Hvordan ansette og beholde teknaltalent




Ansettelsesprosessen har blitt utfordrende for arbeidsgivere fordi tech-arbeidere er etterspurt. Som et resultat har selskaper måttet endre sine ansettelsesstrategier, med organisasjoner som kjemper mot hverandre for å gi de beste jobbtilbudene.

Talentfulle teknikere kan forbedre selskapets produkter og tjenester. De er viktige for å hjelpe selskaper med å forbli konkurransedyktige. Imidlertid har dagens teknikere høyere forventninger, så å ansette topptalenter har blitt vanskelig.

På den lyse siden vil du kunne ansette og beholde kvalifiserte teknologiske talent hvis du endrer tankesett. I denne artikkelen gir vi deg noen tips for å ansette og beholde teknologiprofeser. Disse tipsene lar deg ikke bare gi bedre jobbtilbud, men også holde ansatte ansatt.

Ansett eksternt

Det kan være vanskelig å finne lokalt baserte teknikere som oppfyller dine krav, fordi teknikere er mangelvare. Når du ansetter nye ansatte, ikke glem å vurdere eksterne arbeidere.

De fleste teknikere kan jobbe eksternt. Hvis du leter etter webutviklere eller mobilutviklere, kan ansettelse eksternt hjelpe deg med å redusere kostnadene. Nettutviklere‌ fra Latin-Amerika og Asia forventer generelt lavere kompensasjon ettersom levekostnadene er lavere.

Ved å ansette eksterne arbeidere kan du finne riktig talent mens du bruker mindre på lønn. På samme måte verdsetter dagens teknikere familietid. Uansett hvor de bor - i nærheten av selskapet ditt eller i et annet land - forventer de fordeler med ekstern arbeidsplass.

Fjernarbeid gjør at ansatte kan tilbringe mer verdifull tid med sine kjære. Som et resultat føler de seg komfortable med å jobbe i organisasjonen din.

Bygge relasjoner med pedagogiske organisasjoner

Med de fleste selskaper som sliter med å innovere, kan konkurransen være hard. Firmaet ditt må forbli friskt for å bygge verdensskiftende produkter og yte eksepsjonell service.

Ferske kandidater hjelper bedrifter med å holde seg oppdatert. Å bygge sterke relasjoner til anerkjente skoler som Flatiron kan utgjøre hele forskjellen. Studenter på Flatiron School skiller seg ut fra mengden og er klare til å bli med på arbeidsstokken.

På Flatiron School bygger studentene ferdigheter på bedriftsnivå gjennom kurs i programvareteknikk, datavitenskap og Cybersecurity.‌ Selskapet tilbyr spotte intervjuer og en-til-en-karriere-coaching for å hjelpe studenter med å starte en livslang teknisk karriere.

Å ansette ferske kandidater vil også hjelpe deg med å nå dine mål, fordi du uten tidligere arbeidserfaring kan forme disse ansatte til å imøtekomme bedriftens behov.

Fremme profesjonell vekst

Tekniske fagfolk vet at utdanning er valutaen i dagens verden. Når teknologien utvikler seg, må folk oppdatere ferdighetene sine for å holde seg relevante. Å fremme profesjonell vekst vil gjøre jobbtilbudene dine mer attraktive og holde arbeidstakerne du allerede ansetter, mer engasjerte.

For eksempel må Dataforskere‌ kontinuerlig forbedre ferdighetene sine for å skape bedre innsikt som hjelper selskaper å ta bedre beslutninger. Tekniske fagpersoner ønsker å føle seg verdsatt, slik at du kan gi økonomisk støtte til å finansiere kurs der de kan finpusse ferdighetene sine.


På samme måte vil det å ha et team med de nyeste ferdighetene hjelpe deg med å ligge foran konkurransen. Det vil hjelpe deg å øke fortjenesten og øke merkevaregjenkjenningen.

Øk fordelene

Når det gjelder å ansette og beholde kvalifiserte teknikere, er det ikke nok å tilby god kompensasjon. Talentfulle teknikere vet at de er etterspurt og har store forventninger og standarder. Å øke fordelene du gir vil hjelpe deg å tiltrekke og beholde topp talent.

For å vite hva teknikere forventer, må du ta hensyn til hva store selskaper tilbyr i form av fordeler. Bedrifter som Netflix og Google gir sine ansatte spa-økter, treningsstudioklasser og foreldrepermisjon, blant andre.

Å legge disse fordelene til fordelspakken din vil hjelpe jobbtilbudene dine til å skille seg ut og teknologisk talent vil være mer ivrige etter å jobbe for deg. Det vil også bidra til at arbeidstakerne du allerede ansetter føler seg mer engasjert når du uttrykker verdien av deres faktiske stilling.

Fremme et godt arbeidsmiljø

Ansatte liker å bli rost, og teknikere er ikke noe unntak. Å skape et komfortabelt arbeidsmiljø vil hjelpe deg med å beholde dine ansatte og tiltrekke deg nytt talent, og lette hele ansettelses- og beholdningsprosessen for din bedrift.

I tillegg er det bra for henvisninger å ha et godt arbeidsmiljø. Folk liker å snakke om hvor bra de har det i jobben sin. Ansatte vil fortelle sin indre sirkel hvor flott arbeid i et selskap som ditt er, noe som vil hjelpe deg å tiltrekke deg passende kandidater i fremtiden.

Riktig arbeidsmiljø kan også inspirere fagpersoner som har en mer kunstnerisk jobb. Brukeropplevelse (UX) og brukergrensesnitt (UI) designere‌ vil kunne lage produkter som er mer visuelt tiltalende. Som et resultat blir kundene fascinert av dine nye utgivelser.

Generelt sett oppmuntrer et godt arbeidsmiljø dine ansatte til å jobbe hardere, noe som igjen vil gjøre bedriften mer verdifull. På samme tid, når ansatte trives på jobben, føler de seg en del av en stor familie og utfører sine oppgaver med lidenskap.

Konklusjon

Som du kan se, er det ikke en enkel oppgave å ansette og beholde kvalifiserte teknaltalenter. Men hvis du implementerer disse tipsene, kan ting bli mye enklere, og du vil kunne ansette nye kandidater som bringer selskapet ditt til neste nivå.

Når arbeidere føler seg verdsatt, er de villige til å gå en ekstra kilometer for å oppnå selskapets mål. Av den grunn bør du vurdere å øke fordelene til de ansatte.



International Business Consulting
Om forfatteren - International Business Consulting
Yoann er en internasjonal bedriftskonsulent, tilrettelegger og koordinator. Han jobbet mer enn 10 år i global virksomhet, forsyningskjede, økonomiske, SAP ERP-prosjekter, Web- og SEO-optimalisering for ulike bransjer, som logistikk, kosmetikk, forbruksvarer, skjønnhetspleie eller mote, i mer enn 30 land rundt om i verden. .
 


kommentarer (0)

Legg igjen en kommentar