SAP-toteutusvaiheet

Onnistuneen SAP-projektin toteutukseen on 6 vaihetta: hankkeiden valmistelu, jossa koko hanke on suunniteltu,


SAP ERP: n toteutusmenetelmät

Onnistuneen SAP-projektin toteutukseen on 6 vaihetta:

  • hankkeiden valmistelu, jossa koko hanke on suunniteltu,
  • liiketoimintasuunnitelma, jossa työpajoja järjestetään ja vaatimukset on määritelty yksityiskohtaisesti,
  • toteutus, jossa liiketoimintaprosessivaatimukset toteutetaan,
  • lopullinen valmistelu, jossa suoritetaan testausta, koulutusta ja leikkaustoimintaa, \ t
  • siirtyminen, jonka aikana siirtyminen uuteen järjestelmään on tehokasta,

tuki, jonka aikana erityistä huomiota kiinnitetään siihen asti, kunnes liiketoiminta on normaalisti.

Kaikki SAP -toteutusmenetelmän viisi vaihetta suoritetaan yhdellä eri maisemapalvelimista tarpeesta riippuen kehityksestä tuottavaan käyttöön.

* SAP* Toteutusmenetelmä aloittelijoille online -kurssilla* SAP* Vinkkejä ja temppuja
ASAP-metodologia: SAP-toteutusvaiheet
5 vaihetta juuston toteutuksessa

Vaihe 1: hankkeen valmistelu

SAP-hankkeen ensimmäisessä vaiheessa toteutetaan varhaisia ​​valmistelutoimia.

Tässä vaiheessa on tärkeää suorittaa seuraavat tehtävät:

  • määrittele tarpeet ja rajat. Mitä hankkeeseen sisältyy, mitä työnkulkuja siirretään, mitkä prosessit siirretään ja mitkä eivät,
  • tunnistaa toimijat. Kuka toteuttaa tehokkaasti projektitehtäviä, missä osassa, miten hallitaan hankkeiden osallistumista ja varmistetaan liiketoiminnan jatkuvuus, kun he keskittyvät hankkeeseen,
  • laaditaan hankesuunnitelma. Kuinka monta hankkeen vaihetta, mitkä maat tai laitokset elävät, minkä vaiheen aikana, mitä aikajana on, miten laatuportit mitataan.

Vaihe 2: liiketoimintasuunnitelma

Ennen kuin voimme aloittaa tehokkaasti ohjelman toteuttamisen, on tärkeää tunnistaa yksityiskohtaisesti, mitä on tehtävä.

On järjestettävä useita työpajoja, joissa kaikki osallistuvat hankkeeseen.

Jotta jokaisella olisi hyvä hankkeen vaikutus, on yleensä hyvä aloittaa suuresta projektikokouksesta, jossa kutsuu fyysisesti kaikki projektissa mukana olevat kertomaan heille, mitä heiltä odotetaan, mikä on vaakalaudalla, miten se järjestetään.

Sitten työpajat voivat järjestää työpajoja. Mikä on tavoite, prosessi ja prosessi, ja miten se voidaan tehdä SAP: ssa.

Työpajojen aikana aukot ja satelliitit tunnistetaan yksityiskohtaisesti sekä tarvittavan organisaatiorakenteen kanssa.

Liiketoimintaprosessien aukkoja on luettelo nykyisen organisaation ja tulevan prosessin eroista. Jokainen aukko on ratkaistava ennen kuin lähdet elämään ja testataan oikein, ja jokainen niistä voi estää hankkeen tapahtumisen, jos sitä ei ratkaista.

Satelliitit ovat luettelo ohjelmista, joita ei oteta SAP: ssa, mutta joita käytetään rinnakkain myös elävän käytön jälkeen.

Organisaatiorakenne on luettelo perustiedoista, jotka on mukautettava SAP-järjestelmässä, jotta prosessit voisivat tapahtua, kuten yrityksen toimipisteet, maissa sovellettava vero ja paljon muuta.

Vaihe 3: toteutus

Kun analyysi on tehty, hankkeen keskeisen tiimin on aika aloittaa hankkeen toteuttaminen.

Organisaatiotieto syötetään SAP: iin, aukkojen prosessiratkaisut ovat käynnissä, tiedot on valmis siirtymään uuteen järjestelmään, ja projektivaiheet ovat käynnissä.

Määritetyissä ajankohtissa SAP: n testausjärjestelmä, jossa on nykyinen projektin eteneminen, on asetettu ja testattu. Ensimmäinen askel voisi olla yksi järjestelmä vain räätälöinnillä, seuraava vaihe, jossa toteutetaan 50% toiminnoista, seuraava vaihe kuukaudessa ennen kuin siirryt täydelliseen simulointiin.

Vaihe 4: lopullinen valmistelu

Lopullinen valmistelu ei ole vain järjestelmällistä vaan myös ihmisten viisasta.

Kaikki on koulutettava uusista prosesseista tuotannon kaltaisilla tiedoilla, ja kaikki prosessit on testattava ja validoitava SAP-järjestelmässä.

Kaikkien prosessien on oltava täysin määriteltyjä, eikä enää ole aukkoja, vaan ne kaikki on ratkaistava tässä hankkeen valmisteluvaiheessa.

Jollei järjestelmä ole 100% valmis siirtymään, seuraava askel on siirrettävä.

Vaihe 5: Go-live

Go-Live on yksi hankkeen kriittisimmistä osista, joissa kaikki asianosaiset kiinnittävät eniten huomiota, ja mikä tahansa asia voi vaikuttaa eniten.

Go-Live sisältää seuraavat vaiheet:

  • entinen järjestelmän pysäytys, koska sitä ei enää käytetä, tilikausien on oltava suljettuina, eikä vanhassa järjestelmässä voi tapahtua muuta liiketoimintaa,
  • lopullinen tiedonsiirto, jossa tiedot otetaan aiemmasta järjestelmästä sulkemisen jälkeen ja siirretään uuteen SAP ERP: hen,
  • Cutover-siirtyminen jatkuu uuden SAP-järjestelmän alkaessa, ja jotkin nopeat testit vahvistavat, että kaikki menivät hyvin.

Kun tämä on tehty, yritystoiminnan ramppi on yleensä suunniteltu. Muutaman päivän ajan maksimaalinen huomio kiinnitetään mahdollisimman vähän liiketoimintaa, ja se kasvaa nopeasti edellisiin volyymeihin muutaman viikon kuluessa, kun taas mahdolliset ongelmat ratkaisee vielä koko projektiryhmä, joka on edelleen läsnä.

Vaihe 6: tuotannon tuki

Kun uutta järjestelmää käytetään, seuraava askel on tukea sen käyttöä, jolloin edellisen järjestelmän aave-versio voidaan käyttää.

Tässä vaiheessa projektin jäsenet ovat edelleen tavoitettavissa, mutta tiimi on vähentynyt vakavasti, joko takaisin todellisiin työpaikkoihinsa, siirtyessään uusiin rooleihin tai työskentelemällä seuraavien projektien vaiheissa.

Erityinen tiimi on kuitenkin auttamassa mahdollisten ongelmien ratkaisemisessa, ja mahdolliset puutteet, joita ei ole aikaisemmin löydetty, otetaan huolellisesti huomioon.

SAP ERP: n toteutusvaiheet

SAP ERP: n toteutusvaiheita on noudatettava, jotta varmistetaan onnistunut projektin toteutus ja siirtyminen toisesta ERP-järjestelmästä SAP ERP -järjestelmään.

Riippumatta käytetystä SAP-versiosta nämä ovat seuraavat vaiheet, ja on tärkeää, että koko toimija ymmärtää ne ja että ne toteutetaan asianmukaisesti onnistuneen hankkeen varmistamiseksi.

Usein Kysyttyjä Kysymyksiä

Mitkä ovat tärkeimmät SAP -projektin toteutusvaiheet?
Tärkeitä toteutusvaiheet ovat projektin valmistelu, liiketoimintasuunnitelman luominen, projektin toteuttaminen, lopullinen valmistelu, itse käynnistäminen ja tuotantotuki.
Mitkä ovat keskeiset vaiheet onnistuneeseen SAP -projektin toteutukseen?
Avainvaiheet SAP -projektin toteutuksessa ovat projektin valmistelu, suunnitelma, toteutus, lopullinen valmistelu, go-live ja post-go-live -tuki, jokainen kriittinen projektin menestykselle.
Mitä 3-maisema-arkkitehtuuri aiheuttaa IT- ja ERP-projekteja?
IT- ja ERP-projektien 3-maisemarkkitehtuuri sisältää tyypillisesti kehitys-, laadunvarmistus- ja tuotantoympäristöjä, jotka jokainen palvelee erillisiä tarkoituksia ohjelmistojen käyttöönotossa ja ylläpidossa.

Esittely SAP HANA: lle muille kuin tekniikoille videossa


Yoann Bierling
Kirjailijasta - Yoann Bierling
Yoann Bierling on verkkojulkaisun ja digitaalisen konsultointiprofiili, joka tekee globaalista vaikutuksesta tekniikan asiantuntemuksen ja innovaatioiden avulla. Intohimoinen yksilöiden ja organisaatioiden valtuuttamiseen menestymään digitaaliaikakaudella, hänet pyritään tuottamaan poikkeuksellisia tuloksia ja lisäämään kasvua koulutuksen sisällön luomisen kautta.




Kommentit (0)

Jätä kommentti