SAP amalga oshirilishining sababi (ko'pchilik)

Kosmetika, xalq iste'moli mollari va moda sanoatida SAP-ning global miqyosda tatbiq etilishida, ma'lumot tahlilchisidan tortib, loyiha menejerigacha bo'lgan barcha lavozimlarda, migratsiya muammolariga duch kelish uchun ish joyini o'zgartirganda SAP onlayn o'qitish va professional sertifikatlarsiz, va o'z rezyumelarimda yashirishga to'g'ri keladi. SAP amalga oshirilmagan ba'zi loyihalarida ishtirok etish, Revlonning muvaffaqiyatsiz amalga oshirilishining sababi aniq va standartdir: ERPni amalga oshirishda muvaffaqiyatsizlik va noto'g'ri boshqarish.


ERPni amalga oshirish muvaffaqiyatsizligining sabablari

Kosmetika, xalq iste'moli mollari va moda sanoatida SAP-ning global miqyosda tatbiq etilishida, ma'lumot tahlilchisidan tortib, loyiha menejerigacha bo'lgan barcha lavozimlarda, migratsiya muammolariga duch kelish uchun ish joyini o'zgartirganda SAP onlayn o'qitish va professional sertifikatlarsiz, va o'z rezyumelarimda yashirishga to'g'ri keladi. SAP amalga oshirilmagan ba'zi loyihalarida ishtirok etish, Revlonning muvaffaqiyatsiz amalga oshirilishining sababi aniq va standartdir: ERPni amalga oshirishda muvaffaqiyatsizlik va noto'g'ri boshqarish.

SAP bilan muvaffaqiyatga erishish imkoniyatlari atigi 50-50

1- Mikromoliyalash

Afsuski, SAP loyihalarida xuddi shunday muammoni topish odatiy holdir. Menedjerlik ko'nikmalariga ega bo'lmagan menejerlar, ular bilmaydigan turli oqimlarda katta jamoalarga yuklatiladi. Natijada, ular tushunmaydigan va o'zlarini tushuntirib bera olmaydigan mavzular bo'yicha mijozga yaxshiroq xabar berish uchun ular bilan hamkorlik qiluvchilarni mikromoliyalashga moyildir.

Natijada, yuqori maoshli mutaxassislar o'zlarining ishlariga qiziqishlarini yo'qotmoqdalar, natijada o'rtacha sinovlar past, natijada ssenariylar etishmayotgan stsenariylarni to'g'ri amalga oshirish, sinash va tasdiqlash uchun olib keladi, chunki aloqa zanjiri o'qitilgan mutaxassislar singari ishlamayapti va natijada etakchi hisoblanadi. ERP amalga oshirilishida.

O'z jamoangizni mikromanaj qilishni qanday to'xtatish kerak

2- Noto'g'ri ma'lumot

Silos ichida tashkil etilgan kompaniyada ishlash, bu tashqi tomondan bir-biriga o'xshash turli xil bo'linmalarni anglatadi, ammo ichki quvvat raqobati uchun bir-biriga qarshi raqobatlashish global aloqaning etishmasligiga olib keladi, ayniqsa uni amalga oshirish uchun to'lanadigan tashqi manbalar bilan. global tizim, lekin kompaniya ichidagi bilimlarni etkazish bo'yicha mahalliy uchrashuvlarni tashkil qila olmaydi.

Loyihani boshqarishdagi aloqa san'ati

3- muvaffaqiyatsiz kombinatsiya

Loyihani boshqarishning global qobiliyatsizligidan kelib chiqib, bu SAPni har qanday amalga oshirishda muvaffaqiyatsizlikka uchraydi - muvaffaqiyatsiz loyihada ko'proq mikromoliyalashtirish yig'ilishlari va ko'proq menejerlarni qo'shish, umumiy echim, ishlamaydi, mijozlarni o'z biznesida qolishiga olib keladi. bo'limlar, maslahatchilar real ish uchun vaqt etishmasligi kerak, har kim foydasiz hisobot yig'ilishlarida band bo'lib, asta-sekin global loyihaga qiziqishni yo'qotadi, ERP amalga oshirilgandan so'ng oldingi ERPga qaytishga qaror qilinadi va SAP amalga oshirilmay qoladi. .

ERP etishmovchiligining sabablari va undan qanday qutulish kerakligi

ERP amalga oshirilishining oldini olish uchun nima qilish kerak?

  • Jamoangizga ishoning.
  • Ularni bir joyga to'plang.
  • Ixtisoslashgan mutaxassislarni yollash.
  • Boshqarish va hisobot berish zanjirini minimallashtiring.
  • HAR foydalanuvchilar uchun cheksiz SAP onlayn o'qishga obuna bo'ling.
  • Ularni so'ramagan taqdirda ham, ayniqsa yangi majburiyatlarni olganda ham ularga professional sertifikatlar bering.
  • Migratsiya muammolariga e'tibor bering va ular uchun echimlarni tayyorlang.

Buning ustiga, menejment odatda xodimlarga zaruriy bazani bermaydi: mavjud yig'ilish xonalari, to'g'ri ish joylari (ochiq joylar xodimlarning fikrlashi kerak bo'lgan echim emas), oshxonalar va dam olish joylari kabi qulayliklar va nima. ehtimol har qanday texnologik loyihada asosiy bo'lishi kerak, ammo yaxshi vositalar va xizmatlar VPNni tanlashdan tortib, ishchilarga mos keladigan noutbuklar bilan ta'minlashgacha.

ERP muvaffaqiyatsizliklari 2018 va SAP muvaffaqiyatsizliklari 2019

Bir necha yillar davomida ERPni amalga oshirishda bir nechta muvaffaqiyatsizliklar yuz berdi va 2018 aslida bunday muvaffaqiyatsizliklar uchun juda katta bo'lgan. SAP dasturini muvaffaqiyatli amalga oshirishga yordam beradigan loyiha a'zolari uchun professional sertifikatlarni olishni unutmang!

15 mashhur ERP ofatlari, changuplar va umidsizlik

Revlon SAP ERP muvaffaqiyatsizligi muvaffaqiyatsiz ishlarning yaxshi namunasidir; ularning 2018 yilda amalga oshirilishi ish bermadi va ishlab chiqarish jarayonlarini qo'llab-quvvatlay olmadi.

Qachon REVLON ERP ni o'zgartirdi, lekin shunchaki lab bo'yog'ini o'zgartirishga qaror qilish kerak edi

O'sha yili Lidl, asosan, ularni sozlash bilan bog'liq amalga oshirish muammolari tufayli 500 million evro yo'qotib, SAP loyihasini amalga oshirdi.

Lidl 500 million evroga tushgan SAP dasturini bekor qiladi

Worth & Co kompaniyasi 2018 yilda Oracle ERP-dan foydalanishni to'xtatish to'g'risida yakuniy qaror qabul qildi va asosan boshqa ITP tizimiga o'tishni boshladi, chunki ular IT bo'limi va foydalanuvchilar o'rtasida to'g'ri aloqani amalga oshira olmaganliklari uchun.

Oracle ERP da'vosi katta tizimlar uchun o'rnatish qiyinchiliklarini ta'kidlaydi

Yoann Bierling
Muallif haqida - Yoann Bierling
Yoannni Beierling - bu Internetda global ta'sirni ekspertiza va innovatsiyalar bo'yicha global ta'sir ko'rsatadigan veb-konsalting professional. Raqamli yoshdagi yoshga to'lib-toshgan shaxslar va tashkilotlarni imkoniyat berishga ishtiyoqli, u alohida natijalarni etkazish va ta'lim tarkibini yaratish orqali o'sish sur'atlari bilan shug'ullanadi.




Izohlar (0)

Fikr qoldiring