Materialhanteringsprocess: en tydlig och enkel översikt

I en värld där vi alltid har mer, blir det svårare att hitta tydlighet med allt material vi äger. Denna dimma minskar din produktivitet. I ditt personliga liv kan detta översättas till ett rörigt skrivbord, dåliga vanor, oklara tankar och så vidare. I ditt yrkesliv kan detta leda till dåliga val, argument med kollegor och mer.
Materialhanteringsprocess: en tydlig och enkel översikt


Vad är materialhantering?

I en värld där vi alltid har mer, blir det svårare att hitta tydlighet med allt material vi äger. Denna dimma minskar din produktivitet. I ditt personliga liv kan detta översättas till ett rörigt skrivbord, dåliga vanor, oklara tankar och så vidare. I ditt yrkesliv kan detta leda till dåliga val, argument med kollegor och mer.

* SAP* - Oavsett hur kort det är, men essensen är densamma - det är ett automatiserat system som erbjuder en uppsättning lösningar för att bygga ett gemensamt informationsutrymme baserat på ett företag och effektiv planering av resurser och arbetsflöden. Dess verktyg kan användas både individuellt och i kombination.

* SAP* ERP Materialhantering är det bästa sättet att förbättra din affärsresultat och öka din inkomst.

Det är därför materialhantering nu är en central leveranskedjefunktion i alla företag och ingår i alla ERP-lösningar som finns på marknaden. I grund och botten är råvaruhantering den förmåga företag använder för att planera totala materialkrav.

ERP-programvara: Enterprise Resource Planning-system

Plan är nyckelordet. Processen bakom materialhantering är schemaläggning. Målet med processen är att vara framåt för att se frågorna komma. Att vara framme kommer att tillhandahålla en obruten kedja av komponenter för produktion för att tillverka varor i tid för leverans av kunder.

Hur du behärskar dina material

De största ERP-implementeringsutmaningarna relaterade till masterong dina material är det jämna flödet av material för produktion. I själva verket är flödet aldrig slut, och du måste kontrollera det. Det bästa verktyget för detta är att använda produktionshanteringsprogramvara, till exempel SAP. Gantt-diagramverktyget inuti det hjälper dig att spåra produkten och materialen. För att använda det ordentligt och hantera dina material, här är processen i tre steg:

Steg ett: börja i slutet

Börja i slutet. Börja ditt arbete genom att kontrollera det datum kundens order måste skickas.

Steg två: Kontrollera produktkedjan för produkten

Föreställ dig och skriv ner hela processen för att skapa produkten på samma sätt som om du vill veta vid vilken tid du ska lämna ditt hem för att inte missa ditt flyg. Genom att göra detta kommer du till ett datum. Detta datum motsvarar det ögonblick där du har lagrat allt material i butiken.

Steg tre: 3. Kontrollera dina leverantörers förseningar

Med de förseningar som krävs för att beställa dessa produkter till dina leverantörer kommer du äntligen att komma till de datum du behöver för att göra dina leverantörsbeställningar. Detta är det viktigaste datumet. Om du är sen med detta datum kan du komma sent efter eller skapa inkonsekvenser i din produktion.

Produktionskedjan

Det du just gjorde är att gå igenom hela produktionskedjan. Nu kan du lägga in det i ett Gantt-diagram. Du kan vara på papper eller på en programvara. Det senare alternativet är det bästa eftersom det finns några automatiska verktyg för att anpassa diagrammet automatiskt. Excel har ett inbyggt verktyg, precis som SAP eller Prelude. Vi uppmuntrar dig att kontrollera ytterligare information om dessa ERP-verktyg.

Den operativa upphandlingsprocessen

Som du just såg är hantering av dina material nyckeln till att ha ett konstant produktionsflöde. För att göra det bör du undersöka din leveranskedja i detalj, särskilt produktionskedjan för den produktion som intresserar dig.

Titta sedan på kundens tidsfrist, få dina tillverkningsprogram med allt material som behövs och antalet på varje del för att skapa en slutprodukt. När du har dem alla bör du tänka på vilken tid varje uppgift varar. Skriv ner datumen med tanke på dina maskiners tillgänglighet.

Dessa datum eller de ögonblick du borde ha bitarna i din butik. Ta några marginaler (inte för mycket) och beställ produkterna till rätt datum. När detta är gjort bör du ha en bra start med ett konstant materialflöde.

Det kan fortfarande vara några problem, men kanske kommer de från andra delar av leveranskedjan. Kanske har du en stark flaskhals i produktionslinjen eller några återkommande uppdelningar på specifika maskiner.

Det bästa sättet att implementera alla bästa metoder för materialhantering är att få SAP-utbildning online för alla kollaboratörer som kommer att arbeta med de operativa upphandlingsprocesserna, till exempel börjar med en SAP Materials Management online-kurs.

Vanliga Frågor

Vilka är de viktigaste elementen och fördelarna med en effektiv materialhanteringsprocess i ERP?
Viktiga element i en effektiv materialhanteringsprocess inkluderar lagerkontroll, upphandlingsplanering och leverantörshantering. Förmånerna inkluderar minskade kostnader, förbättrad lagernoggrannhet och förbättrade leverantörsrelationer, vilket leder till total operativ effektivitet.




kommentarer (0)

Lämna en kommentar