Cea mai importantă abilitate pentru o carieră ERP - 5 sfaturi de experți

Care este cea mai importantă abilitate pentru o carieră ERP?

Deși există multe abilități necesare pentru a avea succes în timp ce lucrați la ERP, abilitățile tehnice și software nu sunt totul. Este important să fiți calificați în mai multe domenii, deoarece fiecare zi de lucru aduce provocări diferite care, de obicei, au nevoie de pregătire personalizată, care sunt aduse în proiect de către echipa de implementare.

Ce sunt abilitățile ERP?

Atunci când lucrează la o companie care folosește un software pentru a gestiona unele sau toate procesele sale interne, cum ar fi procesul de achiziție a plății de plată, cel mai probabil va folosi un software numit Enterprise Resource Planning System sau ERP, care include deja industria cea mai bună practici.

Având abilități ERP, experții ERP pot utiliza acest software în orice companie și sunt de obicei recompensați de angajatori pentru că posedă aceste abilități și că pot lucra cu aceste sisteme.

Dar care sunt abilitățile ERP pe care le aveți pentru a lucra ca expert ERP? Această întrebare are multe răspunsuri și există multe competențe în funcție de afacerea și industria exactă în care lucrați.

Obțineți abilități pentru profesioniștii ERP

Abilitățile pe care profesioniștii ERP le pot dobândi sunt, de exemplu, utilizarea  Ariba SAP   pentru profesioniștii în achiziții, cum ar fi cumpărătorii din industrie, sau contabilitatea financiară dacă aveți de-a face cu facturi sau raportări monetare.

Cel mai bun mod de a afla care sunt abilitățile ERP pe care le aveți pentru un anumit domeniu este să urmați calea de formare care vă va permite să dobândiți toate abilitățile pentru profesioniștii ERP necesari pentru a deveni experți ERP în domeniu de către obținerea unei certificări profesionale SAP care corespunde acelei căi de învățare specifice.

Înregistrându-vă pe calea corectă de învățare și promovând toate cursurile online corespunzătoare, veți obține nu numai abilitățile potrivite pentru profesioniștii ERP necesari pentru jobul corespunzător pe care îl vizați, dar veți obține și o certificare de finalizare și veți deveni un Experți ERP pentru aceste abilități specifice ERP și duceți-vă cariera ERP la nivelul următor!

Cu toate acestea, am întrebat comunitatea de experți pentru competențele lor care sunt, în opinia lor, cele mai importante pentru o carieră ERP de succes, iar răspunsurile sunt surprinzătoare. Ne așteptam să aflăm despre abilități tehnice, cum ar fi  Etapele de implementare SAP   pentru managementul de proiect, sau cele personale, cum ar fi flexibilitatea consultanților de proiecte - dar aceste informații ar putea conduce alegerile dvs. de formare și, în final, cariera dvs. într-o direcție diferită!

Imani Francies: un consultant ERP ar trebui să aibă abilități de comunicare

Cea mai importantă abilitate pe care ar trebui să o aibă un consultant ERP este abilitățile de comunicare. Este cea mai importantă abilitate, deoarece munca în echipă este importantă în acest domeniu. Acest lucru se întâmplă pentru că consultanții ERP oferă ajutor funcției software-ului unei întreprinderi.

Această persoană fizică se asigură că software-ul funcționează corect și, dacă nu, este sarcina lui să ofere o soluție la orice eroare care apare. Consultantul trebuie să poată comunica în mod productiv și clar aceste erori celorlalți din corporație.

În afară de a se asigura că software-ul funcționează fără probleme, consultantul ERP are, de asemenea, sarcina de a dezvolta și combina ideile clientului lor cu funcționalitatea software-ului. Dacă este nevoie, aceștia ajută la luarea deciziilor pentru planificarea resurselor. Nu se poate îndeplini această sarcină dacă nu sunt în măsură să comunice bine cu clientul.

Obiectivul principal al ERP Consultants este de a ajuta software-ul companiei în orice mod posibil. Pentru a face acest lucru, abilitatea lor cea mai ascuțită trebuie să fie comunicarea. Deși rolul principal este de a monitoriza software-ul și integrarea acestuia cu alte domenii ale companiei, este important, de asemenea, ca acești consultanți să comunice eficient și să țină la curent toate nivelurile unei companii cu privire la procesele software.

John Howard: ar trebui să aibă rezolvarea conflictelor

Cu toții avem nevoie de o persoană care să poată integra și gestiona părți esențiale ale afacerii. Cu toții ne dorim un control deplin al afacerii noastre, de la profituri la logistică. Și aici vine un consultant ERP. Am mai lucrat cu unul înainte. Un consultant ERP integrează planificarea, inventarul de achiziții, vânzările, marketingul, finanțele și resursele umane, aproape toate fațetele activității într-un singur sistem. El este responsabil de colectarea tuturor informațiilor de la toate departamentele și de îmbinare a acestora pentru a obține toate datele necesare pentru a conduce compania mai eficient. De asemenea, el este responsabil de crearea sistemului, astfel încât toate departamentele să își poată rula sistemele acasă sau de la distanță.

Abilitatea numărul unu pe care cred că ar trebui să o aibă este rezolvarea conflictelor. Desigur, este foarte dificil să fuzionezi sistemele într-unul singur și să le primești și online. Acest lucru se face astfel încât, atunci când vorbesc cu toți supraveghetorii și șefii de departament și le explică ce intenționează să facă și apoi le vor cere sugestii despre cum să integreze fiecare sucursală a companiei într-un singur sistem, el va putea să o facă corect.

Conform sondajului, 53% dintre proiectele ERP au depășit bugetul lor: În ceea ce privește programul, 61% dintre proiectele ERP respondente au depășit durata planificată. Sondajul arată o problemă semnificativă în ceea ce privește realizarea de beneficii din implementarea ERP.

Michael D.Brown: cea mai importantă abilitate este rezolvarea conflictelor

Cred că cea mai importantă abilitate necesară pentru o carieră ERP de succes este rezolvarea conflictelor. Sunt de acord că este în contrast puternic cu generalitatea oamenilor care ar prescrie în grabă abilități software pentru profesioniștii ERP.

Un lucru este sigur pe parcursul proiectelor ERP, trebuie să existe dezacorduri. Este foarte rar ca întreaga echipă să fie constant pe aceeași pagină, în special având în vedere pluralitatea de perspectivă și abundența de prejudecăți (sau subiectivitate) care spală locul de muncă.

Acesta este motivul pentru care venirea rapidă și eficientă a consensului este un prag ERP foarte important pentru mine. Prin urmare, nu este surprinzător faptul că managerii de proiect au o cerere extrem de mare în nișa ERP.

Un bun manager ERP dotat cu abilități excelente de soluționare a crizelor poate gestiona o eterogenitate de talente și chiar medii culturale. Au o abilitate excelentă de a aduce echipa într-un teren comun, valorificând abilitățile lor de comunicare rafinate.

Acest șef de echipă consolidează valorile etice (precum respectul și empatia) în echipă care sunt esențiale pentru fluiditatea în funcționare chiar și în fața unei crize. Desigur, el trebuie să-și construiască reputația fără compromisuri și să permită echipei sale să-și accepte autoritatea.

Astfel, direcțiile sale sunt de cele mai multe ori necontestate, iar echipa sa nu găsește nicio problemă în tehnicile sale de navigație în criză, în special în cazurile în care trebuie să aleagă ce să integreze și ce să renunțe, cine să vorbească mai întâi într-o ședință de soluționare a crizei și cine să vină în continuare. .

Pushpraj Kumar: bune abilități de comunicare

Abilitățile de a citi, scrie și vorbi clar și eficient sunt foarte importante pentru o carieră ERP de succes. Comunicarea este o parte vitală a implementării unui proiect ERP. A fi un bun comunicator înseamnă a recunoaște că este o stradă cu două sensuri. Chiar și un plan bun poate eșua dacă nu ați comunicat corect. Comunicarea cu privire la proiectul ERP trebuie să fie clară și completă. Comunicarea ajută indivizii ERP să depășească rezistența din partea persoanelor care vor folosi proiectul ERP.

Un bun comunicator stabilește un program la începutul proiectului ERP, deoarece ajută la construirea comunității și care creează încredere în proiect.

Comunicarea ajută la menținerea unui contact strâns în mod constant cu ceilalți membri ai echipei de implementare ERP la toate nivelurile. Comunicarea mesajului nu înseamnă o promisiune excesivă, care va crea dezamăgirea mai târziu.

O bună comunicare ajută profesioniștii ERP să anunțe repere într-un mod în care oamenii care nu sunt familiarizați cu proiectul, dar pot înțelege ușor.

Obiectivul profesionistului ERP este de a menține toată lumea în bucle, astfel încât să înțeleagă și să se simtă pozitiv cu privire la eforturile ERP.

Andrei Vasilescu: Un manager ERP trebuie să posede o capacitate de luare a deciziilor

Un proiect de derulare necesită adesea diferite improvizații și schimbarea planurilor în diferite etape ale proiectului. Aceste decizii luate de managerul ERP determină succesul proiectului. Deci, un manager ERP trebuie să aibă capacitatea de a lua decizii instantanee atunci când situația o cere.

Rămân întotdeauna câteva elemente și probleme ascunse care nu pot fi văzute în perioada de planificare a niciunui proiect. Aceste elemente ies la suprafață în diferite momente în care proiectul este în proces. Gândirea rapidă și luarea de decizii instantaneu sunt esențiale pentru a rezolva aceste probleme neprevăzute. Un ERP gestionat trebuie să aibă capacitatea de a măsura profunzimea situației dintr-o privire pentru a găsi toate modalitățile posibile de a neutraliza problema. În același timp, mangerul ERP ar trebui să aibă subtilitatea de a găsi cea mai bună soluție în cel mai scurt timp. Atunci se pot lua doar decizii corecte pentru a asigura succesul oricărui proiect. Un bun manager ERP trebuie să posede puterea gândirii rapide și trebuie să aibă capacitatea de a lua decizii corecte instantanee în momentele potrivite.

Întrebări Frecvente

Care este cea mai importantă abilitate pentru o carieră de succes în ERP, potrivit experților?

Cea mai importantă abilitate pentru o carieră ERP este capacitatea de a înțelege și integra procese de afaceri complexe cu software ERP, o abilitate care necesită atât cunoștințe tehnice, cât și cunoștințe de afaceri.