Die EINE wichtigste Fähigkeit für eine ERP-Karriere - 5 Expertentipps

Was ist die wichtigste Fähigkeit für eine ERP-Karriere?

Während viele Fähigkeiten erforderlich sind, um bei der Arbeit an ERP erfolgreich zu sein, sind technische und Software-Kenntnisse nicht alles. Es ist wichtig,  in mehreren Bereichen qualifiziert   zu sein, da jeder Arbeitstag unterschiedliche Herausforderungen mit sich bringt, für die normalerweise maßgeschneiderte Schulungen erforderlich sind, die vom Implementierungsteam in das Projekt eingebracht werden.

Was sind ERP-Kenntnisse?

Wenn Sie in einem Unternehmen arbeiten, das eine Software verwendet, um einige oder alle internen Prozesse zu verwalten, z. B. den Plan Buy Pay Pay-Prozess für die Beschaffung, wird höchstwahrscheinlich eine Software verwendet, die als Enterprise Resource Planning-System oder ERP bezeichnet wird und bereits die branchenweit besten umfasst Praktiken Methoden Ausübungen.

Mit ERP-Kenntnissen können die ERP-Experten diese Software dann in jedem Unternehmen einsetzen und werden in der Regel von den Arbeitgebern dafür belohnt, dass sie über diese Kenntnisse verfügen und mit diesen Systemen arbeiten können.

Aber welche ERP-Kenntnisse müssen Sie besitzen, um als ERP-Experte zu arbeiten? Diese Frage hat viele Antworten und es gibt viele Fähigkeiten, abhängig von dem genauen Unternehmen und der Branche, in der Sie arbeiten.

Erwerben Sie Fähigkeiten für ERP-Profis

Die Fähigkeiten, die ERP-Experten erwerben müssen, sind beispielsweise die Verwendung von  Ariba SAP   für Beschaffungsfachleute wie Einkäufer aus der Industrie oder die Finanzbuchhaltung, wenn Sie sich mit Rechnungen oder Geldberichten befassen.

Der beste Weg, um herauszufinden, über welche ERP-Kenntnisse Sie für eine bestimmte Domäne verfügen müssen, besteht darin, dem Schulungspfad zu folgen, mit dem Sie alle Fähigkeiten für ERP-Experten erwerben können, die erforderlich sind, um von den ERP-Experten auf diesem Gebiet zu werden eine professionelle SAP-Zertifizierung erhalten, die diesem spezifischen Lernpfad entspricht.

Wenn Sie sich für den richtigen Lernpfad registrieren und alle entsprechenden Online-Kurse bestehen, erhalten Sie nicht nur die richtigen Fähigkeiten für ERP-Experten, die für den entsprechenden Job, den Sie anstreben, erforderlich sind, sondern Sie erhalten auch eine Abschlusszertifizierung und werden ein ERP-Experten für diese spezifischen ERP-Fähigkeiten und bringen Ihre ERP-Karriere auf die nächste Stufe!

Wir haben jedoch die Expertengemeinschaft nach ihren Fähigkeiten gefragt, die ihrer Meinung nach für eine erfolgreiche ERP-Karriere am wichtigsten sind, und die Antworten sind überraschend. Wir hatten erwartet, von technischen Fähigkeiten wie SAP-Implementierungsschritten für das Projektmanagement oder persönlichen wie Flexibilität für Projektberater zu hören - aber diese Erkenntnisse könnten Ihre Trainingsentscheidungen und letztendlich Ihre Karriere in eine andere Richtung führen!

Imani Francies: Ein ERP-Berater sollte über Kommunikationsfähigkeiten verfügen

Die wichtigste Fähigkeit, die ein ERP-Berater haben sollte, sind Kommunikationsfähigkeiten. Es ist die wichtigste Fähigkeit, weil Teamwork in diesem Bereich wichtig ist. Dies liegt daran, dass ERP-Berater die Funktion der Software eines Unternehmens unterstützen.

Diese Person stellt sicher, dass die Software ordnungsgemäß funktioniert. Ist dies nicht der Fall, ist es ihre Aufgabe, eine Lösung für auftretende Fehler bereitzustellen. Der Berater muss in der Lage sein, diese Fehler produktiv und klar an andere im Unternehmen weiterzugeben.

Der ERP-Berater muss nicht nur sicherstellen, dass die Software reibungslos funktioniert, sondern auch die Ideen seiner Kunden mit der Funktionalität der Software entwickeln und kombinieren. Bei Bedarf helfen sie bei Entscheidungen für die Ressourcenplanung. Man kann diese Aufgabe nicht erfüllen, wenn man nicht gut mit dem Kunden kommunizieren kann.

Das Hauptziel von ERP Consultants ist es, die Software des Unternehmens auf jede mögliche Weise zu unterstützen. Um dies zu erreichen, muss ihre beste Fähigkeit die Kommunikation sein. Obwohl die Hauptaufgabe darin besteht, die Software und ihre Integration in andere Unternehmensbereiche zu überwachen, ist es für diese Berater auch wichtig, effektiv zu kommunizieren und alle Ebenen eines Unternehmens über die Softwareprozesse auf dem Laufenden zu halten.

John Howard: Sie sollten eine Konfliktlösung haben

Wir alle brauchen eine Person, die wesentliche Teile des Geschäfts integrieren und verwalten kann. Wir alle wollen die volle Kontrolle über unser Geschäft, vom Gewinn bis zur Logistik. Und hier kommt ein ERP-Berater ins Spiel. Ich habe bereits mit einem zusammengearbeitet. Ein ERP-Berater integriert Planung, Einkauf, Inventar, Vertrieb, Marketing, Finanzen und Personalwesen, fast alle Facetten des Geschäfts in einem System. Er ist dafür verantwortlich, alle Informationen aus allen Abteilungen zu sammeln und zusammenzuführen, um alle notwendigen Daten zu erhalten, um das Unternehmen effizienter zu führen. Er ist auch für die Einrichtung des Systems verantwortlich, damit alle Abteilungen ihre Systeme zu Hause oder remote ausführen können.

Die wichtigste Fähigkeit, die sie meiner Meinung nach haben sollten, ist die Konfliktlösung. Natürlich ist es sehr schwierig, Systeme zu einem zusammenzuführen und auch online zu stellen. Wenn sie mit allen Vorgesetzten und Abteilungsleitern sprechen und ihnen erklären, was sie vorhaben, und sie dann um Vorschläge bitten, wie jeder Zweig des Unternehmens in ein System integriert werden kann, kann er dies tun korrekt.

Laut der Umfrage haben 53 Prozent der ERP-Projekte ihr Budget überschritten: In Bezug auf den Zeitplan gingen 61 Prozent der befragten ERP-Projekte über die geplante Zeitdauer hinaus. Die Umfrage zeigt ein erhebliches Problem bei der Realisierung der Vorteile der ERP-Implementierung.

Michael D. Brown: Die wichtigste Fähigkeit ist die Konfliktlösung

Ich denke, die wichtigste Fähigkeit, die für eine erfolgreiche ERP-Karriere benötigt wird, ist die Konfliktlösung. Ich stimme zu, dass dies in scharfem Kontrast zur Allgemeinheit der Menschen steht, die ERP-Fachleuten schnell Software-Kenntnisse vorschreiben würden.

Eines ist sicher, dass es bei ERP-Projekten zu Meinungsverschiedenheiten kommen muss. Es ist sehr selten, dass das gesamte Team durchweg auf derselben Seite ist, insbesondere angesichts der Vielzahl von Perspektiven und der Fülle von Voreingenommenheit (oder Subjektivität), die den Arbeitsplatz wäscht.

Aus diesem Grund ist es für mich sehr wichtig, schnell und effizient zu einem Konsens zu gelangen. Es ist daher nicht verwunderlich, dass Projektmanager in der ERP-Nische extrem gefragt sind.

Ein guter ERP-Manager mit hervorragenden Krisenlösungsfähigkeiten kann eine Heterogenität von Talenten und sogar kulturellen Hintergründen bewältigen. Sie haben eine hervorragende Fähigkeit, das Team auf eine gemeinsame Basis zu bringen, indem sie ihre exquisiten Kommunikationsfähigkeiten nutzen.

Dieser Teamleiter festigt die ethischen Werte (wie Respekt und Empathie) im Team, die auch angesichts einer Krise für eine reibungslose Arbeitsweise von größter Bedeutung sind. Natürlich muss er seinen Ruf kompromisslos aufbauen und seinem Team ermöglichen, seine Autorität zu akzeptieren.

Auf diese Weise sind seine Anweisungen meistens unbestritten und sein Team findet kein Problem in seinen Krisennavigationstechniken, insbesondere in Fällen, in denen er auswählen muss, was integriert und was verworfen werden soll, wer zuerst in einem Krisenbewältigungsmeeting spricht und wer als nächstes kommt .

Pushpraj Kumar: Gute Kommunikationsfähigkeiten

Die Fähigkeit, klar und effektiv zu lesen, zu schreiben und zu sprechen, ist für eine erfolgreiche ERP-Karriere sehr wichtig. Kommunikation ist ein wesentlicher Bestandteil einer ERP-Projektimplementierung. Ein guter Kommunikator zu sein bedeutet zu erkennen, dass es sich um eine Einbahnstraße handelt. Selbst ein guter Plan kann scheitern, wenn Sie nicht richtig kommuniziert haben. Die Kommunikation zum ERP-Projekt muss klar und vollständig sein. Die Kommunikation hilft ERP-Mitarbeitern, den Widerstand der Personen zu überwinden, die das ERP-Projekt nutzen werden.

Ein guter Kommunikator erstellt zu Beginn des ERP-Projekts einen Zeitplan, da dies zum Aufbau einer Community beiträgt und das Vertrauen in das Projekt stärkt.

Die Kommunikation hilft dabei, auf allen Ebenen einen engen Kontakt zu den anderen Mitgliedern des ERP-Implementierungsteams aufrechtzuerhalten. Das Kommunizieren der Nachricht bedeutet nicht, zu viel zu versprechen, was später zu einer Enttäuschung führt.

Eine gute Kommunikation hilft ERP-Fachleuten, Meilensteine ​​so anzukündigen, dass sie mit dem Projekt nicht vertraut sind, aber leicht zu verstehen sind.

Das Ziel des ERP-Experten ist es, alle auf dem Laufenden zu halten, damit sie Ihre ERP-Bemühungen verstehen und positiv beurteilen können.

Andrei Vasilescu: Ein ERP-Manager muss über Entscheidungsfähigkeit verfügen

Ein laufendes Projekt erfordert oft unterschiedliche Improvisationen und Planänderungen in verschiedenen Phasen des Projekts. Diese Entscheidungen des ERP-Managers für unterwegs bestimmen den Erfolg des Projekts. Ein ERP-Manager muss also in der Lage sein, sofortige Entscheidungen zu treffen, wenn die Situation dies erfordert.

Es bleiben immer einige versteckte Elemente und Probleme, die während des Planungszeitraums eines Projekts nicht sichtbar sind. Diese Elemente tauchen zu unterschiedlichen Zeiten auf, wenn das Projekt bearbeitet wird. Schnelles Denken und sofortige Entscheidungen sind im Wesentlichen erforderlich, um diese unvorhergesehenen Probleme anzugehen. Ein ERP-Manager muss in der Lage sein, die Tiefe der Situation auf einen Blick zu messen, um alle Möglichkeiten zur Neutralisierung des Problems zu finden. Gleichzeitig sollte der ERP-Manager die Subtilität haben, in kürzester Zeit die beste Lösung zu finden. Dann können nur die richtigen Entscheidungen getroffen werden, um den Erfolg eines Projekts sicherzustellen. Ein guter ERP-Manager muss die Kraft des schnellen Denkens besitzen und die Fähigkeit haben, sofort die richtigen Entscheidungen zum richtigen Zeitpunkt zu treffen.

Häufig Gestellte Fragen

Was ist laut Experten die wichtigste Fähigkeit für eine erfolgreiche Karriere in ERP?

Die wichtigste Fähigkeit für eine ERP -Karriere ist die Fähigkeit, komplexe Geschäftsprozesse mit ERP -Software zu verstehen und zu integrieren, eine Fähigkeit, die sowohl technisches Wissen als auch Geschäftssinn erfordert.