Come assumere e trattenere il talento tecnico



Il processo di assunzione è diventato impegnativo per i datori di lavoro perché i lavoratori della tecnologia sono molto richiesti. Di conseguenza, le aziende hanno dovuto cambiare le proprie strategie di assunzione, con le organizzazioni che si combattono per fare le migliori offerte di lavoro.

Ottimi prodotti e servizi sono creati da persone, non da aziende. La missione dell'azienda è quella di trovare e attirare tali persone - talenti. E questo è possibile solo con una forte cultura di empatia e benessere e la coltivazione di un'atmosfera di supporto all'interno della squadra. Pertanto, prenditi cura delle tue persone e sii pronto a offrire loro la libertà e la flessibilità per ottenere il massimo risultato in cambio.

Assumere talenti forti - sia per la ricerca che per i contenuti - in primo luogo, assicurati che la tua azienda possa offrire un ambiente stabile che darà loro spazio per crescere. E poi la cosa principale è mantenere il talento tecnologico.

I professionisti di talento della tecnologia possono migliorare i prodotti e i servizi di un'azienda. Sono essenziali per aiutare le aziende a rimanere competitive. Tuttavia, i professionisti della tecnologia di oggi hanno aspettative più elevate, quindi è diventato difficile assumere i migliori talenti.

Sul lato positivo, sarai in grado di assumere e trattenere talenti tecnologici qualificati se cambi la tua mentalità. In questo articolo, ti diamo alcuni consigli per assumere e trattenere i professionisti della tecnologia. Questi suggerimenti non solo ti permetteranno di fare offerte di lavoro migliori ma anche di coinvolgere i tuoi dipendenti.

Assumere da remoto

Trovare professionisti della tecnologia locali che soddisfano le tue esigenze può essere difficile perché i professionisti della tecnologia sono scarsi. Quando assumi nuovi dipendenti, non dimenticare di considerare i lavoratori remoti.

La maggior parte dei professionisti della tecnologia può lavorare in remoto. Se stai cercando Web Developers o Mobile Developers, assumere a distanza può aiutarti a ridurre i costi. Gli  Sviluppatori Web   dell'America Latina e dell'Asia si aspettano generalmente una compensazione inferiore poiché il loro costo della vita è inferiore.

Assumendo lavoratori remoti puoi trovare il talento giusto spendendo meno in buste paga. Allo stesso modo, i professionisti della tecnologia di oggi apprezzano il tempo della famiglia. Indipendentemente dal luogo in cui vivono, vicino alla vostra azienda o in un altro paese, si aspettano benefici dal lavoro a distanza.

Il lavoro a distanza consente ai dipendenti di trascorrere più tempo prezioso con i propri cari. Di conseguenza, si sentono a proprio agio a lavorare nella propria organizzazione.

Costruire relazioni con organizzazioni educative

Con la maggior parte delle aziende che lottano per innovare, la concorrenza può essere feroce. La tua azienda deve rimanere fresca per costruire prodotti che cambiano il mondo e fornire un servizio eccezionale.

Nuovi laureati aiutano le aziende a rimanere aggiornate. Costruire relazioni solide con scuole rinomate come Flatiron può fare la differenza. Gli studenti della Flatiron School si distinguono dalla massa e sono pronti a unirsi alla forza lavoro.

Alla Flatiron School, gli studenti sviluppano competenze a livello aziendale attraverso corsi di ingegneria del software, scienza dei dati e  sicurezza informatica.   La società offre interviste simulate e sessioni individuali di coaching di carriera per aiutare gli studenti a lanciare una carriera tecnologica per tutta la vita.

Inoltre, assumere neolaureati ti aiuterà a raggiungere i tuoi obiettivi perché, senza alcuna esperienza lavorativa precedente, puoi modellare questi dipendenti per soddisfare le esigenze della tua azienda.

Promuovere la crescita professionale

I professionisti della tecnologia sanno che l'istruzione è la valuta del mondo di oggi. Con l'evolversi della tecnologia, le persone devono aggiornare le proprie competenze per rimanere pertinenti. Promuovere la crescita professionale renderà le tue offerte di lavoro più interessanti e manterrà più coinvolti i lavoratori che già impieghi.

Ad esempio, i data scientist devono migliorare continuamente le proprie competenze per creare migliori intuizioni che aiutino le aziende a prendere decisioni migliori. I professionisti della tecnologia vogliono sentirsi apprezzati, quindi puoi fornire supporto finanziario per aiutare a finanziare i corsi in cui possono affinare le loro abilità.

Allo stesso modo, avere una squadra con le ultime abilità ti aiuterà a stare al passo con la concorrenza. Ti aiuterà ad aumentare i profitti e ad aumentare il riconoscimento del marchio.

Aumenta i vantaggi

Quando si tratta di assumere e trattenere dipendenti tecnici qualificati, offrire un buon compenso non è sufficiente. I talentuosi professionisti della tecnologia sanno che sono molto richiesti e hanno grandi aspettative e standard. Aumentare i vantaggi che fornisci ti aiuterà ad attirare e trattenere i migliori talenti.

Per sapere cosa si aspettano i professionisti della tecnologia, presta attenzione a ciò che le grandi aziende offrono in termini di vantaggi. Aziende come Netflix e Google offrono ai propri dipendenti sessioni spa in loco, lezioni di ginnastica e congedo di paternità, tra gli altri.

L'aggiunta di tali vantaggi al pacchetto di benefit aiuterà le offerte di lavoro a distinguersi e i talenti tecnologici saranno più desiderosi di lavorare per te. Aiuterà anche a far sentire più coinvolti i lavoratori che impieghi già mentre esprimi il valore della loro posizione attuale.

Promuovere un buon ambiente di lavoro

Ai dipendenti piace essere elogiati e i professionisti della tecnologia non fanno eccezione. La creazione di un ambiente di lavoro confortevole ti aiuterà a fidelizzare i tuoi dipendenti e ad attrarre nuovi talenti, facilitando l'intero processo di assunzione e fidelizzazione della tua azienda.

Inoltre, avere un buon ambiente di lavoro è utile per i referral. Alla gente piace parlare di quanto si sentano bene nel loro lavoro. I dipendenti diranno al loro circolo interiore quanto sia bello lavorare in un'azienda come la vostra, che vi aiuterà ad attrarre candidati idonei in futuro.

L'ambiente di lavoro adeguato può anche ispirare i professionisti il ​​cui lavoro è di natura più artistica. I  Progettisti di User Experience (UX) e User Interface (UI)   saranno in grado di creare prodotti visivamente più accattivanti. Di conseguenza, i clienti saranno affascinati dalle tue nuove uscite.

In generale, un buon ambiente di lavoro incoraggia i tuoi dipendenti a lavorare di più, il che, a sua volta, renderà la tua azienda più preziosa. Allo stesso tempo, quando i dipendenti si divertono al lavoro, si sentono parte di una grande famiglia e svolgono i loro compiti con passione.

Conclusione

Come puoi vedere, assumere e trattenere talenti tecnologici qualificati non è un compito facile. Ma se implementate questi suggerimenti, le cose possono diventare molto più facili e sarete in grado di assumere nuovi candidati che portano la vostra azienda al livello successivo.

Quando i lavoratori si sentono apprezzati, sono disposti a fare il possibile per raggiungere gli obiettivi dell'azienda. Per questa ragione, dovresti considerare di aumentare i benefici per i dipendenti.





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