Tri Odborné Tipy Na Zlepšenie Procesov Obstarávania

Prečo sú procesy obstarávania ústredným bodom spoločnosti?

Procesy obstarávania sú v centre dodávateľského reťazca a sú potrebné na vykonanie akejkoľvek výrobnej alebo predajnej činnosti po linke.

Riadenie životného cyklu obstarávania sa skladá z niekoľkých častí, ktoré je možné zhrnúť do procesu platby za nákup plánu v niekoľkých krokoch:

• Plánovanie, ktoré zdroje sú potrebné na plánované činnosti,
• Nákup týchto zdrojov od najlepších poskytovateľov,
• Primerané platby.

Niekoľko softvérov pomáha vykonávať tieto činnosti jednoducho, efektívne as prístupom k najväčšej možnej skupine dodávateľov, ako je online platforma Ariba SAP, ktorá umožňuje riadiť prevádzkové procesy obstarávania takmer každej spoločnosti, a tak výrazne zlepšuje ich globálny proces správy materiálov, ktorý musí existovať ešte pred začatím obstarávania.

Tipy na zlepšenie procesov obstarávania

S cieľom vylepšiť proces obstarávania v rámci podniku je najlepším spôsobom implementácia najlepších postupov procesu plánovania výplaty platieb pomocou existujúcich funkcií procesu obstarávania ERP, ktoré je možné implementovať v ktorejkoľvek spoločnosti.

Ako zlepšiť efektívnosť obstarávania? Komunite nižšie sme položili otázky týkajúce sa jej najlepších tipov na zlepšenie procesov firemného obstarávania:

Tieto otázky sú veľmi dôležité na zlepšenie procesov riadenia surovín v spoločnosti a na zabezpečenie plynulého obstarávania, ktoré umožní, aby sa výroba spustila načas, aby mala dostatok polotovarov alebo hotových výrobkov, aby sa mohla expedovať, keď sa uskutoční predaj.

Odpovedali nám:

Adeel Shabir, Indoor Champ: povinný proces nákupu spotrebného tovaru

Proces obstarávania je povinný, ak podnikáte v oblasti nákupu spotrebného tovaru. Pri spracovaní postupov obstarávania musíte mať na pamäti veľa vecí.

• 1. Budujte lepšie vzťahy s dodávateľmi. Je to potrebné, pretože na udržanie plánu obstarávania musíte mať skvelé vzťahy s dodávateľmi. Toto môže skutočne zlepšiť vašu pozíciu pri efektívnom zvládaní obstarávania.
• 2. Vylepšite svoju sieť. Ak máte na starosti divíziu obstarávania, musíte zlepšiť svoje sieťové schopnosti, aby ste mali čo najviac vedomostí o trhu. Týmto spôsobom viete o trhu.
• 3. Sledujte globálne trendy. Keď ste v podnikaní, musíte sa postarať o nadchádzajúce trendy, ktoré sa dejú okolo vás. K tomu môže dôjsť, iba ak máte vynikajúce pripojenie a sieť je rozsiahla.

Som riaditeľom marketingu obsahu v spoločnosti Indoor Champ - mediálna zásuvka vytvorená pre nadšencov halovej hry. Veríme, že hry ako stolný tenis a šach robia ľudí produktívnejšími a menej stresujúcimi pri práci a bavia sa doma.

John Moss, Anglické žalúzie: použite ERP na automatizáciu vecí

Najefektívnejšie a najefektívnejšie využitie vášho ERP vám môže pomôcť lepšie a efektívnejšie spravovať nákupné objednávky zefektívnením a automatizáciou mnohých vašich časovo najnáročnejších procesov. ERP môže automatizovať napríklad vytváranie čísel sledovania zásielok, kontroly zásob, spúšťače plnenia, koordináciu dodávok a širokú škálu ďalších úloh, ak sa k nim skutočne dostanete, vrátane kontroly dostupnosti iných webov, ak niečo nie je k dispozícii lokalizované centrum.

Váš ERP vám tiež umožňuje ušetriť veľa času na vytváranie a dohľad nad nákupnými objednávkami nastavením rámca pre preskupenie jedným kliknutím a rozdeľovanie objednávok podľa jednotlivých riadkov, ako aj rozmiestnenie viacerých dodacích termínov a miest z v prípade potreby rovnaká objednávka!

Leonard Ang, CMO Iproperty Management: partnerstvo s dodávateľmi prostredníctvom ERP

Jedným z najlepších spôsobov, ako pristupovať k procesu obstarávania, je pre mňa uznanie dodávateľov za svojich partnerov, pretože sú dôležití pre úspech organizácie. Je to tak preto, že obe vaše spoločnosti zdieľajú dôležité informácie týkajúce sa dodávateľského reťazca, ktoré sú nevyhnutné na zosúladenie budúcich plánov oboch strán. S ERP nielenže zdieľate silné dohody o partnerstve s dodávateľmi, ale aj uľahčujete výmenu informácií týkajúcich sa predajných a prevádzkových prognóz a plánov. Vďaka tomu je možné pozorovať zníženie nákladov a zlepšenú ziskovosť, pretože existuje zvýšená schopnosť automatizácie správy zásob, rabatov dodávateľov, nárokov, nákupu, platieb a žiadosti o cenovú ponuku.

Moje meno je Leonard Ang. Som spisovateľom spoločnosti CMO Iproperty Management, spoločnosti B2B elektronického obchodu, ktorá predáva štítky skladom, školám, univerzitám a organizáciám vo verejnom sektore.

Často Kladené Otázky

Aké sú tri odborné tipy na zlepšenie procesov obstarávania pomocou systémov ERP?

Kľúčové tipy zahŕňajú využitie analýzy údajov ERP pre lepšie rozhodnutia dodávateľov, automatizáciu pracovných tokov obstarávania a integrácia obstarávania s inými obchodnými procesmi pre efektívnosť.