د CRM سیسټم KPIA KPIs د چینل شریک مدیریت تعقیب لپاره

د CRM سیسټم KPIA KPIs د چینل شریک مدیریت تعقیب لپاره


د چینال مشارکت، یوه پروسه چې په کې یوه پارټي محصول محصول تولیدوي پداسې حال کې چې د نورو بازارونو دا، پدې ورځو کې عام دی. دلته، موږ د پلور هڅولو فرصت ترلاسه کوو پداسې حال کې چې ملګري هم عاید هم ترلاسه کوي. د کارمندانو استخدامولو ته اړتیا نشته، دوی ته روزنه ورکړئ، یا د انفرادي کارمندانو فعالیت څارنه وکړئ. په هرصورت، د چینل د مشارکت مدیریت ارزونه ګرانه ده.

ځکه چې دا د یوې غالۍ پانګوونې ته اړتیا لري، د معالجې کارول اړین دي. مننه، موږ د دې ارزونې لپاره د CRM سیسټم KPPI لرو. د دې فعالیت شاخصونه وکاروئ ترڅو پریکړه وکړئ چې پریکړه وکړئ که ستاسو شراکت په سمه لاره کې وي. نو، لاندې ولولئ:

1. د اوسط معاملې اندازه

دا هغه مقدار دی چې پیرودونکی ستاسو په محصول یا خدمت کې تیروي. د دې مقدار محاسبه کولو لپاره، تاسو اړتیا لرئ په هغه وخت کې د پیرودونکو لخوا ترلاسه شوي مجموعي مقدار وویشئ.

د مثال په توګه، یو شرکت په تیرو پنځلس ورځو کې دوه معاملې وتړلې. د هر معاملې لګښت $ 200 او $ 400 دی. نو، د اوسط معاملې اندازه $ 300 ده.

د دې ماډل تحلیل د سوداګرۍ ودې لپاره مهم دی. که موږ د اوسط معاملې اندازه لوړ کړو، موږ کولی شو یو څه بدلونونه راوستو چې کولی شي له هر پیرودونکي څخه تولید شوي. د دې لپاره، موږ کولی شو د پلور وکیلانو څخه وغواړو چې د شرکت ارزښت باندې تمرکز وکړي، او ځانګړي ګټې، او د درد نقطو باندې پوهیدل.

په هرصورت، که چیرې د اوسط معاملې اندازه د وخت سره مخ شي، ستاسو د پلور ملګري ښه فعالیت کوي. دوی ډیر کمیسیونونه ترلاسه کوي، او ستاسو سوداګرۍ ډیر عاید تولید کوي.

2. معامله وکړئ

د معاملې شمیره د معاملې شمیره په ټاکلي وخت کې د ټیم لخوا تړل کیږي. د لوړې معاملې شمیره د هرې سوداګرۍ مالک خوب دی. مګر، له دې معاملاتو څخه راټول شوی ارزښت خورا ډیر مهم دی. د دې معاملې حساب د چینل شریک وړتیا کې کلیدي رول لوبوي. د مثال په توګه، د لوړو معاملې شمیره به د سوداګرۍ مالک ته وړتیا ورکړي چې د پلور سافټویر، د بازار موندنې وسیلې، معاینې به د دوی د رول په ترسره کولو کې اسانه کړي وي.

3. د فرصت پایپ لاین

بل کیپي د فرصت پایپ لاین دی. لکه څنګه چې نوم وړاندیز کوي، دا موږ ته د فرصتونو په اړه وايي چې سوداګرۍ یې بدلولی شي. مګر، د دې لپاره یو څه وخت دی. یوځل چې فرصت بیرته سیالي شي، موږ یې له لاسه ورکړو.

دا د اټکل کولو لپاره غوره دی چې د پلور ټیمونه اوس مهال ولاړ دي. ایا دوی خپلې هدفونه ترلاسه کړي؟ دوی د تیرې میاشتې راهیسې کوم بدلونونه رامینځته کړي؟

د فرصت پایپ لاین د څارلو یوه غوره لاره د ټولو په اوسني مشورو کې د ERP او سيمم فعالول دي. زه د املاکو په سوداګرۍ کې زما د فرصت پایپ لاین ته د املاکو لپاره CRM کاروم.

4. د بازار موندنې چینلونه

د بازار موندنې چینل ستراتیژۍ کې د مختلف برخو ارزونه عالي لیدونه چمتو کوي. د مثال په توګه، د بازار موندنې ټیم خپلې هڅې په مختلفو برخو ویشلو لکه د ورکړل شوې، عاید او د ملکیت چینلونو ته وویشئ. د هر چینل تحلیل موږ سره مرسته کوي چې پوه شم چې موږ دا مهال ولاړ یو. سربیره پردې، دا د راتلونکي ستراتیژیو ډیزاین کولو کې مرسته کوي.

یو شرکت ته پام وکړئ چې د پیسو په پرتله د تادیه شوي میډیا پایلو ترلاسه کولو کې پایلې نلري. اوس، پدې چینل کې د نورو پانګونې اړتیا نشته. په ورته ډول موږ کولی شو په دریمه برخه اړیکو تمرکز وکړو که چیرې عاید رسنۍ مطلوب پایلې نه چمتو کوي.

5. نږدې کچه

نږدې کچه یو مهم شاخص دی چې موږ ته یې د مخکښ شمیر ته وایی چې د ټولو امکاناتو څخه وروستي پیرود ته تللی دی. مګر، دا کیی یوازې د ټیم عمومي فعالیت مشخص کیدی نشي. ډیری عوامل شتون لري چې نږدې نرخ لپاره مسؤل دي. پدې کې موقعیت، فصل، رجحان او نور شامل دي.

د مثال په توګه، د آیس کریم نږدې نرخ ډیری د دوبي پلورل فصل په جریان کې ډیریږي او د ژمي پرمهال ټیټ پاتې دی.

مګر، دا CPI موږ ته ډیری نور شیان وایی. موږ کولی شو د پلور ټیم فعالیت او همدارنګه د نوي ستراتیژیو اغیز وټاکو.

6. معامله معامله وکړئ

لکه څنګه چې نوم وړاندیز کوي، دا موږ ته د عوایدو جوړولو سرعت وایی. هو، د دې KPI له لارې، موږ د پلور وخت چوکاټ پیژنو. که موږ د لوی سرعت سره روان یو، زموږ سوداګرۍ په لوړه سرعت روانه ده. په نورو شرایطو کې، که چیرې د معاملې سرعت لوړه وي، موږ به وکولی شو په لږ وخت کې ډیرې معاملې وتړو. پدې توګه، موږ کولی شو د نورو معاملاتو لپاره وخت وژغورو.

دلته، د چینل همکاران کولی شي لوی رول ولوبوي. د دوی هڅې مستقیم د دې سرعت اغیزه کولی شي. که دوی محصولات په غوره ممکنه ډول بازار ومومي، خلک به د لږ خبرو اترو پرته پیرود پیل کړي.

7. د کیفیت نمره

د کیفیت سکور موږ ته د ټول معاملاتو په اړه وايي چې موږ ګټل او ټوله اندازه د دوی له لارې تولید شوې. دا د تیرو سره د فعالیت پرتله کولو لپاره لوی شاخص دی. سربیره پردې، که موږ ډیری همکاران لرو، نو موږ ته د دوی په مینځ کې یو ښه تحلیل راکوي. پدې توګه، موږ کولی شو د ملګري فعالیت، نظریات وړاندیز کوو، او د راتلونکي لپاره پلان.

د مثال په توګه، که چیرې ملګري د ملګري ب په پرتله د لوړ کیفیت نمرې ولري B، موږ به ملګرو ته په پام کې ونیسو چې د AN لپاره د شرکت لپاره ډیر عاید تولید کړی.

8. د بریا بریا

په نهایت کې، غوره ملګری هغه دی چې په بریالیتوب سره یې مثالي فرصتونه په بریالیتوب سره پیژني او دوی یې پلور ته اړوي. د دې KPI سره موږ کولی شو پوهیدږو چې ملګری څومره موثر دی د مشرتابه په پوهیدو کې دی. که چیرې د معاملې بریا ټیټه وي، ملګري یې د پام وړ فعالیت ښودنه کوي.

د خیبریانو سربیره، د معاملې بریا موږ ته د ملګري مهارتونه او مهارت ته وایی. په هغه حالت کې چې پایله ټیټه وي، ملګري په ډیری فرصتونو کې ورک دی. دا د ښه بدیل لپاره اړتیا روښانه کوي.

پورته یې کړه

په لنډ ډول د کانال همکارۍ زموږ د سوداګرۍ بریا کې لوی رول لوبوي. په هرصورت، د ملګري کړنې څارنه او د اړیکو اداره کول مهم دي. نن ورځ، موږ په اسانۍ د فعالیت د ارزونې لپاره د CRM سیسټم kpise لرو. KPIs د معاملې اندازه، فرصت پایپ لاین، معاملې شمیره، او د بازار موندنې چینل موږ ته عالي لیدونه چمتو کوي. سربیره د دې، نږدې کچه، معاملې سرعت، او معاملې معاملې یو بل لازمي کیفي دي.

KPI CMEM MERIARAICRAI د شرکت او ټول عناصرو د تولید کچه ښیې. KPI دا ممکنه کوي چې په مختلف کچو کې د کارمندانو کار ارزونه وکړي: د ځانګړي کارمند، څانګې یا واحد لپاره. په اصل کې، دا یو فرصت دی چې فعالیتونه تحلیل کړي او د راتلونکي لپاره د سپارښتنې پلان ترتیب کړي.

تاسو کوم KPI ته د ګډون مدیریت لپاره غوره ګ؟ ئ؟ ستاسو تجربه د دې سره څنګه ده، او تاسو څه وړاندیز کوئ؟ زموږ سره ځینې نظرونه شریک کړئ!

پوښتل شوې پوښتنې

څنګه کولی شي د سم CRM KPIS تعقیب کولی شي د چینل شریکې اړیکې او د سوداګرۍ پایلې ته وده ورکړي؟
د سم CRM KPIS تعقیب کول د شریک مدیریت کې مسلو پیژندلو او په ګوته کولو کې مرسته کوي، همکارۍ ته وده ورکوي، او د دوه اړخیزو ګټو اصلاح کول.




تبصره (0)

تبصره پریږده