Стъпки за внедряване на SAP
Методология за внедряване на SAP ERP
Има 6 стъпки за успешна реализация на SAP проекта:
- подготовка на проекта, в който е планиран целият проект,
- работен план, в който се организират семинари и подробно се описват изискванията,
- реализация, в която се изпълняват изискванията на бизнес процесите,
- окончателна подготовка, в която се извършват дейности по изпитване, обучение и преустановяване, \ t
- go-live, по време на който преходът към новата система е ефективен,
подкрепа, по време на която се обръща специално внимание, докато бизнесът се върне към нормалното.
Всички 5 стъпки на методологията на внедряването SAP се извършват на един от различните Landscape Server%9 в зависимост от нуждата, от развитието до продуктивната употреба.
* SAP* Методология за внедряване за начинаещи в онлайн курса* SAP* Съвети и триковеASAP Методология: Фази на внедряване на SAP
5 стъпки за внедряване на SAP
Стъпка 1: подготовка на проекта
По време на първата стъпка от проекта за SAP се извършват ранните дейности по подготовката.
В тази фаза е важно да се изпълнят следните задачи:
- уточняване на нуждите и границите. Какво е включено в проекта, кои работни групи ще бъдат прехвърлени, кои процеси ще бъдат преместени и кои не,
- идентифициране на участниците. Кой ще изпълнява ефективно задачите по проекта, на каква част, как да управлява участието си в проекта, и да осигури непрекъснатост на бизнеса, докато те са фокусирани върху проекта,
- изготвяне на проектния план. Колко фази на проекта, кои държави или инсталации ще преминат през коя фаза, какъв е графикът за измерване на качеството на портите.
Стъпка 2: бизнес план
Преди да може да започне ефективно да изпълнява програмата, важно е да се определят подробно какво трябва да се направи.
Трябва да се организират поредица от семинари с участието на всички участници в проекта.
За да се осигури добро отражение на проекта от всички, обикновено е добре да започнем с голяма среща по проекта, като каним физически всички участници в проекта да им кажат какво се очаква от тях, какво е заложено, как ще бъде организирано.
След това семинарите могат да бъдат организирани по работни канали. Какво е достигането на целта, преминете процес по процес и вижте как може да се направи в SAP.
По време на семинарите пропуските и спътниците са детайлно идентифицирани, заедно с необходимата организационна структура.
Пропуските в бизнес процесите са списъкът на разликите между текущата организация и бъдещия процес. Всяка пролука ще трябва да бъде решена преди да бъде пусната на живо и надлежно тествана, и всеки от тях може да попречи на проекта да се случи, ако не бъде решен.
Сателитите са списък с програми, които няма да бъдат използвани в SAP, но които ще се използват паралелно дори и след go-live.
Организационната структура е списък с основна информация, която трябва да бъде персонализирана в системата на SAP, за да може всеки процес да се осъществи, като например местоположенията на фирмените офиси, данъците, прилагани в страните, и много други.
Стъпка 3: реализация
След като анализът е направен, е време централният екип на проекта да започне изпълнението на проекта.
Организационната информация се въвежда в SAP, се решават процесите на пропуските, данните се подготвят за мигриране в новата система, а фазите на проекта продължават.
В определени времеви моменти се настройва и тества тестова система на SAP с текущо развитие на проекта. Първата стъпка може да бъде една система само с персонализиране, следваща стъпка с 50% от функционалностите, следваща стъпка месец преди да стартирате с пълна симулация.
Стъпка 4: крайна подготовка
Крайната подготовка е не само системна, но и мъдра.
Всеки трябва да бъде обучен за новите процеси с производствени данни, а пълният набор от процеси трябва да бъде тестван и валидиран в SAP система.
Всички процеси трябва да бъдат изцяло дефинирани и да не съществуват повече пропуски, те трябва да бъдат решени чрез тази фаза на подготовка на проекта.
Освен ако системата не е 100% готова за преход, следващата стъпка трябва да бъде отложена.
Стъпка 5: Отиди на живо
Go-Live е една от най-критичните части на проекта, в която всички участници влагат максималното си внимание и всеки въпрос може да има максимален ефект.
Включването включва следните фази:
- предишната система да спре, тъй като вече няма да се използва, финансовите периоди трябва да бъдат затворени и не може да се случи по-нататъшен бизнес в старата система,
- окончателна миграция на данни, при която данните се вземат от предишната система след затваряне и се преместват в новия SAP ERP,
- преходът при прекъсване продължава с началото на новата система SAP, с някои бързи тестове, за да се потвърди, че всичко върви добре.
След като това е направено, обикновено се планира бизнес рампа. За няколко дни максималното внимание е поставено на минимум бизнес и то бързо се увеличава до предишните томове в рамките на няколко седмици, докато потенциалните проблеми се решават от пълния проектен екип, който все още присъства.
Стъпка 6: производствена подкрепа
След като се използва новата система, следващата стъпка е да се подпомогне неговото използване, с потенциална употреба на призрачна версия на предишната система.
В тази фаза членовете на проекта са все още достъпни, но екипът е сериозно намален, или обратно на реалните си работни места, след като се премества на нови роли или работи по следващите фази на проекта.
Специален екип обаче е там, за да помогне с всеки проблем, който може да възникне, и потенциалните пропуски, които не са намерени по-рано, се вземат под внимание внимателно.
Фази на внедряване на SAP ERP
Стъпките за внедряване на SAP ERP трябва да се следват, за да се осигури успешна реализация на проекта и преминаването от друга ERP система към SAP ERP.
Независимо от използваната версия на SAP, това са стъпките, които трябва да се следват и е важно те да бъдат разбрани от всички участници и правилно изпълнени, за да се осигури успешен проект.
Често Задавани Въпроси
- Кои са основните фази на изпълнение на проекта SAP *?
- Важни етапи на изпълнение са подготовката на проекта, създаването на бизнес план, изпълнението на проекта, окончателната подготовка, самото стартиране и поддръжката на производството.
- Кои са основните стъпки, свързани с успешното изпълнение на проекта SAP?
- Основни стъпки в SAP Изпълнението на проекта включва подготовка на проекта, чертеж, реализация, окончателна подготовка, поддръжка на листа и поддръжка след движение, всяка от които е критична за успеха на проекта.
- Какво води до архитектурата на 3-лива пейзаж в ИТ и ERP проекти?
- Архитектурата на 3-лива пейзаж в ИТ и ERP проектите обикновено включва среда за развитие, осигуряване на качество и производствена среда, като всяка от тях обслужва различни цели в разгръщането и поддръжката на софтуера.
Въведение в SAP HANA за нетехнологии във видеото
Yoann Bierling е специалист по уеб публикуване и цифрови консултации, което прави глобално въздействие чрез експертиза и иновации в технологиите. Страстен от овластяването на хората и организациите да процъфтяват в дигиталната ера, той е накаран да постигне изключителни резултати и да постигне растеж чрез създаване на образователно съдържание.