل الإدارة في توفير الأساسيات الضرورية للموظفين: قاعات الاجتماعات المتاحة ، ومساحات العمل الصحيحة (المساحات المفتوحة ليست حلاً للموظفين الذين من المفترض أن يفكروا) ، والراحة مثل مناطق استراحة الترفيه والكانتين ، وما يجب أن يكون أساسًا في أي مشروع تكنولوجي ، ولكن ليس كذلك ، الأدوات والخدمات الجيدة ، من اختيار VPN الذي يعمل على تزويد الموظفين بأجهزة الكمبيوتر المحمولة التي تناسب استخدامهم.

فشل ERP 2018 وفشل SAP 2019

حدث فشل في تنفيذ العديد من تخطيط موارد المؤسسات على مر السنين ، وكان 2018 في الواقع واحدة كبيرة لهذا النوع من الفشل. تذكر أن تحصل على شهادات احترافية لأعضاء المشروع للمساعدة في نجاح تطبيق SAP الخاص بك.

15 كارثة تخطيط موارد المؤسسات الشهيرة ، و dustups وخيبة الأمل

يعد فشل تنفيذ Revlon SAP ERP مثالاً جيدًا على الفشل. لم ينجح تنفيذها في عام 2018 ولم يتمكن من الحفاظ على عمليات التصنيع.

عندما تغيرت REVLON ERP ولكن يجب أن يكون استقر ببساطة لتغيير أحمر الشفاه

في نفس العام ، ألغت Lidl مشروع تنفيذ SAP بعد خسارتها 500 مليون يورو في المشروع ، ويعزى ذلك في الغالب إلى مشكلات التنفيذ المتعلقة بتخصيصها.

Lidl تلغي مقدمة SAP بعد أن غرقت فيها 500 مليون يورو

اتخذت Worth & Co القرار النهائي بالتوقف عن استخدام Oracle ERP في عام 2018 وبدأت في التحويل إلى نظام ERP مختلف ، ويعود ذلك في معظمه إلى فشلها في تنفيذ الاتصال الصحيح بين قسم تكنولوجيا المعلومات والمستخدمين.

تؤكد دعوى Oracle ERP على صعوبات التثبيت للأنظمة الكبيرة

Yoann Bierling
عن المؤلف - Yoann Bierling
Yoann Bierling هو محترف نشر على شبكة الإنترنت والاستشارات الرقمية ، حيث يكون له تأثير عالمي من خلال الخبرة والابتكار في التقنيات. شغوف بتمكين الأفراد والمؤسسات من الازدهار في العصر الرقمي ، فهو مدفوع لتقديم نتائج استثنائية ودفع النمو من خلال إنشاء المحتوى التعليمي.




تعليقات (0)

اترك تعليقا