Հումքի կառավարում. Պարզ բացատրություն, թե ինչու է դա անհրաժեշտ

Ինչու է հումքի կառավարման գործընթաց:

Նյութական հոսքեր. Լոգիստիկ կատեգորիա, որը նյութական օբյեկտների տնտեսական ոլորտում շարժումն ու (կամ) վերափոխումն է, որն ընդգրկում է էներգակիրները, հումք եւ նյութեր, եւ այլն:

Նյութերի կառավարման ERP- ը գործընթաց է, որն ընդգրկում է լոգիստիկայի համակարգի տարբեր հատվածների վրա նպատակային ազդեցություն կամ լոգիստիկայի մատակարարման ցանցի օղակների վրա, որոնք զբաղվում են արտադրողի կողմից արտադրանքի վերջնական սպառման խթանման միջոցով Մի շարք

Նյութերի կառավարումը մատակարարման ցանցի հիմնական գործառույթ է յուրաքանչյուր ձեռնարկությունում: Ըստ էության, նյութերի կառավարումն այն ունակությունն է, որը ֆիրմաները օգտագործում են ընդհանուր նյութական պահանջները պլանավորելու համար: Պլանը հիմնաբառ է:

Նյութերի կառավարման գործընթացում պլանավորում է պլանավորում և հանդիսանում է ERP լուծումների ցանկացած կարևոր բաղադրիչ, որն օգտագործվում է բաժնետոմսերի և արտադրության կառավարման համար: Գործընթացի նպատակը առջևում լինելն է, որպեսզի տեսնենք առաջիկա խնդիրները: Լինելով առաջ ՝ արտադրության համար անխափան բաղադրիչներ կապահովենք, որպեսզի հաճախորդները ժամանակին ապրանքներ արտադրեն:

Հումքի համար նյութերի կառավարման այս գործընթացը մի փոքր փոխվում է: Իսկապես, որպես հումքի վաճառող, դուք շղթայի բանալին եք, քանի որ առաջինն եք: Եթե ​​ձեր պատվերները ուշանան, բոլորը ուշ կլինեն: Դա նշանակում է, որ մենք ավելի մեծ լուսանցքներ ենք վերցնելու, քան դասական նյութերի կառավարման համար:

Ինչպես պահել շղթայի յուրաքանչյուր հղումը

Այստեղ մարտահրավերն այն է, որ ճիշտ ժամանակին հանեք ձեր ռեսուրսները: Եթե ​​դա շուտ արեք, կունենաք մեծ պահեստավորման ծախսեր և կկանգնեք ERP- ի իրականացման մարտահրավերներին:

Եթե ​​դա անում եք շատ ուշ, ռիսկի եք դիմում մատակարարման ողջ ցանցի համար: Լավագույնը որոշ մարժաներ վերցնելն է: Եկեք տեսնենք, թե ինչպես կարելի է դրանք կատարել լավ ձևով ՝ 3 քայլ գործընթացով:

Քայլ մեկ. Ստացեք շտապ օգնություն

Որոշ հումքներ կախված են մայր բնությունից: Դա նշանակում է, որ կարող են լինել բնական խնդիրներ կամ նույնիսկ բնական աղետներ, որոնք կարող են խանգարել ձեզ կատարել ձեր աշխատանքը:

Պատկերացրեք, որ ածուխը հանածոներից հանեք: Եթե ​​երկրաշարժը ականը անօգուտ դարձնի մեկ ամսվա ընթացքում: Դեռ պետք է մեկ ամսվա ընթացքում ածուխ տրամադրեք ձեր հաճախորդներին: Մյուս կողմից, դուք չեք կարող պատրաստվել ամեն ինչի:

Եթե ​​ֆորսմաժորային իրադարձությունը ստիպի ձեր աշխատողներին մեկ տարվա ընթացքում մնալ տանը, ապա լավ չի լինի մեկ տարվա երկար պահուստ ունենալ, քանի որ դա ձեզ շատ կարժենա:

Անվտանգության պաշարը հաշվարկելու համար եկեք օրինակ բերենք: Էլի Շրագենհայմի մատակարարման շղթայի աշխատանքներից հետո դուք միշտ պետք է ունենաք անվտանգության պահուստում սպառման միջին մակարդակի մեկ երրորդը: Այսպիսով, եթե ձեր հաճախորդները ձեզ ամեն շաբաթ պատվիրում են 100 տոննա, ապա ձեր անվտանգության պահուստը պետք է ունենա 30 տոննա: Եթե ​​ձեզ հարկավոր է օգտագործել ձեր արտակարգ իրավիճակների պաշարները, ապա դուք պետք է որոշակի արտակարգ աշխատանքներ կատարեք ձեր աշխատողներին ավելացված ժամերով ՝ այդ ֆոնդը ստանալու համար:

Քայլ երկրորդ. Ստեղծեք արտադրության մշտական ​​հոսք

Այժմ, երբ դուք ունեք շտապ վթարային պաշար, դուք չեք վախենում բնական խնդիրներից: Դեռ կարող են լինել որոշ խնդիրներ, կապված աշխատանքային անկանոնությունների հետ: Այդ անհամապատասխանությունները կարող են հանգեցնել ձեր անվտանգության պաշարների օգտագործման: Սա ձեր ուզածը չէ: Դուք պետք է կատարյալ գիտեք ձեր բոլոր պատվերը և գիտեք, որ ձեր միջին արտադրությունը պետք է լինի հավասարակշռված:

Քայլ երրորդ. Միշտ հավասարակշռված եղեք

Հումքի պատվերները առավելություն ունեն դանդաղ տատանվելու: Իսկապես, կան շատ պատվերներ, որոնք շատ չեն շարժվում: Օգտագործեք այս հաշվեկշիռը ձեր արտադրական գծերը բարելավելու համար ՝ օգտագործելով Lean Six Sigma և շարունակական բարելավման մեթոդներ:

Հումքի կառավարման անհրաժեշտությունը մի հայացքով

Կրկին կարևոր է հումքի կառավարման դերը: Առանց դրա ոչ ոք չի կարող ժամանակին լինել, և մատակարարման ցանցի ամբողջ գործընթացները ուշացման վտանգի տակ են:

Մյուս կողմից, կառավարման գործընթացը դժվար չէ կարգավորել, քանի որ այն սովորաբար արտադրում է միայն մեկ հումքի տեսակ ՝ օրինակ, ածուխ:

Սա նշանակում է, որ գործընթացը պետք է կենտրոնանա դրա վրա, ինչպես նաև միշտ զգույշ լինենք հնարավոր բնական խնդիրների վրա, որոնք կարող են առաջանալ ընկերության վերահսկողությունից:

Այսպիսի խնդիրներից խուսափելու համար համոզվեք, որ ամբողջ թիմը արդիական է ամենալավագույն նորագույն փորձերին `առցանց մուտք գործելով SAP ուսուցում և հմտանալով հումքի կառավարման վրա:

Հաճախակի Տրվող Հարցեր

Ինչպես կառավարել հումքը:

Հաջող կառավարման համար ստացեք շտապ պահուստ, ստեղծեք արտադրության մշտական ​​հոսք եւ միշտ հավասարակշռված լինեք: Նյութերի կառավարումը մատակարարման շղթայի հիմնական գործառույթն է յուրաքանչյուր ձեռնարկությունում:

Ինչու է հումքի կառավարումը կարեւորում արտադրության արդյունավետ գործընթացների համար:

Արդյունավետ հումքի կառավարումն անհրաժեշտ է գույքագրման օպտիմալ մակարդակների պահպանման, թափոնների նվազեցման եւ արտադրության սահուն գործընթաց ապահովելու համար, որն ուղղակիորեն ազդում է ընկերության գործառնական արդյունավետության եւ ծախսարդյունավետության վրա: