如何雇用和保留技术人才



由于技术工人的需求量很大,因此招聘过程对于雇主来说已经成为挑战。结果,公司不得不改变其招聘策略,各组织相互竞争以提供最佳的工作机会。

有才华的技术专业人员可以改善公司的产品和服务。它们对于帮助公司保持竞争力至关重要。但是,当今的技术专业人员对此抱有更高的期望,因此聘请顶尖人才变得困难。

从好的方面来说,如果您改变想法,则可以聘用和保留合格的技术人才。在本文中,我们为您提供了一些聘用和保留技术专家的提示。这些技巧不仅可以让您提供更好的工作机会,还可以保持员工的敬业度。

远程租用

由于缺乏技术专业人员,因此很难找到符合您要求的本地技术专业人员。雇用新员工时,请不要忘记考虑远程员工。

大多数技术专业人员可以远程工作。如果您正在寻找Web开发人员或移动开发人员,则远程雇用可以帮助您降低成本。来自拉丁美洲和亚洲的Web开发人员通常期望得到较低的补偿,因为他们的生活成本较低。

通过雇用远程工作者,您可以找到合适的人才,同时减少工资支出。同样,当今的技术专业人员重视家庭时间。无论他们住在哪里,无论是在公司附近还是在其他国家/地区,都希望获得远程办公的好处。

远程工作使员工可以与亲人一起度过更多宝贵的时间。因此,他们在您的组织中工作感到自在。

与教育组织建立关系

随着大多数公司努力进行创新,竞争可能会很激烈。您的公司需要保持新鲜感,以构建世界变化的产品并提供卓越的服务。

应届毕业生可帮助公司保持最新状态。与Flatiron这样的知名学校建立牢固的关系可以发挥所有作用。熨斗学校的学生在人群中脱颖而出,并准备加入工作队伍。

在Flatiron学校,学生可以通过软件工程,数据科学和网络安全课程来建立企业级技能。该公司提供模拟面试和一对一的职业指导课程,以帮助学生开展终身的科技职业。

此外,聘请应届毕业生也将帮助您实现目标,因为没有以前的工作经验,您就可以塑造这些员工以满足公司的需求。

促进专业成长

科技专业人员知道,教育是当今世界的货币。随着技术的发展,人们需要更新自己的技能以保持相关性。促进专业发展将使您的工作更具吸引力,并使您已经雇用的工人更加投入。

例如,数据科学家需要不断提高他们的技能,以创建更好的见解,从而帮助公司做出更好的决策。技术专业人员希望获得重视,因此您可以提供财务支持,以帮助他们磨练技能的财务课程。

同样,拥有一支拥有最新技能的团队将帮助您在竞争中保持领先地位。这将帮助您增加利润并提高品牌知名度。

增加收益

在雇用和保留合格的技术人员方面,仅提供良好的薪酬是不够的。才华横溢的技术专业人员知道他们的需求量很大,并拥有很高的期望和标准。增加您提供的收益将有助于您吸引和留住顶尖人才。

要了解技术专业人员的期望,请注意大型公司提供的福利。像Netflix和Google这样的公司为员工提供现场水疗课程,体育课和陪产假等。

将这些福利添加到您的福利待遇中将有助于您的工作机会脱颖而出,技术人才将更渴望为您工作。当您表达其实际职位的价值时,这还将有助于使您已经雇用的工人感到更加投入。

营造良好的工作环境

员工喜欢受到称赞,技术专业人员也不例外。创造舒适的工作环境将帮助您留住员工并吸引新的人才,从而为公司的整个招聘和保留过程提供便利。

另外,拥有一个良好的工作环境也有利于推荐。人们喜欢谈论自己的工作感觉如何。员工会告诉他们的内心圈子,在像您这样的公司中有多出色的工作,这将帮助您将来吸引合适的候选人。

适当的工作环境也可以激发专业人员,他们的工作本质上更具艺术性。用户体验(UX)和用户界面(UI)设计人员将能够创建更具视觉吸引力的产品。结果,客户会对您的新版本着迷。

一般而言,良好的工作环境会鼓励您的员工更加努力地工作,从而使您的公司更有价值。同时,当员工享受工作时,他们会感到自己是一个大家庭的一部分,并满怀激情地履行职责。

结论

如您所见,雇用和保留合格的技术人才并非易事。但是,如果您实施了这些技巧,则事情会变得容易得多,并且您将能够雇用新的候选人,从而使公司更上一层楼。

当员工感到有价值时,他们愿意付出更大的努力来实现公司的目标。因此,您应该考虑增加员工福利。






评论 (0)

发表评论