JEDEN nejdůležitější dovednost pro kariéru ERP - 5 odborných tipů

Jaká je nejdůležitější dovednost pro kariéru ERP?

I když je při práci na ERP zapotřebí mnoho dovedností, technické a softwarové dovednosti nejsou všechno. Je důležité být zručný ve více oblastech, protože každý pracovní den přináší různé výzvy, které obvykle vyžadují přizpůsobené školení, které přináší projekt implementační tým.

Co jsou dovednosti ERP?

Když pracujete ve společnosti, která používá software ke správě některých nebo všech svých interních procesů, jako je proces nákupu plánu placení za nákup, s největší pravděpodobností použije software nazvaný Enterprise Resource Planning system nebo ERP, který již zahrnuje nejlepší odvětví praktiky.

Díky znalostem ERP mohou odborníci na ERP tento software používat v jakékoli společnosti a zaměstnavatelé jsou obvykle odměňováni za to, že mají tyto dovednosti a jsou schopni s těmito systémy pracovat.

Jaké jsou však dovednosti v oblasti ERP, aby mohl fungovat jako odborník na ERP? Tato otázka má mnoho odpovědí a existuje mnoho dovedností v závislosti na konkrétním oboru a odvětví, ve kterém pracujete.

Získejte dovednosti pro profesionály ERP

Dovednosti, které mohou profesionálové v oblasti ERP získat, jsou například využití  Ariba SAP   pro profesionály v oblasti nákupu, jako jsou kupci v oboru, nebo finanční účetnictví, pokud se zabýváte fakturami nebo peněžními zprávami.

Nejlepším způsobem, jak zjistit, jaké dovednosti v oblasti ERP mají pro konkrétní doménu, je jít po tréninkové cestě, která vám umožní získat všechny dovednosti pro profesionály v oblasti ERP, které jsou vyžadovány, abyste se stali odborníky na ERP v oboru získání profesionální certifikace SAP, která odpovídá konkrétní cestě učení.

Registrací na správnou cestu učení a absolvováním všech příslušných online kurzů získáte nejen ty správné dovednosti pro profesionály ERP, které jsou požadovány pro odpovídající práci, na kterou se zaměřujete, ale také získáte certifikaci dokončení a stanete se Odborníci na ERP pro tyto specifické dovednosti v oblasti ERP a posuňte svou ERP kariéru na další úroveň!

Požádali jsme však komunitu odborníků o jejich dovednosti, které jsou podle jejich názoru nejdůležitější pro úspěšnou kariéru ERP a odpovědi jsou překvapivé. Očekávali jsme, že se dozvíme o technických dovednostech, jako jsou  Kroky implementace SAP   pro řízení projektů, nebo o osobních dovednostech, jako je flexibilita pro projektové konzultanty - ale tyto poznatky mohou vést vaše výběrové možnosti školení a nakonec vaši kariéru jiným směrem!

Imani Francies: ERP konzultant by měl mít komunikační schopnosti

Nejdůležitější dovedností, kterou by měl mít konzultant ERP, jsou komunikační dovednosti. Je to nejdůležitější dovednost, protože týmová práce je v této oblasti důležitá. Je tomu tak proto, že konzultanti ERP poskytují pomoc při fungování podnikového softwaru.

Tento jedinec zajišťuje, že software funguje správně, a pokud tomu tak není, je jeho úkolem poskytnout řešení jakékoli vzniklé chyby. Konzultant musí být schopen tyto chyby produktivně a jasně sdělit ostatním ve společnosti.

Kromě zajištění plynulého fungování softwaru má ERP Consultant také za úkol vyvíjet a kombinovat myšlenky svých klientů s funkčností softwaru. V případě potřeby pomáhají při rozhodování o plánování zdrojů. Jeden nemůže plnit tento úkol, pokud není schopen dobře komunikovat s klientem.

Primárním cílem ERP Consultants je pomáhat softwaru společnosti všemi možnými způsoby. K tomu musí být jejich nejdokonalejší dovedností komunikace. Přestože primární úlohou je sledovat software a jeho integraci s dalšími oblastmi společnosti, je také důležité, aby tito konzultanti efektivně komunikovali a informovali všechny úrovně společnosti o softwarových procesech.

John Howard: měli by mít řešení konfliktů

Všichni potřebujeme osobu, která dokáže integrovat a řídit základní části podnikání. Všichni chceme plnou kontrolu nad naší činností od zisků po logistiku. A tady přichází konzultant ERP. S jedním jsem předtím pracoval. Konzultant ERP integruje plánování, nákup zásob, prodej, marketing, finance a lidské zdroje, téměř všechny aspekty podnikání vložené do jednoho systému. Má na starosti shromažďování všech informací ze všech oddělení a jejich sloučení za účelem získání všech potřebných údajů pro efektivnější chod společnosti. Má také na starosti nastavení systému tak, aby všechna oddělení mohla provozovat své systémy doma nebo na dálku.

Dovednost číslo jedna, kterou si myslím, že by měli mít, je řešení konfliktů. Samozřejmě je velmi obtížné spojit systémy do jednoho a také je uvést do provozu online. Je to tak, že když promluví se všemi vedoucími a vedoucími oddělení a vysvětlí jim, co hodlají dělat, a poté je požádají o návrhy, jak integrovat každou pobočku společnosti do jednoho systému, bude to schopen udělat správně.

Podle průzkumu překročilo 53% projektů ERP svůj rozpočet: Pokud jde o plán, 61 procent respondentů projektů ERP překročilo plánované časové období. Průzkum ukazuje významný problém s ohledem na realizaci výhod z implementace ERP.

Michael D.Brown: nejdůležitější dovedností je řešení konfliktů

Myslím, že nejdůležitější dovedností potřebnou pro úspěšnou kariéru ERP je řešení konfliktů. Souhlasím s tím, že je v ostrém kontrastu s obecností lidí, kteří by rychle předepisovali softwarové dovednosti pro profesionály v oblasti ERP.

Jedna věc je jistá, že v průběhu projektů ERP musí existovat neshody. Je velmi vzácné, že celý tým bude trvale na stejné stránce, zejména vzhledem k pluralitě perspektivy a množství zaujatosti (nebo subjektivity), která umývá pracoviště.

To je důvod, proč je RYCHLE a EFEKTIVNĚ ke konsensu velmi důležitý parapet ERP pro mě. Není proto překvapivé, že projektoví manažeři jsou ve výklenku ERP velmi žádáni.

Dobrý manažer ERP vybavený vynikajícími schopnostmi řešení krizí dokáže zvládnout různorodost talentů a dokonce i kulturního zázemí. Mají vynikající schopnost přivést tým na společný základ a využít své vynikající komunikační schopnosti.

Tento vedoucí týmu upevňuje etické hodnoty (jako je respekt a empatie) v týmu, které jsou rozhodující pro plynulost provozu i v případě krize. Samozřejmě si musí vybudovat svoji pověst bez kompromisů a umožnit svému týmu přijmout jeho autoritu.

Tímto způsobem jsou jeho směry nejčastěji nezpochybnitelné a jeho tým nezjistil žádný problém ve svých technikách řešení krizí, zejména v případech, kdy si musí vybrat, co integrovat a co zlikvidovat, kdo bude mluvit nejprve na schůzce k řešení krize a kdo přijde dál .

Pushpraj Kumar: Dobré komunikační dovednosti

Schopnosti číst, psát a mluvit jasně a efektivně jsou velmi důležité pro úspěšnou kariéru ERP. Komunikace je zásadní součástí implementace projektu ERP. Být dobrým komunikátorem znamená uznat, že je to obousměrná ulice. I dobrý plán může selhat, pokud jste nekomunikovali správně. Komunikace o projektu ERP musí být jasná a úplná. Komunikace pomáhá jednotlivcům ERP překonat odpor lidí, kteří budou projekt ERP používat.

Dobrý komunikátor stanoví plán na začátku projektu ERP, protože pomáhá budovat komunitu a buduje důvěru v projekt.

Komunikace pomáhá udržovat úzký kontakt s ostatními členy implementačního týmu ERP na všech úrovních. Sdělování zprávy neznamená přehnaně slibovat, což staví zklamání později.

Dobrá komunikace pomáhá odborníkům ERP ohlašovat milníky tak, aby lidé nebyli seznámeni s projektem, ale mohli snadno porozumět.

Cílem profesionála ERP je udržet všechny ve smyčce, aby mohli porozumět vašemu úsilí o ERP a cítit se pozitivně.

Andrei Vasilescu: Manažer ERP musí mít schopnost rozhodování

Probíhající projekt často vyžaduje různé improvizace a změnu plánů v různých fázích projektu. Tato rozhodnutí za běhu, která učinil manažer ERP, zjišťují úspěch projektu. Správce ERP tedy musí mít schopnost přijímat okamžitá rozhodnutí, když to situace vyžaduje.

Vždy zůstanou nějaké skryté prvky a problémy, které nelze vidět během plánovacího období jakéhokoli projektu. Tyto prvky se objevují v různých časech, kdy je projekt v procesu. K řešení těchto nepředvídaných problémů je nezbytně nutné rychlé myšlení a okamžitá rozhodnutí. ERP spravuje, musí mít schopnost měřit hloubku situace na první pohled, aby našel všechny možné způsoby, jak neutralizovat problém. Zároveň by měl mít správce ERP jemnost nalezení nejlepšího řešení v nejkratším čase. Pak lze učinit pouze správná rozhodnutí, která zajistí úspěch každého projektu. Dobrý manažer ERP musí mít schopnost rychlého myšlení a musí mít schopnost přijímat okamžitá správná rozhodnutí ve správných okamžicích.

Často Kladené Otázky

Jaká je nejdůležitější dovednost pro úspěšnou kariéru v ERP, podle odborníků?

Nejdůležitější dovedností pro kariéru ERP je schopnost porozumět a integrovat složité obchodní procesy se softwarem ERP, což je dovednost, která vyžaduje jak technické znalosti, tak i obchodního obchodu.