L'UNICA abilità più importante per una carriera ERP - 5 consigli di esperti

Qual è l'abilità più importante per una carriera ERP?

Mentre ci sono molte competenze necessarie per avere successo mentre si lavora su ERP, le competenze tecniche e software non sono tutto. È importante essere qualificati in più aree poiché ogni giorno di lavoro comporta diverse sfide che di solito richiedono una  formazione personalizzata   che vengono portate al progetto dal team di implementazione.

Cosa sono le competenze ERP?

Quando si lavora in un'azienda che utilizza un software per gestire alcuni o tutti i suoi processi interni, come il processo di pagamento del piano di acquisto per l'approvvigionamento, molto probabilmente utilizzerà un software chiamato sistema di pianificazione delle risorse aziendali o ERP, che include già il meglio del settore pratiche.

Avendo competenze ERP, gli esperti ERP possono quindi utilizzare questo software in qualsiasi azienda e sono solitamente ricompensati dai datori di lavoro per il possesso di queste competenze e per essere in grado di lavorare con questi sistemi.

Ma quali sono le competenze ERP da possedere per lavorare come esperto ERP? Questa domanda ha molte risposte e ci sono molte competenze a seconda dell'attività e del settore esatti in cui lavori.

Acquisisci competenze per professionisti ERP

Le competenze che i professionisti ERP devono acquisire sono ad esempio l'utilizzo di  Ariba SAP   per i professionisti dell'approvvigionamento come gli acquirenti del settore o la contabilità finanziaria se si tratta di fatture o rapporti monetari.

Il modo migliore per scoprire quali sono le competenze ERP da possedere per un determinato dominio, è seguire il percorso formativo che ti permetterà di acquisire tutte le competenze per i professionisti ERP che sono necessarie per diventare degli esperti ERP del settore ottenere una  Certificazione professionale SAP   che corrisponde a quello specifico percorso di apprendimento.

Registrandoti al giusto  Percorso di apprendimento   e superando tutti i corsi online corrispondenti, non solo otterrai le giuste competenze per i professionisti ERP che sono richiesti per il lavoro corrispondente a cui ti stai rivolgendo, ma otterrai anche una certificazione di completamento e diventerai un Esperti ERP per queste specifiche competenze ERP e porta la tua carriera ERP al livello successivo!

Tuttavia, abbiamo chiesto alla comunità di esperti le loro competenze che, a loro avviso, sono le più importanti per una carriera ERP di successo e le risposte sono sorprendenti. Ci aspettavamo di conoscere le competenze tecniche come le fasi di implementazione di SAP per la gestione dei progetti o quelle personali come la flessibilità per i consulenti di progetti, ma queste intuizioni potrebbero condurre le tue scelte di formazione e, in definitiva, la tua carriera in una direzione diversa!

Imani Francies: un consulente ERP dovrebbe avere capacità comunicative

L'abilità più importante che un consulente ERP dovrebbe avere è quella della comunicazione. È l'abilità più importante perché il lavoro di squadra è importante in questo campo. Questo perché i consulenti ERP forniscono aiuto alla funzione del software di un'azienda.

Questa persona garantisce che il software funzioni correttamente e, in caso contrario, è suo compito fornire una soluzione a qualsiasi errore che si presenta. Il consulente deve essere in grado di comunicare in modo produttivo e chiaro questi errori ad altri nella società.

Oltre a garantire il corretto funzionamento del software, il consulente ERP ha anche il compito di sviluppare e combinare le idee dei loro clienti con la funzionalità del software. Se necessario, aiutano a prendere decisioni per la pianificazione delle risorse. Non si può svolgere questo compito se non sono in grado di comunicare bene con il client.

L'obiettivo primario di ERP Consultants è assistere il software dell'azienda in ogni singolo modo possibile. Per fare questo, la loro abilità più raffinata deve essere la comunicazione. Sebbene il ruolo principale sia monitorare il software e la sua integrazione con altre aree dell'azienda, è anche importante per questi consulenti comunicare efficacemente e tenere informati tutti i livelli di un'azienda sui processi software.

John Howard: dovrebbero avere una risoluzione dei conflitti

Tutti abbiamo bisogno di una persona in grado di integrare e gestire parti essenziali del business. Vogliamo tutti il ​​pieno controllo della nostra attività, dagli utili alla logistica. Ed è qui che entra in gioco un consulente ERP. Ho lavorato con uno prima. Un consulente ERP integra pianificazione, acquisti di inventario, vendite, marketing, finanza e risorse umane, quasi tutte le sfaccettature dell'azienda messe in un unico sistema. È incaricato di raccogliere tutte le informazioni da tutti i dipartimenti e di unirle per ottenere tutti i dati necessari per gestire l'azienda in modo più efficiente. È inoltre responsabile della configurazione del sistema in modo che tutti i reparti possano eseguire i propri sistemi a casa o in remoto.

L'abilità numero uno che penso dovrebbero avere è la risoluzione dei conflitti. Certo, è molto difficile unire i sistemi in uno e anche farlo online. In questo modo, quando parlano con tutti i supervisori e i capi dipartimento e spiegano loro cosa intendono fare e poi chiedono loro suggerimenti su come integrare ogni filiale dell'azienda in un sistema, sarà in grado di farlo correttamente.

Secondo il sondaggio, il 53 percento dei progetti ERP ha superato il proprio budget: per quanto riguarda il programma, il 61 percento dei progetti ERP intervistati ha superato la durata prevista. Il sondaggio mostra un problema significativo rispetto alla realizzazione dei benefici derivanti dall'implementazione dell'ERP.

Michael D.Brown: l'abilità più importante è la risoluzione dei conflitti

Penso che l'abilità più importante necessaria per una carriera ERP di successo sia la risoluzione dei conflitti. Concordo sul fatto che sia in netto contrasto con la generalità delle persone che prescriverebbero in fretta le competenze software per i professionisti ERP.

Una cosa è certa nel corso dei progetti ERP, ci devono essere disaccordi. È molto raro che l'intero team sia costantemente sulla stessa pagina, soprattutto data la pluralità di prospettive e l'abbondanza di parzialità (o soggettività) che lava il posto di lavoro.

Questo è il motivo per cui giungere al consenso VELOCEMENTE ed EFFICACE è una soglia ERP molto importante per me. Non sorprende quindi che i project manager siano estremamente richiesti nella nicchia ERP.

Un buon manager ERP dotato di eccellenti capacità di risoluzione delle crisi può gestire un'eterogeneità di talenti e persino background culturali. Hanno un'eccellente capacità di portare il team su un terreno comune sfruttando le loro squisite capacità comunicative.

Questo team leader consolida i valori etici (come il rispetto e l'empatia) nel team che sono fondamentali per la fluidità operativa anche di fronte a una crisi. Ovviamente, deve costruire la sua reputazione senza compromessi e consentire alla sua squadra di accettare la sua autorità.

In questo modo, le sue indicazioni sono per lo più indiscutibili e il suo team non trova alcun problema nelle sue tecniche di navigazione di crisi, specialmente per i casi in cui deve scegliere cosa integrare e cosa scartare, chi parlare per primo in una riunione di risoluzione delle crisi e chi verrà dopo .

Pushpraj Kumar: buone capacità comunicative

Le capacità di leggere, scrivere e parlare in modo chiaro ed efficace sono molto importanti per una carriera ERP di successo. La comunicazione è una parte vitale dell'attuazione di un progetto ERP. Essere un buon comunicatore significa riconoscere che è una strada a doppio senso. Anche un buon piano può fallire se non hai comunicato correttamente. La comunicazione sul progetto ERP deve essere chiara e completa. La comunicazione aiuta le persone ERP a superare la resistenza delle persone che useranno il progetto ERP.

Un buon comunicatore stabilisce un programma nelle prime fasi del progetto ERP perché aiuta a costruire comunità e che costruisce fiducia nel progetto.

La comunicazione aiuta a mantenere uno stretto contatto costante con gli altri membri del team di implementazione ERP a tutti i livelli. Comunicare il messaggio non significa promettere troppo, il che genera la delusione in seguito.

Una buona comunicazione aiuta i professionisti ERP ad annunciare le pietre miliari in modo che le persone non abbiano familiarità con il progetto ma possano capirlo facilmente.

L'obiettivo del professionista ERP è tenere tutti in contatto in modo che possano capire e sentirsi positivi riguardo ai tuoi sforzi ERP.

Andrei Vasilescu: un manager ERP deve possedere capacità decisionale

Un progetto in corso richiede spesso diverse improvvisazioni e cambiamenti di piani nelle diverse fasi del progetto. Queste decisioni in movimento prese dal manager ERP accertano il successo del progetto. Quindi un gestore ERP deve avere la capacità di prendere decisioni immediate quando la situazione lo richiede.

Rimangono sempre alcuni elementi nascosti e problemi che non possono essere visti durante il periodo di pianificazione di qualsiasi progetto. Questi elementi emergono in momenti diversi quando il progetto è in corso. È necessario pensare rapidamente e prendere decisioni immediate per affrontare questi problemi imprevisti. Un gestore ERP deve avere la capacità di misurare la profondità della situazione a colpo d'occhio al fine di trovare tutti i modi possibili per neutralizzare il problema. Allo stesso tempo, il gestore ERP dovrebbe avere la sottigliezza di trovare la soluzione migliore nel minor tempo possibile. Quindi solo le giuste decisioni possono essere prese per garantire il successo di qualsiasi progetto. Un buon manager ERP deve possedere il potere di pensare rapidamente e deve avere la capacità di prendere le giuste decisioni immediate nei momenti giusti.

Domande Frequenti

Qual è l'abilità più importante per una carriera di successo in ERP, secondo gli esperti?

L'abilità più importante per una carriera ERP è la capacità di comprendere e integrare processi aziendali complessi con il software ERP, un'abilità che richiede sia conoscenza tecnica che acume aziendale.