SAP-in tətbiq edilməsi addımları

SAP ERP tətbiq metodologiyası

Uğurlu SAP layihəsinin həyata keçirilməsinə 6 addım var:

• bütün layihənin planlaşdırıldığı layihə hazırlığı,
• iş planı, atelyelərin təşkil olunduğu və tələbləri ətraflı şəkildə əks etdirən,
• biznes prosesi tələblərinin yerinə yetirildiyi,
• test, təlim və kəsici fəaliyyətin aparıldığı son hazırlıq,
• yeni sistemə keçid zamanı təsirli olan,

biznes normal keçənə qədər xüsusi diqqətin göstərilməsi zamanı.

SAP İcra metodologiyasının bütün 5 addımı, müxtəlif mənzərə serverindən birində, ehtiyacdan asılı olaraq , inkişafdan məhsuldar istifadəyə qədər.

Addım 1: layihə hazırlığı

SAP layihəsinin ilk mərhələsində erkən hazırlıq işləri aparılır.

Bu mərhələdə aşağıdakı vəzifələri yerinə yetirmək vacibdir:

• ehtiyacları və sərhədlərini müəyyənləşdirin. Layihəyə nə daxildir, hansı iş yerləri köçürüləcək, hansı proseslər köçürüləcək,
• aktyorları müəyyənləşdirin. Layihə vəzifələrini səmərəli şəkildə yerinə yetirəcək, hansı hissədə, layihənin cəlb olunmasını idarə etmək və layihənin üzərində durduqda işin davamlılığını təmin etmək,
• layihənin planını hazırlamaq. Layihənin neçə mərhələsi, hansı mərhələdə ölkə və ya bitkilərin canlı mərhələdə gedəcəyi, keyfiyyət qapılarının ölçülməsinin necə qrafiki nədir.

Addım 2: iş planı

Proqramı həyata keçirmək üçün səmərəli başlamadan qabaq, nə etmək lazım olduğunu ətraflı təsvir etmək vacibdir.

Layihədə iştirak edən hər kəslə bir sıra seminarlar təşkil etmək lazımdır.

Hər kəsdən yaxşı bir layihənin icra edilməsini təmin etmək üçün, böyük bir layihə toplantısından başlamağın, layihədən iştirak edən hər kəsin özlərindən nə gözlənildiyini, nə təhlükəli olduğunu, necə təşkil ediləcəyini söyləməyə dəvət edirəm.

Daha sonra, seminarlar iş yolları ilə təşkil edilə bilər. Məqsədi necə əldə etmək, prosesin gedərək prosesə getməsi və SAP-də necə aparılacağına baxın.

Seminarlar zamanı boşluqlar və peyklər zəruri olan təşkilati strukturla birlikdə ətraflı olaraq müəyyən edilir.

İş prosesindəki boşluqlar mövcud təşkilat və gələcək proses arasındakı fərqlərin siyahısıdır. Hər bir boşluq canlı və düzgün sınaqdan keçməzdən əvvəl həll olunacaq və onların heç biri həll olunmasa, layihənin qarşısını ala bilər.

Uydular SAP-da alınmayacaq proqramların siyahısıdır, ancaq bu, go-canlıdan sonra da paralel olaraq istifadə ediləcək.

Təşkilat strukturu SAP sistemində hər hansı bir prosesin baş verməsinə imkan vermək üçün lazım olan əsas məlumatların siyahısı, məsələn, şirkətin ofisləri, ölkələrə tətbiq edilən vergi və daha bir çox şeydir.

Addım 3: həyata keçirmə

Analiz edildikdən sonra, layihənin mərkəzi komandasının layihənin həyata keçirilməsinə başlaması vaxt.

Təşkilat məlumatları SAP-yə daxil edilir, boşluq prosesində həllər işlənir, məlumatlar yeni sistemə köçürülməyə hazırlanır və layihə mərhələləri davam edir.

Müəyyən edilmiş nöqtələrdə vaxtında, SAP-in mövcud layihənin inkişafı ilə sınaq sistemi qurulub sınaqdan keçirilir. Birinci addım yalnız bir özelleştirme sistemi ola bilər, növbəti addım tətbiq olunan funksiyaların 50% -i, növbəti ayda tam bir simulyasiya ilə keçmədən bir ay əvvəl.

Addım 4: son hazırlıq

Son hazırlıq yalnız sistemli deyil, həm də ağıllı insanlardır.

Hər kəs yeni proseslərə məlumat kimi istehsalla öyrədilməlidir və proseslərin tam dəsti SAP sistemində test edilməli və təsdiq edilməlidir.

Bütün proseslər tam olaraq müəyyən edilməli və heç bir boşluq olmamalıdır, bunların hamısı bu layihə hazırlıq mərhələsində həll olunmalıdır.

Sistem keçid üçün 100% hazır deyilsə, növbəti addım, get-canlı, təxirə salınmalıdır.

Addım 5: Gedin

Go-Live, layihənin ən vacib hissələrindən biridir və hər kəsin cəlb etdiyi maksimum diqqəti qoyur və hər hansı bir məsələ maksimum təsir göstərə bilər.

Go-Live aşağıdakı mərhələləri əhatə edir:

• köhnə sistemi dayandırmaq, artıq istifadə olunmayacaq, maliyyə dövrləri bağlanmalı və köhnə sistemdə heç bir iş baş verməyəcək,
• yekun məlumatların köçməsi, məlumatların bağlanmasının ardından əvvəlki sistemdən alınmış və yeni SAP ERP-ə köçürülmüş,
• yeni SAP sisteminin başlanğıcı ilə sürüşmə keçişi davam edir, bəzi sürətli testlər bütün yaxşı keçdiklərini doğruldur.

Bu işlər başa çatdıqdan sonra, işin həcmi adətən planlaşdırılır. Bir neçə gün ərzində ən az diqqət bir az işə cəlb olunur və potensial məsələlər hələ də mövcud olan tam layihə qrupu tərəfindən həll edilərkən bir neçə həftə ərzində əvvəlki həcmdə sürətlə sürətlənir.

Addım 6: istehsal dəstəyi

Yeni sistem istifadə edildikdən sonra, növbəti addım əvvəlki sistemin bir xəyal versiyasının potensial istifadəsi ilə istifadəsini dəstəkləməkdir.

Bu mərhələdə layihə üzvləri hələ də əldə edilə bilər, lakin komandanın yeni vəzifələrə köçürülməsi və ya sonrakı layihə mərhələlərində işləyərək, ya real işlərinə geri qayıtmaq ciddi şəkildə azalmışdır.

Lakin xüsusi bir qrup, yarana biləcək hər hansı bir məsələ ilə kömək etmək üçün var və əvvəllər tapılmamış potensial boşluqlar diqqətlə nəzərə alınır.

SAP ERP tətbiq mərhələləri

SAP ERP tətbiqi addımlarının müvəffəqiyyətli bir şəkildə həyata keçirilməsini təmin etmək və digər ERP sistemindən SAP ERP-yə keçmək lazımdır.

SAP-ın tətbiq olunan versiyasından asılı olmayaraq, bunlar təqib edilən addımlardır və bunların bütün aktyorlar tərəfindən başa düşülməsi vacibdir və uğurlu bir layihəni təmin etmək üçün düzgün tətbiq olunur.

Tez-Tez Verilən Suallar

Əsas SAP Layihə İcra mərhələləri nədir?

Mühüm tətbiq mərhələləri Layihə hazırlığı, Biznes Planının yaradılması, layihənin icrası, son hazırlanması, özünü işə salmaq və istehsal dəstəyidir.

Uğurlu bir SAP Layihənin icrası ilə əlaqəli əsas addımlar nədir?

SAP Layihənin həyata keçirilməsində əsas addımlar Layihə hazırlığı, mavi izləmə, reallaşdırma, son hazırlama, son hazırlıq, go-canlı və yoldan sonrakı canlı dəstək, hər biri layihənin müvəffəqiyyəti üçün bir canlı dəstək daxildir.

3 landşaft memarlığı ona və ERP layihələrinə nə səbəb olur?

İT və ERP layihələrindəki 3 landşaft memarlığı, adətən inkişaf, keyfiyyət təminatı və istehsal mühiti, hər biri proqram yerləşdirmə və istismarda fərqli məqsədlər.

Videoda qeyri-texniki şəxslər üçün SAP HANA-ya giriş