Ang dahilan sa likod (karamihan) ay nabigo ang pagpapatupad ng SAP

Mga dahilan ng pagkabigo sa pagpapatupad ng ERP

Ang pagkakaroon ng nagtrabaho sa pandaigdigang  Pagpapatupad ng SAP   sa mga kosmetiko, mga kalakal ng mamimili at industriya ng fashion, sa lahat ng posisyon mula sa data analyst hanggang sa manager ng proyekto, nang hindi nakakakuha ng  SAP online na pagsasanay   o mga propesyonal na sertipikasyon habang binabago ang mga trabaho upang harapin ang mga hamon sa paglilipat, at pagkakaroon ng pagtago sa aking CV aking ang pakikilahok sa ilang mga nabigo na  Pagpapatupad ng SAP   na mga proyekto, ang dahilan sa likod ng nabigo na pagpapatupad ni Revlon ay malinaw, at pamantayan: ang maling pamamahala at maling pag-aayos ay nasa likod ng kanilang pagkabigo sa pagpapatupad ng ERP.

1- Micromanagement

Sa kasamaang palad karaniwan sa panahon ng mga proyekto ng SAP upang makahanap ng parehong isyu. Ang mga tagapamahala na walang kaunting mga kasanayan sa pamamahala ay pinangangasiwaan ang malalaking mga koponan sa iba't ibang mga daloy na hindi nila alam. Bilang isang resulta, malamang na i-micromanage nila ang mga nakikipagtulungan upang mas mahusay na mag-ulat sa kliyente sa mga paksang hindi nila naiintindihan at hindi maipaliwanag ang kanilang sarili.

Bilang isang resulta, ang mga mataas na bayad na dalubhasa ay nawawalan ng interes sa kanilang trabaho, na nagreresulta sa ibaba ng average na mga pagsubok na humantong sa mga nawawalang mga sitwasyon upang maipatupad, subukan at patunayan nang maayos, dahil ang kadena ng komunikasyon ay hindi gumagana tulad ng dapat sa mga sinanay na eksperto, kaya sa huli humahantong sa isang pagkabigo sa pagpapatupad ng ERP.

2- Ang Miskomunikasyon

Ang pagtatrabaho sa kumpanya na nakaayos sa mga silikon, nangangahulugang magkakaibang mga yunit ng negosyo na magkakapareho sa labas, ngunit ang pakikipagkumpitensya laban sa bawat isa sa loob para sa panloob na kompetisyon ng kuryente ay humantong sa isang pandaigdigang kakulangan ng komunikasyon, lalo na sa mga panlabas na mapagkukunan na binabayaran upang maipatupad isang pandaigdigang sistema, ngunit hindi magagawang ayusin ang mga pulong ng lokal na kaalaman sa paglilipat ng kaalaman sa loob ng kumpanya.

3- Nabigo ang kumbinasyon

Kaisa sa isang pandaigdigang kawalan ng kakayahan upang pamahalaan ang isang proyekto, ito ang susi para sa anumang  Pagpapatupad ng SAP   na mabigo - pagdaragdag ng higit pang mga pagpupulong sa micromanagement at higit pang mga tagapamahala sa isang hindi pagtupad na proyekto, ang karaniwang solusyon, ay hindi gumagana, ay nagdadala sa mga silo ng kliyente upang manatili sa loob ng kanilang negosyo mga yunit, ang mga tagapayo na kulang sa oras para sa totoong trabaho, lahat ay abala sa walang kapaki-pakinabang na pag-uulat ng mga pagpupulong at dahan-dahang nawawalan ng interes para sa pandaigdigang proyekto, hanggang sa pagpapasya na bumalik sa nakaraang ERP matapos ang pagkabigo ng pagpapatupad ng ERP at iwanan doon ang nabigo na  Pagpapatupad ng SAP   .

Mga dahilan para sa pagkabigo ng ERP, at kung paano maiiwasan ito

Paano maiwasan ang isang pagkabigo sa pagpapatupad ng ERP?

• Tiwala sa iyong koponan.
• Ipagsama sila.
• Nag-udyok ng mga dalubhasa sa pag-arkila.
• Paliitin ang kadena ng pamamahala at pag-uulat.
• Kumuha ng isang walang limitasyong subscription sa online na pagsasanay para sa BAWAT na mga gumagamit.
• Kunin sila ng mga propesyonal na sertipikasyon tuwing kahit na hindi nila hinihiling ito at lalo na kapag nakakuha sila ng mga bagong responsibilidad.
• Bigyang-pansin ang  mga hamon sa paglipat   at maghanda ng mga solusyon para sa kanila.

Sa itaas nito, ang karaniwang pamamahala ay hindi nabibigyan ng kinakailangang pangunahing kaalaman sa mga empleyado: magagamit na mga silid ng pagpupulong, tamang mga lugar ng pagtatrabaho (ang mga bukas na puwang ay hindi isang solusyon para sa mga empleyado na dapat na pag-iisip), kaginhawaan tulad ng mga lugar ng pahinga at libangan sa paglilibang, at ano marahil ay maaaring maging isang pangunahing sa anumang proyekto sa teknolohiya, ngunit hindi, mahusay na mga tool at serbisyo, mula sa pagpili ng isang VPN na gumagana sa pagbibigay ng mga empleyado ng mga laptop na magkasya sa kanilang paggamit.

Ang mga pagkabigo sa ERP 2018 at mga pagkabigo sa SAP 2019

Maraming pagkabigo sa pagpapatupad ng ERP ang nangyari sa mga nakaraang taon, at ang 2018 ay talagang isang malaking para sa ganitong uri ng mga pagkabigo. Tandaan na makakuha ng mga propesyonal na sertipikasyon para sa iyong mga miyembro ng proyekto upang matulungan ang mga pagkakataon ng iyong  Pagpapatupad ng SAP   upang magtagumpay!

Ang kabiguang pagpapatupad ng Revlon SAP ERP ay isang mabuting halimbawa ng pagkabigo; ang kanilang pagpapatupad sa 2018 ay hindi gumana at hindi mapapanatili ang mga proseso ng pagmamanupaktura.

Sa parehong taon, sinaksak ni Lidl ang kanilang proyekto sa  Pagpapatupad ng SAP   matapos na mawala ang € 500 milyon sa proyekto, karamihan dahil sa mga isyu sa pagpapatupad na may kaugnayan sa kanilang pagpapasadya.

Ginawa ng Worth & Co ang panghuli desisyon na itigil ang paggamit ng kanilang Oracle ERP sa 2018 at nagsimulang mag-convert sa ibang sistema ng ERP, karamihan dahil nabigo silang magpatupad ng tamang komunikasyon sa pagitan ng departamento ng IT at mga gumagamit.