Como contratar e manter o talento técnico
O processo de contratação tornou-se um desafio para os empregadores, porque os técnicos estão em alta demanda. Como resultado, as empresas tiveram que mudar suas estratégias de contratação, com as organizações lutando entre si para fazer as melhores ofertas de emprego.
Ótimos produtos e serviços são criados por pessoas, não por empresas. A missão da empresa é encontrar e atrair essas pessoas - talentos. E isso só é possível com uma forte cultura de empatia e bem-estar e o cultivo de uma atmosfera de apoio dentro da equipe. Portanto, cuide do seu povo e esteja pronto para oferecer a eles a liberdade e a flexibilidade para obter o resultado máximo em troca.
Para contratar talentos fortes - tanto para pesquisa quanto conteúdo - primeiro, verifique se sua empresa pode oferecer um ambiente estável que lhes dará espaço para crescer. E então a coisa principal é manter o talento tecnológico.
Profissionais de tecnologia talentosos podem melhorar os produtos e serviços de uma empresa. Eles são essenciais para ajudar as empresas a permanecerem competitivas. No entanto, os profissionais de tecnologia de hoje têm expectativas mais altas, então a contratação dos melhores talentos se tornou difícil.
Pelo lado positivo, você poderá contratar e reter talentos técnicos qualificados, se mudar de idéia. Neste artigo, damos algumas dicas para contratar e manter profissionais de tecnologia. Essas dicas não apenas permitirão que você faça melhores ofertas de emprego, mas também manterão seus funcionários envolvidos.
Contrate remotamente
Encontrar profissionais de tecnologia locais que atendam aos seus requisitos pode ser difícil porque os profissionais de tecnologia são escassos. Ao contratar novos funcionários, não se esqueça de considerar trabalhadores remotos.
A maioria dos profissionais de tecnologia pode trabalhar remotamente. Se você estiver procurando por Desenvolvedores da Web ou desenvolvedores de dispositivos móveis, a contratação remota pode ajudar a reduzir custos. Os Desenvolvedores da Web da América Latina e Ásia geralmente esperam uma menor remuneração, pois seu custo de vida é menor.
Ao contratar trabalhadores remotos, você pode encontrar o talento certo e gastar menos na folha de pagamento. Da mesma forma, os profissionais de tecnologia de hoje valorizam o tempo com a família. Não importa onde eles morem - perto da sua empresa ou em outro país - eles esperam benefícios remotos no trabalho.
O trabalho remoto permite que os funcionários gastem um tempo mais valioso com seus entes queridos. Como resultado, eles se sentem confortáveis trabalhando em sua organização.
Crie relacionamentos com organizações educacionais
Com a maioria das empresas lutando para inovar, a concorrência pode ser acirrada. Sua empresa precisa permanecer atualizada para criar produtos que mudam o mundo e fornecer serviços excepcionais.
Os recém-formados ajudam as empresas a se manterem atualizadas. Construir relacionamentos fortes com escolas de renome como a Flatiron pode fazer toda a diferença. Os alunos da Escola Flatiron se destacam da multidão e estão prontos para se juntar à força de trabalho.
Na Flatiron School, os alunos desenvolvem habilidades de nível empresarial por meio de cursos de engenharia de software, ciência de dados e segurança cibernética. A empresa fornece entrevistas simuladas e sessões individuais de coaching de carreira para ajudar os alunos a iniciar uma carreira tecnológica ao longo da vida.
Além disso, a contratação de recém-formados ajudará você a atingir seus objetivos, porque, sem nenhuma experiência de trabalho anterior, você pode moldar esses funcionários para atender às necessidades da sua empresa.
Promover o crescimento profissional
Os profissionais de tecnologia sabem que a educação é a moeda do mundo de hoje. À medida que a tecnologia evolui, as pessoas precisam atualizar suas habilidades para permanecer relevantes. A promoção do crescimento profissional tornará suas ofertas de trabalho mais atraentes e manterá os funcionários que você já emprega mais envolvidos.
Por exemplo, os Cientistas de dados precisam melhorar continuamente suas habilidades para criar insights melhores que ajudam as empresas a tomar melhores decisões. Os profissionais de tecnologia querem se sentir valorizados, para que você possa fornecer suporte financeiro para ajudar a financiar cursos onde eles podem aprimorar suas habilidades.
Da mesma forma, ter uma equipe com as mais recentes habilidades ajudará você a ficar à frente da concorrência. Isso ajudará você a aumentar os lucros e a aumentar o reconhecimento da marca.
Aumente os benefícios
Quando se trata de contratar e manter funcionários de tecnologia qualificados, oferecer uma boa remuneração não é suficiente. Profissionais de tecnologia talentosos sabem que estão em alta demanda e têm grandes expectativas e padrões. Aumentar os benefícios que você fornece ajudará você a atrair e reter os melhores talentos.
Para saber o que os profissionais de tecnologia esperam, preste atenção ao que as grandes empresas oferecem em termos de vantagens. Empresas como Netflix e Google fornecem a seus funcionários sessões de spa no local, aulas de ginástica e licença de paternidade, entre outras.
Adicionar essas vantagens ao seu pacote de benefícios ajudará a destacar suas ofertas de emprego e o talento técnico estará mais ansioso para trabalhar para você. Isso também ajudará a fazer com que os trabalhadores que você já emprega se sintam mais envolvidos ao expressar o valor de sua posição real.
Promover um bom ambiente de trabalho
Os funcionários gostam de ser elogiados e os profissionais de tecnologia não são exceção. Criar um ambiente de trabalho confortável ajudará você a reter seus funcionários e atrair novos talentos, facilitando todo o processo de contratação e retenção de sua empresa.
Além disso, ter um bom ambiente de trabalho é bom para referências. As pessoas gostam de falar sobre como se sentem bem no trabalho. Os funcionários dirão ao seu círculo interno como é bom trabalhar em uma empresa como a sua, o que o ajudará a atrair candidatos adequados no futuro.
O ambiente de trabalho adequado também pode inspirar profissionais cujo trabalho é de natureza mais artística. Os designers de Experiência do usuário (UX) e Interface do usuário (UI) poderão criar produtos mais atraentes visualmente. Como resultado, os clientes ficarão fascinados com seus novos lançamentos.
De um modo geral, um bom ambiente de trabalho incentiva seus funcionários a trabalhar mais, o que, por sua vez, tornará sua empresa mais valiosa. Ao mesmo tempo, quando os funcionários aproveitam seu tempo de trabalho, eles se sentem parte de uma grande família e cumprem seus deveres com paixão.
Conclusão
Como você pode ver, contratar e reter talentos técnicos qualificados não é uma tarefa fácil. Mas, se você implementar essas dicas, as coisas podem ficar muito mais fáceis e você poderá contratar novos candidatos que levarão sua empresa ao próximo nível.
Quando os trabalhadores se sentem valorizados, estão dispostos a ir além para alcançar os objetivos da empresa. Por esse motivo, considere aumentar os benefícios dos funcionários.
