ERP职业最重要的一项技能-5条专家提示

ERP职业最重要的技能是什么？

尽管从事ERP的成功需要许多技能，但是技术和软件技能并不是全部。重要的是要具有多个领域的技能，因为每个工作日都会带来不同的挑战，而这些挑战通常需要实施团队针对项目进行的定制培训。

什么是ERP技能？

在使用软件来管理其部分或全部内部流程（例如采购的计划购买付款流程）的公司工作时，它很可能会使用一种称为Enterprise Resource Planning系统或ERP的软件，该软件已经包括了业内最佳的软件。实践。

通过具有ERP技能，ERP专家可以在任何公司中使用该软件，并且通常由于拥有这些技能并能够使用这些系统而受到雇主的奖励。

但是，要成为ERP专家，必须具备哪些ERP技能？这个问题有很多答案，并且有很多技能，具体取决于您所从事的业务和行业。

为ERP专业人员掌握技能

ERP专业人员要获得的技能例如是Ariba SAP对行业专业人员等采购专业人员的使用，或者在您处理发票或货币报告时进行财务会计。

找出特定领域具有哪些ERP技能的最佳方法是遵循培训路径，该培训路径将使您获得ERP专业人员所需的所有技能，以便通过以下方式成为该领域的ERP专家获得与该特定学习路径相对应的SAP专业认证。

通过注册正确的学习途径，并通过所有相应的在线课程，您不仅会获得针对您所针对的相应工作所需的ERP专业人员的正确技能，而且还将获得结业证书并成为具有这些特定ERP技能的ERP专家，可将您的ERP事业再上一个台阶！

但是，我们要求专家社区提供他们认为对成功ERP职业生涯最重要的技能，答案令人惊讶。我们希望听到有关技术技能的信息，例如项目管理的SAP实施步骤，或项目顾问的灵活性等个人技能，但是这些见解可能会引导您进行培训选择，并最终使您的职业朝着不同的方向发展！

Imani Francies：ERP顾问应具有沟通技巧

ERP顾问应具备的最重要技能是沟通技巧。这是最重要的技能，因为团队合作在该领域很重要。之所以如此，是因为ERP顾问为企业软件的功能提供了帮助。

这个人可以确保软件能够正常运行，如果不能正常运行，则可以为出现的任何错误提供解决方案。顾问需要能够有效地将这些错误传达给公司中的其他人。

除了确保软件运行平稳之外，ERP顾问还负责开发和结合客户的想法和软件功能。如果需要，他们可以协助制定资源计划决策。如果他们不能与客户很好地沟通，就无法完成这项任务。

ERP顾问的主要目标是通过各种可能的方式来辅助公司的软件。为此，他们最需要磨练的技能是沟通。尽管主要角色是监视软件及其与公司其他领域的集成，但对于这些顾问而言，有效地沟通并让公司的各个级别了解软件流程也很重要。

约翰·霍华德：他们应该解决冲突

我们每个人都需要一个能够集成和管理业务关键部分的人。我们都希望从利润到物流全面控制我们的业务。这就是ERP顾问进来的地方。我以前曾与之合作过。 ERP顾问将计划，采购库存，销售，营销，财务和人力资源整合在一起，几乎将所有业务方面都整合到一个系统中。他负责收集所有部门的所有信息并将其合并以获取所有必要的数据，从而更有效地运营公司。他还负责设置系统，以便所有部门可以在家中或远程运行他们的系统。

我认为他们应该拥有的第一技能是解决冲突。当然，将系统合并为一个并使其联机非常困难。这样一来，当他们与所有主管和部门负责人交谈并向他们解释他们打算做什么，然后要求他们提供有关如何将公司的每个分支机构集成到一个系统中的建议时，他将能够做到这一点。正确地。

根据调查，有53％的ERP项目超出了预算：就进度而言，有61％的ERP项目超出了计划时间。调查显示，在实现ERP实施带来的收益方面存在重大问题。

迈克尔·布朗（Michael D.Brown）：最重要的技能是解决冲突

我认为成功实现ERP事业所需的最重要技能是解决冲突。我同意这与急于为ERP专业人员开出软件技能的人们的普遍性形成鲜明对比。

可以肯定的是，在ERP项目过程中，一定存在分歧。整个团队很难始终如一地站在同一页上，特别是考虑到浪费工作场所的多种视角和大量偏见（或主观性）。

这就是为什么迅速而有效地达成共识对我来说是非常重要的ERP基础。因此，毫无疑问，ERP领域对项目经理的需求非常高。

一位具有出色危机解决能力的优秀ERP经理可以管理人才的异质性，甚至可以管理文化背景。他们具有出色的能力，可以利用其精湛的沟通技巧将团队带到一个共同的领域。

这位团队负责人巩固了团队的道德价值观（例如尊重和同情心），即使在面对危机时，这些价值观对于行动的流畅性也至关重要。当然，他必须毫不妥协地建立自己的声誉，并使他的团队接受他的权威。

这样，他的方向多数时候都是毫无疑问的，他的团队在他的危机导航技术中没有发现任何问题，尤其是在他必须选择要整合的东西和要丢弃的东西，谁在危机解决会议上最先发言以及接下来是谁的情况下。 。

Pushpraj Kumar：良好的沟通能力

清晰有效地阅读，书写和说话的能力对于成功的ERP事业非常重要。沟通是ERP项目实施的重要组成部分。成为优秀的沟通者意味着要意识到这是一条双向路。如果您没有正确沟通，即使是好的计划也可能失败。有关ERP项目的沟通必须清晰，完整。交流可以帮助ERP人士克服将要使用ERP项目的人们的阻力。

优秀的沟通者会在ERP项目的早期制定时间表，因为它有助于建立社区并建立对项目的信心。

沟通有助于与各个级别的ERP实施团队的其他成员不断保持紧密联系。传达信息并不意味着过分承诺，这会在以后造成失望。

良好的沟通帮助ERP专业人员以人们不熟悉项目但很容易理解的方式来宣布里程碑。

ERP专业人员的目标是使每个人都保持联系，以便他们可以了解您的ERP工作并从中受益。

Andrei Vasilescu：ERP经理必须具备决策能力

一个正在运行的项目通常需要在项目的不同阶段进行不同的即兴创作和计划变更。 ERP经理做出的这些随时随地的决策可以确定项目的成功。因此，ERP经理必须具有在情况需要时立即做出决定的能力。

在任何项目的计划期间，始终存在一些看不见的隐患和问题。在项目进行过程中，这些元素在不同的时间出现。解决这些无法预料的问题，本质上需要快速思考并立即做出决定。 ERP管理人员必须能够一目了然地测量情况的深度，以便找到解决该问题的所有可能方法。同时，ERP经理应该具有在最短的时间内找到最佳解决方案的精妙之处。然后，只有做出正确的决定才能确保任何项目的成功。一个好的ERP经理必须具备快速思考的能力，并且必须具有在正确的时间做出正确的决定的能力。

常见问题

专家说，在ERP中成功职业的最重要技能是什么？

ERP职业的最重要技能是能够与ERP软件理解和整合复杂的业务流程，这一技能同时需要技术知识和业务敏锐度。