Cómo contratar y retener talento tecnológico



El proceso de contratación se ha convertido en un desafío para los empleadores porque los trabajadores tecnológicos tienen una gran demanda. Como resultado, las compañías han tenido que cambiar sus estrategias de contratación, y las organizaciones luchan entre sí para hacer las mejores ofertas de trabajo.

Los excelentes productos y servicios son creados por personas, no empresas. La misión de la empresa es encontrar y atraer a esas personas: talentos. Y esto solo es posible con una fuerte cultura de empatía y bienestar y el cultivo de una atmósfera de apoyo dentro del equipo. Por lo tanto, cuide a su gente y prepárese para ofrecerles la libertad y la flexibilidad para obtener el máximo resultado a cambio.

Para contratar un talento fuerte, tanto para la búsqueda como para el contenido, primero, asegúrese de que su empresa pueda ofrecer un entorno estable que les dé espacio para crecer. Y luego lo principal es retener el talento tecnológico.

Los talentosos profesionales de la tecnología pueden mejorar los productos y servicios de una empresa. Son esenciales para ayudar a las empresas a seguir siendo competitivas. Sin embargo, los profesionales tecnológicos de hoy tienen mayores expectativas, por lo que contratar a los mejores talentos se ha vuelto difícil.

En el lado positivo, podrá contratar y retener talentos tecnológicos calificados si cambia su mentalidad. En este artículo, le damos algunos consejos para contratar y retener profesionales de tecnología. Estos consejos no solo le permitirán hacer mejores ofertas de trabajo, sino que también mantendrán a sus empleados comprometidos.

Contratar de forma remota

Encontrar profesionales de tecnología locales que cumplan con sus requisitos puede ser difícil porque los profesionales de tecnología son escasos. Cuando contrate nuevos empleados, no olvide considerar a los trabajadores remotos.

La mayoría de los profesionales tecnológicos pueden trabajar de forma remota. Si está buscando desarrolladores web o desarrolladores móviles, la contratación remota puede ayudarlo a reducir costos. Los desarrolladores web de América Latina y Asia generalmente esperan una compensación menor, ya que su costo de vida es menor.

Al contratar trabajadores remotos puede encontrar el talento adecuado mientras gasta menos en la nómina. Del mismo modo, los profesionales tecnológicos de hoy valoran el tiempo en familia. No importa dónde vivan, cerca de su empresa o en un país diferente, esperan beneficios de trabajo remoto.

El trabajo remoto permite a los empleados pasar más tiempo valioso con sus seres queridos. Como resultado, se sienten cómodos trabajando en su organización.

Construir relaciones con organizaciones educativas

Con la mayoría de las empresas que luchan por innovar, la competencia puede ser feroz. Su empresa necesita mantenerse fresca para construir productos que cambien el mundo y brindar un servicio excepcional.

Los recién graduados ayudan a las empresas a mantenerse actualizadas. Construir relaciones sólidas con escuelas de renombre como Flatiron puede marcar la diferencia. Los estudiantes de la Escuela Flatiron se destacan entre la multitud y están listos para unirse a la fuerza laboral.

En Flatiron School, los estudiantes desarrollan habilidades a nivel empresarial a través de cursos en ingeniería de software, ciencia de datos y ciberseguridad. La compañía ofrece entrevistas simuladas y sesiones de entrenamiento profesional para ayudar a los estudiantes a iniciar una carrera tecnológica de por vida.

Además, contratar nuevos graduados lo ayudará a alcanzar sus objetivos porque, sin experiencia laboral previa, puede dar forma a estos empleados para satisfacer las necesidades de su empresa.

Promover el crecimiento profesional.

Los profesionales de la tecnología saben que la educación es la moneda del mundo de hoy. A medida que la tecnología evoluciona, las personas necesitan actualizar sus habilidades para mantenerse relevantes. Promover el crecimiento profesional hará que sus ofertas de trabajo sean más atractivas y mantendrá más comprometidos a los trabajadores que ya emplea.

Por ejemplo, los científicos de datos necesitan mejorar continuamente su conjunto de habilidades para crear mejores conocimientos que ayuden a las empresas a tomar mejores decisiones. Los profesionales de la tecnología quieren sentirse valorados, por lo que puede brindar apoyo financiero para ayudar a financiar cursos donde puedan perfeccionar sus habilidades.

Del mismo modo, tener un equipo con las últimas habilidades lo ayudará a mantenerse por delante de la competencia. Le ayudará a aumentar las ganancias y aumentar el reconocimiento de la marca.

Aumenta los beneficios

Cuando se trata de contratar y retener empleados tecnológicos calificados, ofrecer una buena compensación no es suficiente. Los talentosos profesionales de la tecnología saben que tienen una gran demanda y que tienen grandes expectativas y estándares. Aumentar los beneficios que proporciona le ayudará a atraer y retener a los mejores talentos.

Para saber qué esperan los profesionales de la tecnología, preste atención a lo que ofrecen las grandes empresas en términos de beneficios. Empresas como Netflix y Google brindan a sus empleados sesiones de spa en el lugar, clases de gimnasia y licencia por paternidad, entre otros.

Agregar esas ventajas a su paquete de beneficios ayudará a que sus ofertas de trabajo se destaquen y el talento tecnológico estará más ansioso por trabajar para usted. También ayudará a que los trabajadores que ya emplea se sientan más comprometidos a medida que expresa el valor de su posición real.

Promover un buen ambiente de trabajo.

A los empleados les gusta que los elogien, y los profesionales de la tecnología no son la excepción. Crear un ambiente de trabajo cómodo lo ayudará a retener a sus empleados y atraer nuevos talentos, facilitando todo el proceso de contratación y retención para su empresa.

Además, tener un buen ambiente de trabajo es bueno para las referencias. A la gente le gusta hablar de lo bien que se siente en su trabajo. Los empleados le dirán a su círculo íntimo lo excelente que es trabajar en una empresa como la suya, lo que lo ayudará a atraer candidatos adecuados en el futuro.

El ambiente de trabajo adecuado también puede inspirar a profesionales cuyo trabajo es de naturaleza más artística. Los diseñadores de Experiencia de usuario (UX) e Interfaz de usuario (UI) podrán crear productos que sean más atractivos visualmente. Como resultado, los clientes quedarán fascinados con sus nuevos lanzamientos.

En términos generales, un buen ambiente de trabajo alienta a sus empleados a trabajar más duro, lo que, a su vez, hará que su empresa sea más valiosa. Al mismo tiempo, cuando los empleados disfrutan de su tiempo en el trabajo, se sienten parte de una gran familia y llevan a cabo sus tareas con pasión.

Conclusión

Como puede ver, contratar y retener talentos tecnológicos calificados no es una tarea fácil. Pero, si implementa estos consejos, las cosas pueden ser mucho más fáciles y podrá contratar nuevos candidatos que lleven a su empresa al siguiente nivel.

Cuando los trabajadores se sienten valorados, están dispuestos a hacer un esfuerzo adicional para lograr los objetivos de la empresa. Por esa razón, debe considerar aumentar los beneficios para los empleados.





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