Jak najmout a udržet tech talent

Proces náboru se stal pro zaměstnavatele náročný, protože techničtí pracovníci jsou velmi žádáni. V důsledku toho společnosti musely změnit své náborové strategie, přičemž organizace bojovaly proti sobě, aby vytvořily ty nejlepší pracovní nabídky.

Skvělé produkty a služby vytvářejí lidé, nikoli společnosti. Posláním společnosti je najít a přilákat takové lidi - talenty. A to je možné pouze se silnou kulturou empatie a pohody a pěstováním podpůrné atmosféry v týmu. Postarejte se proto o své lidi a buďte připraveni jim nabídnout svobodu a flexibilitu, abyste dosáhli maximálního výsledku k výměně.

Chcete -li najmout silné talenty - jak pro vyhledávání, tak pro obsah - nejprve se ujistěte, že vaše společnost může nabídnout stabilní prostředí, které jim poskytne prostor pro růst. A pak je hlavní věcí zachování technologického talentu.

Talentovaní technici mohou vylepšovat produkty a služby společnosti. Jsou nezbytné pro pomoc společnostem, aby zůstaly konkurenceschopné. Dnešní techničtí odborníci však mají vyšší očekávání, takže najímání špičkových talentů se stalo obtížným.

Z jasného hlediska si budete moci najmout a udržet si kvalifikovaný technický talent, pokud změníte své myšlení. V tomto článku vám poskytneme několik tipů, jak najmout a udržet technické výhody. Tyto tipy vám nejen umožní vytvářet lepší pracovní nabídky, ale také udržet vaše zaměstnance zapojené.

Najměte si vzdáleně

Najít lokálně založené tech odborníky, které splňují vaše požadavky, může být obtížné, protože tech odborníci jsou vzácní. Při přijímání nových zaměstnanců nezapomeňte zvážit vzdálené pracovníky.

Většina technických odborníků může pracovat vzdáleně. Pokud hledáte vývojáře webu nebo vývojáře mobilních zařízení, nábor na dálku vám může pomoci snížit náklady. Weboví vývojáři z Latinské Ameriky a Asie obecně očekávají nižší kompenzaci, protože jejich životní náklady jsou nižší.

Najímáním vzdálených pracovníků můžete najít ten pravý talent a přitom méně platit za mzdy. Podobně i dnešní technici oceňují rodinný čas. Bez ohledu na to, kde žijí - v blízkosti vaší společnosti nebo v jiné zemi - očekávají výhody pro práci na dálku.

Práce na dálku umožňuje zaměstnancům trávit více času se svými blízkými. Výsledkem je, že se ve vaší organizaci cítí dobře.

Budujte vztahy se vzdělávacími organizacemi

Vzhledem k tomu, že většina společností se snaží inovovat, může být konkurence tvrdá. Vaše společnost musí zůstat čerstvá, aby mohla vyrábět výrobky měnící se svět a poskytovat výjimečné služby.

Noví absolventi pomáhají společnostem udržovat si přehled. Budování silných vztahů s renomovanými školami, jako je Flatiron, může změnit. Studenti Flatiron School vystupují z davu a jsou připraveni připojit se k pracovní síle.

Ve škole Flatiron School si studenti vytvářejí dovednosti na úrovni podniku prostřednictvím kurzů softwarového inženýrství, datové vědy a kybernetické bezpečnosti. Společnost poskytuje falešné rozhovory a individuální kariérové ​​tréninky, které pomáhají studentům zahájit celoživotní technologickou kariéru.

Najímání čerstvých absolventů vám pomůže dosáhnout vašich cílů, protože bez předchozích pracovních zkušeností můžete tyto zaměstnance formovat tak, aby vyhovovaly potřebám vaší společnosti.

Podporujte profesní růst

Odborníci v oboru techniky vědí, že vzdělávání je měnou dnešního světa. Jak se technologie vyvíjí, lidé musí aktualizovat své dovednosti, aby zůstali relevantní. Podpora profesního růstu učiní vaše pracovní nabídky atraktivnějšími a udrží zaměstnance, kteří již zaměstnávají, více zapojeni.

Například vědci v oblasti dat musí neustále zlepšovat své dovednosti, aby vytvářeli lepší informace, které pomáhají společnostem přijímat lepší rozhodnutí. Techničtí profesionálové se chtějí cítit oceněni, takže můžete poskytnout finanční podporu na financování kurzů, kde mohou zdokonalovat své dovednosti.

Stejně tak mít tým s nejnovějšími dovednostmi vám pomůže zůstat před konkurencí. Pomůže vám zvýšit zisky a zvýšit uznání značky.

Zvyšte výhody

Pokud jde o najímání a udržení kvalifikovaných technických pracovníků, nestačí nabídnout dobrou kompenzaci. Talentovaní technici vědí, že jsou velmi žádaní a mají velká očekávání a standardy. Zvyšování výhod, které poskytujete, vám pomůže přilákat a udržet si špičkové talenty.

Chcete-li vědět, co technici očekávají, věnujte pozornost tomu, co velké společnosti nabízejí z hlediska výhod. Společnosti, jako jsou Netflix a Google, poskytují svým zaměstnancům mimo jiné lázeňská zasedání na místě, kurzy tělocvičny a otcovskou dovolenou.

Přidání těchto výhod do vašeho balíčku výhod pomůže vaší nabídce práce vyniknout a technologický talent bude dychtivější pracovat pro vás. Rovněž to pomůže, aby se zaměstnanci, kteří již zaměstnávají, cítili více angažovaní, protože vyjadřujete hodnotu jejich skutečné pozice.

Podporovat dobré pracovní prostředí

Zaměstnanci rádi oceňují a techničtí profesionálové nejsou výjimkou. Vytvoření pohodlného pracovního prostředí vám pomůže udržet vaše zaměstnance a přilákat nové talenty a usnadní celý proces najímání a udržování vaší společnosti.

Navíc dobré pracovní prostředí je dobré pro doporučení. Lidé rádi mluví o tom, jak dobře se cítí ve své práci. Zaměstnanci řeknou svému vnitřnímu kruhu, jak skvělá je práce ve společnosti, jako je ta vaše, což vám pomůže v budoucnu přilákat vhodné kandidáty.

Správné pracovní prostředí může také inspirovat odborníky, jejichž práce je uměleckější. Návrháři uživatelských zkušeností (UX) a uživatelského rozhraní (UI) budou moci vytvářet produkty, které jsou vizuálně přitažlivější. Výsledkem bude, že zákazníci budou novými novinkami fascinováni.

Obecně lze říci, že dobré pracovní prostředí povzbuzuje vaše zaměstnance, aby pracovali tvrději, což zase zvýší hodnotu vaší společnosti. Zároveň, když si zaměstnanci užívají svého pracovního času, cítí se být součástí velké rodiny a své povinnosti plní s vášní.

Závěr

Jak vidíte, najímání a udržování kvalifikovaných technických talentů není snadný úkol. Pokud však tyto tipy implementujete, věci se mohou mnohem snazší a budete si moci najmout nové kandidáty, které vaši společnost posunou na další úroveň.

Když se pracovníci cítí být oceněni, jsou ochotni jít navíc k dosažení cílů společnosti. Z tohoto důvodu byste měli zvážit zvýšení zaměstnaneckých výhod.