Միջազգային խորհրդատվական Podcast. Ի՞նչ է ապրանքանիշի պորտֆոլիոյի կառավարումը: Սանա Կիբզ- ի ՝ թվային բրենդինգի շուկայավարման հետ

Ի՞նչ է ապրանքանիշի պորտֆելի կառավարումը: Սանա Կիբզ- ի ՝ թվային բրենդինգի շուկայավարման հետ

Թվային բրենդավորումը ցանկացած թվային հաջողության կարևոր մասն է, քանի որ դա նշանակում է ավելի շատ մարդկանց ճանաչել ձեր բիզնեսը և ճիշտ պատճառներով: Բայց ի՞նչ է հենց ապրանքանիշի պորտֆոլիոյի կառավարումը, և ինչպե՞ս դա անել ճիշտ:

Թվային բրենդինգի մասին ավելին իմանալու համար ես հարցրեցի Սանա Կիբզին ՝ թվային շուկայավարման փորձառու ռազմավար, ռադիոյի հաղորդավար և գեղեցկության բլոգեր:

Նա մեզ ասաց թվային աշխարհում ապրանքանիշի հեղինակությունը ճիշտ կառուցելու իր 4 խորհուրդները, և նրա խորհուրդները կարող են պարզապես օգնել ձեզ ձեր ապրանքանիշը հասցնել հաջորդ թվային մակարդակի:

• 1 Համոզվեք, որ դուք համերաշխ եք
• 2 Ունեն բարձրորակ բովանդակություն
• 3 Համոզվեք, որ դուք խարդախ եք
• 4 ... Դիտեք տեսանյութերի հեռարձակումը ՝ պարզելու ամենակարևոր հուշումը:

Դիտեք տեսանյութերի հեռարձակումը, լսեք podcast- ը

#1 Introduction with Սանա Կիբզ, Digital Branding Marketer

Hello and welcome to this episode of international consulting podcast. I am today with Սանա Կիբզ right from New York City, she's a Nigerian American radio host, beauty blogger and digital marketing strategist. Hello! So you are doing a lot of different things you are very complete. 

Լսիր. Ես փորձում եմ ինքս ինձ հնարավորություն տալ հետևել այն ամենին, ինչ ցանկանում եմ:

Դե, կարծես թե անում ես: Այսպիսով, մենք հիմնականում խոսելու ենք այսօր թվային շուկայավարման և բրենդի կառավարման մասին: Թվային բրենդավորումն այն է, ինչ դուք անում եք ձեր հաճախորդների համար, այնպես չէ՞:

Այո

Այսպիսով, ինչպես է դա աշխատում:

Նախ և առաջ թվային շուկայավարումը և բրենդի կառավարումը ապրանքանիշի ձեռքբերումն է և ձայն ստեղծելը, որի արտաքին կողմը փնտրում է, որը կլինի ձեր հավանական սպառողը: կարող է վստահել ձեր ապրանքանիշին ՝ այդ արժեքը մատուցելու համար և այն, ինչ կլինի ձեր ապրանքանիշի խոստումը:

Այսպիսով, ապրանքանիշի կառավարման ռազմավարություն ստեղծելիս և մշակելիս պետք է հասկանաք, թե ինչ պետք է լուծեք `կապված այն բանի հետ, թե դա տեղեկատվություն է` լինի դա, թե ինչ տեսակի ծառայություններ եք առաջարկում, թե ինչ տեսակի ապրանք եք առաջարկում, և այնուհետեւ թարգմանեք այն արժեքը և բովանդակությունը, որը մարդիկ պատրաստվում են իմանալ և սիրել:

# 2 Ի՞նչ է ապրանքանիշի կառավարումը:

Ապրանքանիշի ստեղծման ո՞ր մասը պետք է տեղի ունենա ապրանքանիշի կառավարում; նախքան այդ մասին պետք է մտածել, կարո՞ղ եք դա անել ապրանքանիշի ստեղծումից հետո:

Դա, անշուշտ, կախված է ձեր անձի տեսակից, այնպես որ, եթե դուք ինչ-որ մեկը եք, որն արդեն կատարել եք նախագիծը, դուք արդեն կատարել եք հետին պլան, դուք արդեն եկել եք ձեր բիզնես պլանը և այժմ բերում եք թվային շուկայավարման ասպեկտը, քանի որ բիզնեսը պարզապես առցանց չէ, բայց եթե դուք ունեք էլեկտրոնային առևտրի խանութ և նման այլ բաներ, ապա դուք հիմնված եք առցանց, բայց դեռ կարող եք անցանց նախաձեռնություններ անել ձեր բրենդինգի և ձեր մարքեթինգի համար:

Այնուամենայնիվ, թվային շուկայավարման անձնավորությանը կամ ապրանքանիշի մենեջերին ներգրավելիս ցանկանում եք այդ մարդուն գործարկել նախքան գործարկելը, քանի որ ցանկանում եք համոզվել, որ գործարկում եք ճիշտ ձևով և անում եք անհրաժեշտ բաներ, որոնք պետք է անեք: նախապես, ինչպես շուկայի հետազոտությունը, ինչպիսին է հիմնաբառի ուսումնասիրությունը, նպատակային շուկայավարումը `հասկանալով ձեր լսարանը, հասկանալով ձեր ապրանքանիշը, ձեր ապրանքանիշը գույներով էդ բոլոր բաները կարևոր են, քանի որ, ի վերջո, առաջին անգամ գործարկելիս չեք ուզում լինել, չեք ուզում լինել ապրանքանիշի տեսակը, որն այնքան անվճռական է, որ մեկ շաբաթ դու կապույտ սև և դեղին ես, հաջորդ շաբաթ ՝ դարչնագույն սպիտակ և կանաչ, և մարդիկ ամենուրեք ձեր ապրանքանիշի մասին:

Դուք ուզում եք համոզվել, որ առկա է այդ ապրանքանիշի կառավարումը, որպեսզի դուրս գալուց հետո ուժեղ դուրս գաք:

Այսպիսով, իրականում շատ գործողություններ կան, որոնք կապված են ապրանքանիշի կառավարման հետ: Դուք պարզապես նշեցիք դրանցից մի քանիսը, գուցե բոլորը:

Այո, ապրանքանիշ ստեղծելու ժամանակ դուք ուզում եք համոզվել, որ նախևառաջ հասկանում եք այս ապրանքանիշի բնութագիրը, այսինքն `դա է տարիքային ժողովրդագրությունը եկամտի տեսակը, որը ցանկանում եք, որ անձը ունենա իդեալական, այն տիպը, որտեղից եք գնում: դրանից հետո և այդ բնույթի իրեր, և ապա հենց ստեղծեք այդ նիշերի պրոֆիլը, այնուհետև կսկսեք ստեղծել բովանդակություն, որն ուղղված է այդ բնույթի պրոֆիլին:

Լավ, ես իրականում տեսնում եմ, թե ինչու կարող է ավելի լավ լինել, որ ապրանքանիշը ձեզ նման մեկին `թվային շուկայավարման ռազմավար կոչի, հոգ տանի դրա մասին, քանի որ այն ներառում է շատ գործողություններ:

Այո, և դա հաստատ ծանր աշխատանք է:

# 3 Որո՞նք են ապրանքանիշերի կառավարման մեջ ներգրավված գործողությունները:

Այո, միանշանակ, այնպես որ ի՞նչ կասեք տիպիկ ապրանքանիշը. Որքա՞ն ժամանակ է պահանջվում սովորաբար թվային բրենդի կառավարման ռազմավարության ներդրման համար:

Դե իհարկե կախված է նրանից, թե որքան հեռու է ապրանքանիշի երկայնքով, այնպես որ կան որոշ ապրանքանիշեր, որոնք ինձ դիմում են, որ նրանք արդեն ունեն ամեն ինչ, ունեն իրենց տարբերանշանը, գույները, տառատեսակները և արդեն ունեն իրենց թիրախային շուկան:

Այսպիսով, դուք պետք է ընդամենը անեք այն հայեցակարգերը և բովանդակությունը, որը նրանք կկարողանան օգտագործել իրենց այնտեղ տեղադրելու համար, և կան որոշ մարդիկ, որոնք իրենց ունեցածն ընդամենը գաղափար է:

Նրանք կարծես կարծես ունեմ այս գաղափարը. Ես չգիտեմ, թե ինչ անել կամ ինչպես դա անել, այնպես որ մենք գնանք առաջ և ստեղծենք տարբերանշան, ստեղծենք ապրանքանիշի գույներ, մենք ստեղծենք տառատեսակ, այնպես որ դա իսկապես կախված է նրանից, թե որ մակարդակում ես կրկին ժամը.

Եվ կան որոշ մարդիկ, ովքեր նրանք արդեն այնտեղ են, իրենց ապրանքանիշն արդեն այնտեղ է և նրանք արդեն աճում են, բայց նրանք գտնվում են սարահարթում, որտեղ չգիտեն, թե ինչ անել հետո, քանի որ նրանք խրված են և այլն այնուհետև մենեջերը կգա և կասի, թե լավ է, դուք մտածե՞լ եք այս մասին: Մտածե՞լ եք ձեր ապրանքանիշն այստեղ դնելու մասին, մտածե՞լ եք այս տեսակի բովանդակություն ստեղծելու մասին:

Եվ այսպես, դա իսկապես կախված է նրանից, թե որտեղ ես գտնվում և քո ապրանքանիշի ճանապարհորդությունը, և այդ տեսակն է, որ ասում է քեզ, թե որքան ժամանակ ես հավանելու, թե ինչ է վերջապես անհրաժեշտ լինելու ապրանքանիշի մենեջերից:

Դա շատ բաներ է: Եվ դուք, օրինակ, ի վիճակի՞ եք ամեն ինչի մասին հոգ տանել:

Այնպես որ, ինձ դուր է գալիս, երբ ինձ դուր է գալիս միջին մասը, այնպես որ ինձ դուր է գալիս, երբ ապրանքանիշը գալիս է իրենց տարբերանշանով, տառատեսակով, գույներով, ձայնով, բայց դրանք իրականում դեռ չեն սկսվել, այնպես որ ես իսկապես կարող եմ այնտեղ մտնել սկսեք ամեն ինչ զրոյից և ոչ թե զրոյից այնպես, ինչպես նրանք փնտրում են տեղական, այլ բովանդակության առումով, որովհետև երբեմն, երբ աշխատում եք մեկի հետ, ով իր լոգոյի մասին ոչինչ չգիտի, իր ապրանքանիշի գույները կամ ինչ կարող է դրանք կարող են իսկապես անվճռական լինել:

Ուստի դժվար է կարծես քեզ դուր է գալիս սա դուր է գալիս քեզ դուր է գալիս քեզ, և դա կարող է լինել մի քիչ սարսափելի և մի քիչ պարզապես ժամանակատար, իսկ մյուսը ՝ երբ նետվում ես ապրանքանիշ դա արդեն ստեղծվել է, երբեմն նրանք այնքան են խրվել իրենց ձևերի մեջ, որ դժվար է նրանց դուրս հանել դրանից `ասելու նման, հե whatյ, ինչ եք արել այս վերջին երեք տարվա ընթացքում, չի գործում, այնպես որ եկեք փորձենք իրականում սա:

Բայց որոշ մարդիկ պարզապես սիրում են «օ, բայց ես ուզում եմ, որ դու գիտես, որ գիտեմ», և այդ պայքարը դժվար է:

Այնպես որ, ես իսկապես սիրում եմ այն ​​մարդկանց միջին շերտը, ովքեր ունեն իրենց ապրանքանիշի ձայնը և գիտեն իրենց թիրախը, բայց հիմա նրանք պարզապես ցանկանում են իրականացնել իրենց մեկնարկը, և երբ խոսքը վերաբերում է այն մարդկանց, որոնց հետ սիրում եմ աշխատել:

Դա այստեղ ավելի լավ է, քանի որ կարծում եմ, որ դրանք ավելի բաց են:

# 4 Ի՞նչ է անում ապրանքանիշի համակարգողը:

Եվ երբ նրանք գալիս են ձեզ մոտ, ո՞ր նպատակին պետք է նրանք հետևեն: Դա նման է բոլորովին նոր լսարանին:

Կամ ես կարծում եմ, որ առաջին բանը ապրանքանիշի հեղինակություն ստեղծելն է, և դա նշանակում է, որ առաջին հերթին ապրանքանիշի վստահություն ստեղծելն է, այնպես որ սկսեք այնպիսի բաներ դնել այնտեղ, որ մարդիկ կամ հումոր ունենան, կամ նրանց համար զվարճալի լինի, կամ նրանք տեղեկատվական են գտնում կամ նրանք դրդապատճառ են գտնում մինչև դուք իրականում գործարկեք:

Ես ասում եմ յուրաքանչյուր ապրանքանիշի, որի հետ աշխատում եմ, եթե այդ պատճառով ես սիրում եմ աշխատել այդ միջին մակարդակի հետ, քանի որ ունակ եմ ներս մտնել և մենք սկսում ենք էջը, ասենք, օրինակ, սոցիալական լրատվամիջոցները, instagram- ը մենք կսկսեինք էջը պարզապես որոշ տեղեկատվական հաղորդագրությունների և որոշ որոշ մեջբերումներ, այդ պատճառով ինձ դուր է գալիս աշխատել միջին մակարդակի հետ, քանի որ կարող եմ ներս մտնել և սկսել ՝ փակցնելով այնպիսի բաներ, ինչպիսիք են գնանշումներն ու ոգեշնչող բաներ փակցնելը և որոշ գեղեցիկ պատկերներ տեղադրելը:

Եվ պարզապես մի տեսակ նման է, որ հանդիսատեսը կանխատեսի, և այնուհետև բում սկսի: Եվ ես կարծում եմ, որ դա սոցիալական մեդիա գործարկելու լավագույն միջոցն է, քանի որ այն սկսում է զարգացնել ձեր ապրանքանիշի իրազեկությունը, բայց այնուհետև այն նաև սկսում է առաջնորդվել դեպի այն ապրանքանիշի հեղինակություն, որը դուք ի վերջո ստեղծելու եք, քանի որ օգտագործում եք ձեր ապրանքանիշի գույները և դուք օգտագործում եք ձեր բրենդի ձայնը այդ նախնական բեմադրման մեկնարկային հաղորդագրություններում:

Իսկ առցանց բրենդինգի հարցում կարևոր է լինել բոլոր հարթակներում:

Հավատում եմ, որ դուք պետք է գտնեք այն հարթակը, որը ձեզ համար հարմար է:

Այսպիսով, եթե դուք ապրանքանիշ եք, որ ձեր թիրախային շուկայի մեծ մասը երիտասարդ պատանիներ են, և միգուցե ցանկանում եք լինել tik tok- ում կամ snapchat- ում, բայց եթե դուք մեկը եք, ով սպասարկում եք տարեց մարդկանց, ապա գուցե ցանկանում եք լինել հենց Facebook- ում:

Բայց եթե դու երիտասարդ հիփ ապրանքանիշ ես, կամ եթե նա ես, ով գիտես, որ նման տարիքի և այդ բոլոր իրերի այդ միջին մասում ես, և կարող ես լինել instagram- ում, և եթե դու ինչ-որ մեկը ես b2b կամ ձեր b2c, երբեմն դուք b2c եք, որովհետև դա անում է Linkedin- ը, դուք կարող եք լինել Linkedin- ում, այնպես որ դա կախված է նրանից, թե ինչ եք փորձում թիրախավորել, ինչից եք հետևում:

Բայց ես անկեղծորեն հավատում եմ, որ յուրաքանչյուր ապրանքանիշ պետք է ունենա իր բիզնեսի պրոֆիլը սոցիալական կայքերի յուրաքանչյուր էջում, քանի որ այն, ինչ դու չես ուզում, որ մեկը գա ու վերցնի քո բիզնեսի անունը:

Այսպիսով, նույնիսկ եթե ակտիվ չեք այդ պլատֆորմի վրա, ցանկանում եք գոնե ունենալ ձեր բիզնեսի հաշիվը ձեր սեփականության տակ:

Բայց լինել ակտիվ, դա կախված է նրանից, թե ում ես ուղղված:

Իրականում ընտրելու համար այն պլատֆորմը, որի վրա ցանկանում եք ակտիվ լինել և ունենալ բրենդի ռազմավարություն, ձեր գիրքը շատ օգտակար է:

Այո այո այո!  Բրենդինգի գեղեցկությունը   իմ գիրքն ասում է այն մասին, թե ինչպես կարող եք օգտագործել սոցիալական մեդիան և յոթ լավագույն սոցիալական մեդիայի հաշիվներից յուրաքանչյուրը ՝ ապրանքանիշի լավագույն ռազմավարությունը և առցանց ապրանքանիշի լավագույն աճը ստեղծելու համար:

Եվ այսպես, ես իմ գրքում քանդում եմ տարբեր ձևերով բրենդավորման գեղեցկությունը, որով դուք կարող եք օգտագործել սոցիալական լրատվամիջոցները, ինչպիսիք են facebook instagram twitter pinterest- ը, բոլոր այդ սոցիալական մեդիայի հիմնական պրոֆիլները:

Եվ հետո ես նաև սովորեցնում եմ ձեզ, թե ինչպես կառուցել ձեր ապրանքանիշի իրազեկությունը: Ես ձեզ սովորեցնում եմ նաև, թե ինչպես կառուցել ձեր նպատակային շուկան, քանի որ շատ մարդիկ կարծում են, որ իրենց արտադրանքը ութ միլիարդ մարդու համար է աշխարհում, և դա այդպես չէ:

Դուք պետք է հասկանաք, որ մի միլիարդի գուցե մեկ տոկոսն է այն, ինչ ձեզ հարկավոր է, դա արդեն 800 000 կամ 800 միլիոն է, ես մաթեմատիկայի հանճար չեմ, բայց տղաները գիտեք, թե հիմնականում ինչ եմ ուզում ասել:

Եվ այսպես, ես հավատում եմ, որ հենց որ իմ մտքում սերմանեմ, որ իմ գիրքն ընթերցելիս նրանք սկսում են հասկանալ այդ հայացքը, ես պարզապես պետք է թիրախավորեմ այն ​​մարդկանց, ովքեր պետք է հասկանամ իմ ապրանքանիշը, ես պետք է ճիշտ օգտագործեմ այդ հարթակները. և ապա ես պետք է օգտագործեմ ավելի քան 50 ռեսուրսային գործիքներ, որոնք ունեմ իմ գրքում, թե ինչպես համոզվել, որ ձեր ապրանքանիշն առցանց ուժեղ է:

Այսպիսով, իրականում թվային ապրանքանիշի շուկայավարման ռազմավարություն ներդրելու համար լավ ելակետ կարող է լինել ձեր գիրքը:

Այո այո! Ես հավատում եմ, որ դա քո ապրանքանիշի մենեջերն է քո ձեռքում, այնպես որ, եթե դու ինչ-որ մեկն ես, որ քեզ անհրաժեշտ է միայն տեղեկատվությունը, և դու ինքդ կարողանաս կատարել այն, իմ գիրքը հրաշալի կլինի քեզ համար, բայց եթե դու մեկը ես, ով պարզապես ուզում է հասկացեք, թե ինչ է անում ապրանքանիշի մենեջերը, ապա դուք կարդում եք գիրքը, և հետո նմանվում եք. Այնպես որ, հիմա ես գիտեմ ապրանքանիշի մենեջերից խնդրելու բաները, քանի որ ես կարողացել եմ այն ​​կարդալ այս գրքում:

Այսպիսով, 100 օգտագործելի և գործունակ բովանդակության 30 էջեր են, որոնք բոլորը, ովքեր կարդում են այն, ասում են, որ սա զարմանալի տեղեկատվական գիրք է:

Ես լիովին համաձայն եմ դրանում:

Շատ շնորհակալ եմ, իրականում այո, դա օգնում է առցանց ընտրել առցանց պատահական բրենդի կառավարման ռազմավարության հիմնական ուղեցույցները:

Եվ այդ դեպքում այս ռազմավարությունը կյանքի կոչելու համար իրականում ավելի՞ լավ է ունենալ ապրանքանիշի համակարգող կամ թվային շուկայավարման ռազմավար:

Այո, հաստատ ուզում եք, որ կարծում եմ, որ ցանկացած ապրանքանիշի հետ անկախ այն բանից, թե որ փուլում եք գտնվում, եթե պատրաստվում եք որևէ մեկին բերել ձեր բիզնեսի համար, նույնիսկ եթե չգիտեք, թե նրանք ինչ են անելու իրենց դերը կատարելու համար: , պետք է մի տեսակ գաղափար ունենաք այն բանի մասին, թե այդ անձը ինչ պետք է անի, քանի որ այն, ինչ դուք չեք ուզում, ինչ-որ մեկին բերելն է, և դուք բացարձակապես չեք պատկերացնում, թե նա ինչ է անում, և ապա նրանք ձեզանից ավելի են ընկնում շատ անկեղծ, կարծես դա այդ հնարավորությունն է, ուստի այն, ինչ ես սիրում եմ անել, համոզվել է, որ իմ հաճախորդը հստակ գիտի, թե ինչ է այն, ինչ ես պատրաստվում եմ ապահովել նրանց համար:

Այսպիսով, նրանք գիտեն, թե ինչ պետք է սպասեն ինձանից, այնպես որ նրանք գիտեն, որ մեկը ես չեմ վատնում իրենց ժամանակը կամ իրենց փողերը, և երկուսն էլ ինձ այդ հարցում պահում են:

Որպեսզի նրանք իմանան, թե ինչ են սպասում ինձանից և իրենց ապրանքանիշի համար:

Եվ այսպես, դուք արդյո՞ք միշտ կարող եք իրականում հասնել այդ թիրախներին:

Հավատում եմ, որ ստեղծում եմ իրատեսական նպատակներ: Ես երբեք հաճախորդին չեմ ասում, որ երկու շաբաթվա ընթացքում ձեզ 10 000 հետևորդներ եմ բերելու, կարծես անիրատեսական բան չասեմ, եթե չգիտեք, թե ինչպես եք նետվում կամրջից և նկարահանում եք այն վիրուսային դառնալու համար, բայց Ես դա ընդհանրապես խորհուրդ չեմ տալիս:

Բայց ես պարզապես. Ես պարզապես իրական եմ, ես իրատես եմ, ես կարծես գիտես, թե ինչ կարող ենք տեղադրել սոցիալական կայքերում տեղադրման պիկ ժամերին, մենք կարող ենք թիրախավորել ճիշտ մարդկանց, կարող ենք նրանց հետ կապվել, ստեղծեք այս տեսակի բովանդակություն, մենք կարող ենք տեսնել, թե ինչ են անում մեր մրցակիցները, մենք կարող ենք վերլուծել, թե ինչն է աշխատում, ինչը նրանց համար չի գործում, և մենք կարող ենք օգտագործել դա մեր շուկայավարման ռազմավարության համար:

Երբեք մի վախեցեք նայել ձեր մրցակիցներին, դա ոչ մեկին պատճենելու մասին չէ, քանի որ ոչ ոք ազնվորեն չի ստեղծել, ինչպես ոչ ոք չի արել ինչ-որ բան, որը նախկինում չի արվել, այնպես որ երբեք մի վախեցեք նայել ձեր մրցակիցներին ՝ տեսնելու, թե նրանք ինչ են: անում

Այնպես որ, ես հավատում եմ, որ ես ստեղծում եմ շատ իրատեսական և իրագործելի նպատակներ, և յուրաքանչյուր հաճախորդ դրա աճ է նկատել:

Դա զարմանալի է իրականում, դա մի բան է, որ ես տեսնում եմ, որ շատ առցանց մարդիկ սովորաբար անիրատեսական նպատակներ ունեն թվային շուկայավարման վերաբերյալ, ինչպես ասացիք, որ դուք ստանում եք 10 հազար հետևորդ, բայց դա այն չէ, ինչը դուք կարող եք ուղղակիորեն գնել. ներգրավվեք ձեր ապրանքանիշերի հետ, և այո, իրականում նույնիսկ վատ է թվում, երբ տեսնում եք, որ այս հաշիվները հազարավոր հետևորդներ ունեն, և ոչ ոք չի շփվում դրանց բովանդակության հետ, դուք դա անմիջապես գիտեք:

Բայց այո 100, և ես կարո՞ղ եմ իսկապես լավ աչք ունենալ ՝ իմանալու համար, արդյոք ինչ-որ մեկը գնեց / գնեց իր հետևորդներին, և ես օգտագործում եմ այդ նույն աչքը, երբ այդ էջերից մեկը փորձում է կապվել իմ հաճախորդների հետ ՝ հնարավորինս անվճար հագուստ ստանալու կամ մաշկի անվճար խնամք ստանալու համար: ինչ էլ որ պատահի, և դա ճիշտ այնպես է, կարծես օ՛հ ուղարկիր ինձ: կարո՞ղ եք ինձ անվճար հագուստ ուղարկել: Ես հարյուր հազար հետևորդ ունեմ, և ես կգնամ էջը, և ես նման եմ նրանց ներգրավվածությանը. Նայեք նրանց հավանություններին, նայեք նախորդ գրառումներին, նայեք, և ես, և ես նորից կվերադառնամ հաճախորդը, և ես ասում եմ, որ մի վատնեք ձեր ժամանակը:

Նրանց էջերը գնում են հետևորդներին, այնպես որ դուք պետք է համոզվեք, որ որպես ապրանքանիշի մենեջեր և առհասարակ որպես ապրանքանիշ շատ հուզված չեն, երբ տեսնում եք, որ ձեր հետևանքով ազդող ազդարար է, որն ունի հետևողների մի ամբողջ խումբ ցանկանում են ներկայացնել ձեր ապրանքանիշը, ինձ անվճար ուղարկեք իրեր, որովհետև պետք է համոզվեք, որ դրանք իրական էջ են, քանի որ շատ մարդիկ գնում են իրենց հետևորդներին, ուստի պետք է համոզվեք, որ բովանդակությունը համընկնում է:

Նույնիսկ եթե շատ մեկնաբանություններ կան, և ներգրավվածությունը շատ է, թե նրանք ինչ են ասում մեկնաբանություններում, քանի որ որոշ մարդիկ ներգրավվածության խմբում չեն. Իսկ ներգրավվածության խմբերը այն է, երբ դուք խմբում հղում եք թողնում և բոլորը պետք է մեկնաբանեն ձեր ներգրավվածության վրա, նրանք նրանց անվանում են ներգրավման խմբեր, այնպես որ հիմնականում այդպես են նրանք ունենում whatsapp- ում և դրանք ունեն հեռագրում, այնպես որ ես պետք է ներս մտնեմ և համոզվեմ, որ դա ազդակ է, որն ունի իրական ներգրավվածություն կամ այս ազդեցությունը օգտագործելով այդ ներգրավվածության խմբերից մեկը, և այդպիսին են այն գործերը, որոնք դուք անում եք:

Ահա թե ինչու ապրանքանիշի մենեջեր ունենալը իրականում շատ կարևոր է, քանի որ ինքներդ ինքներդ եք ազդում:

Այո պատահական: օհ, կանգնիր, որովհետև ես չէի դա այն նպատակը, որը դու գիտես, որ որոշ մարդիկ, կարծես լավ են: Ես ուզում եմ մտնել սոցիալական լրատվամիջոցներ, ուզում եմ դառնալ ազդող:

Ես երբեք չէի. Ես պարզապես փակցնում էի, պարզապես փակցնելու համար, և հետո դու գիտես, որ հետևորդներն ու հավանումները սկսեցին գալ, և քանի որ ես գիտեմ թվային շուկայավարում, ես կարողացա օգտագործել դա իմ անձնական հաշիվների համար, և ես սկսեցի տեսնել ապրանքանիշի աճ youtube- ում, tik tok- ում twitter- ում ՝ instagram- ում, և այնպես որ, եթե դու ինձ նման աղջիկ ես փնտրում, ես ասում եմ, որ ես էլ եմ մատչելի:

Քանի որ ես երբեք չեմ զգացել, քանի որ ես թվային շուկայավարման անձնավորություն եմ, ես պետք է զերծ մնամ այլ ընկերության ապրանքանիշի գործարքից, քանի որ այդ երկուսը կապ չունեն, բայց ես համոզվում եմ, որ կնքում եմ չբացահայտման պայմանագիր և ոչ մրցակցել իմ հաճախորդներից յուրաքանչյուրի հետ, ինչը նշանակում է, որ ես չեմ կարող ձեզ հետ մեկ տարի աշխատելուց հետո արտադրանքի նման արտադրանքով դուրս գալ, որպեսզի համոզվեմ, որ կա այդ տարանջատումը:

Բայց ասել, որ ես չեմ կարող աշխատել այլ ընկերության հետ, որն իմ հաճախորդների հետ կապ չունի:

Լա՞վ, և իրականում որպես ինքներդ ինֆլյուկներ, ապրանքանիշերը խնդրո՞ւմ են, որ օգնեք նրանց գտնել իրենց համար ազդող ազդեցություններ:

Այնպես որ, ես չունեի իմ հաճախորդների ապրանքանիշերը, նրանք ինձ խնդրում են գտնել իրենց համար ազդեցության ազդակներ, բայց ապրանքանիշեր, որոնք գալիս են ինձ մոտ, կարծես ես ազդողն եմ, ոչ նրանք չեն խնդրում ինձ ավելի մեծ ազդեցություն գտնել իրենց համար: Բայց իմ հաճախորդները կարող են ասել. Հե I'mյ, ես փնտրում եմ, որ դու գիտես ինֆլեկտորներ, որոնք կհամապատասխանեն իմ ապրանքանիշին, և ես առաջ կընթանամ, և ես կփնտրեմ այդ ազդեցիչները, ապա ես կասեմ, որ սրանք իմ լավագույն հնգյակն են կամ իմ տասնյակը Ես դրանք կփոխանցեմ հաճախորդին:

Դրանից հետո հաճախորդը որոշում է կայացնում, եթե ցանկանում է աշխատել այդ մարդկանց հետ:

Արդյո՞ք ապրանքանիշի ռազմավարության մի մեծ մասն իրոք այլ ազդակիրներին զանգահարելն է:

Լսեք, որ դա ապրանքանիշի լավագույն ռազմավարություններից մեկն է, որը կարող եք գտնել, եթե դրա բյուջեն ունեք, եթե ստանաք էջ, որն ունի 50 000 հետևորդ, նրանք իսկապես հետևում են նրանց: և դրանք իսկապես գրավիչ են, և նրանք հագնում են ձեր հանդերձանքը կամ ձեր մաշկի խնամքի մասին հաղորդագրություններ են տեղադրում, դուք անպայման կտեսնեք ձեր ներդրման վերադարձը:

Խոսքն այն մասին է, որ դու ունե՞ս թանաք, դրա բյուջեն ունես, որովհետև որոշ ազդակիրներ կախված են նրանից, թե քանի հետևորդ ունեն, նրանք կարող են ասել հիսուն դոլար, նրանք կարող են ասել հարյուր դոլար, ոմանք կարող են ասել տասը հազար դոլար, Քայլի enեններ և այլն: kardashians- ը մեկ միլիոն դոլար է կատարում

Այնպես որ, դա պարզապես կախված է ձեր բյուջեից: Այսպիսով, եթե դուք ունեք միլիոն դոլար վճարելու Քայլի enեններին ՝ ձեր մաշկի խնամքի մասին խոսելու համար, գուցե ոչ այն պատճառով, որ նա ինքը մաշկի խնամքի ապրանքանիշ ունի, բայց դա, ըստ էության, ձեզ թույլ է տալիս իմանալ, որ կան տարբեր մակարդակներ:

Այսպիսով, ես հավատում եմ, որ եթե դրա բյուջեն ունեք, անպայման պետք է մտածեք միկրոֆլեկտորներ ձեռք բերելու մասին, և միկրոֆլեկտորները 10 000-ից մինչև ենթադրենք 35 000-ից 40 000 բաժանորդների հետևորդներ են, և կտեսնե՞ն արդյոք նրանք կտեղադրեն ձեր էջը:

Լավ, ընդհանուր առմամբ, ապրանքանիշերի համար ավելի լավ է ունենալ ներքին թվային շուկայավարման ստրատեգ, կամ զանգահարել արտաքինի, ինչպիսին դու ես:

Հավատում եմ, որ ամեն ինչ մեկ անգամ ևս բյուջեի մասին է: Փողն ամենամեծ աղբյուրն է այն բանի, թե ինչ կարող ես անել այս կյանքում, ուստի ես հավատում եմ, որ եթե դու միջոց ունես վարձելու մեկին լրիվ դրույքով որպես քո աշխատող `կենտրոնանալու միայն քո թվային շուկայավարման վրա, դրա պարգևը` դու ունես մեկին: դա նվիրված է ձեր ապրանքանիշին, և այդպիսով նրանք ավելի շատ ուշադրություն կդարձնեն ձեր ռազմավարություններին և կարիքներին, մինչդեռ եթե ունեք ապրանքանիշի ստրատեգ, որն ինձ պես խորհրդատու է կամ պարզապես որպես մենեջեր, որին վարձում եք որպես երրորդ կողմ, ապա դուք պետք է հասկանաք, որ դա չի լինելու պարզապես ձեր ապրանքանիշը, դուք կստանաք ձեր ուզած արդյունքները, բայց դա չի լինելու պարզապես ձեր ապրանքանիշը:

Այսպիսով, ես կարող էի հագուստի մեկ այլ բուտիկ բերել: Եթե ​​դուք հագուստի բուտիկ եք, ես կարող եմ բերել մաշկի խնամքի այլ հաճախորդի, եթե դուք նաև մաշկի խնամքի հաճախորդ եք և չեք կարող մեղադրել ինձ դրա համար կամ չեք կարող ասել, «օհ, բերում եք ինձ պես մեկին, քանի որ ունեք հասկանալու համար, որ ես նույնպես բիզնես եմ, ուստի ես էլ պետք է լույսս վառ պահեմ:

Ես ստիպված եմ վճարել իմ հաշիվները, այնպես որ դա կախված է ձեր բյուջեից, այնպես որ որոշ մարդիկ ինչ-որ մեկին կտեղեկացնեն լրիվ դրույքով և ներսում, իսկ ոմանք էլ պարզապես կբերեն մեկին, որտեղ դա պարզապես ծառայություն է, որի համար ամսական վճարում եք:

Դա իմաստ ունի: Որպես ինքներդ որպես ապրանքանիշի շուկայավարման ռազմավար, ո՞րն է ձեր նախընտրած գործունեությունը ապրանքանիշի զարգացման համար:

Կարծում եմ ՝ իմ ամենասիրած զբաղմունքներից մեկը, չնայած ամենահոգնեցուցիչն է ՝ տեսանյութեր ստեղծելն է:

Ինձ դուր է գալիս տեսանյութեր ստեղծել, որովհետև դա հարուցում է իմ ստեղծագործական ունակությունները և դա նույնպես. Ես սովորում եմ հմտություն զարգացնելիս, բայց հետո ես սիրում եմ տեսնել վերջնական արդյունքը, քանի որ տեսանյութերը սոցիալական ցանցերում 60% -ով ավելի լավն են, քան նկարները, քանի որ տեսանյութերը տեսողականորեն խթանում են ստեղծեք տեսանյութը հաճախորդի համար, և նրանք գոհ են, դա ինձ ուրախացնում է:

Քանի որ դա ինձ թույլ է տալիս իմանալ, որ ձեզ դուր է գալիս իմ ստեղծագործական զգացողությունը և այլն, քանի որ ձեզ դուր է գալիս իմ ստեղծագործության զգացումը, այնուհետև մենք այն փակցնում ենք այն, այնուհետև ներգրավում է նաև ավելի մեծ բազմության, դա ինձ լավ է զգում, ասես ես գիտեմ, որ միշտ , դա թվային շուկայավարման իմ սիրելի մասերից մեկն է, անշուշտ, պարզապես վիդեո բովանդակության ստեղծումն է:

Դե իրականում դրա համար խնդրանքներ ստանո՞ւմ եք:

Այո, ես անում եմ: Որոշ մարդկանց նրանք պարզապես ցանկանում են, որ ես տեսահոլովակներ ստեղծեմ, և վերջ. Այնպես որ նրանք չեն ցանկանում ներգրավել շուկայավարման ստրատեգի, նրանք պարզապես ուզում են վճարել տեսանյութի համար, այնպես որ ես մի բան ունեմ իմ մասին ՝ ես հասկանում եմ, որ բոլորը տարբեր մակարդակ ունեն բյուջեներից և յուրաքանչյուրն ունի եկամտի տարբեր մակարդակ, ուստի ես ոչ միայն ունեմ իմ ամսական շուկայավարման տեմպերը, այլ նաև ունեմ մեկանգամյա ծառայություններ, և դա հիմնականում a la carte ծառայություն է, որտեղ ես պարզապես թվարկում եմ բոլոր բաները, որոնք կարող եմ անել ապրանքանիշ, և դուք կարող եք ասել, որ լավ, ես չեմ կարող ձեզ վճարել ամսական շուկայավարման համար, բայց ես կարող եմ վճարել նկարի համար, խմբագրել տեսանյութ և լրատու, և այդպիսով ես դա առաջարկում եմ մարդկանց, քանի որ ոչ բոլորն են ձեզ ծանոթ հազար երկու հազար դոլար `ամսական շուկայավարման մենեջերի համար:

Բայց նրանք հարյուր դոլար ունեն նկարներ խմբագրելու, տեսանյութ և գուցե լրագիր ստանալու համար, ուստի ես չեմ սիրում սահմանափակել այն, ինչ կարող եմ անել մարդկանց համար:

Դա իրականում գործողությու՞ն է, որի մասին ապրանքանիշերը չգիտեն, և դուք փորձում եք մղել դեպի դրանք:

Այո, հաստատ, որովհետև ես պարզապես ուզում եմ լսել այնքանով, որքանով ուզում ենք ասել, որ գիտեք, որ ուզում ենք գանձել երեքից հինգ հազարից բարձր մարդկանց, եթե զբաղվում եք երրորդ կողմի վաճառողով և գործակալությամբ, ես հավատում եմ, որ կան շատ մարդիկ, ովքեր նրանք հիանալի գաղափար ունեն, բայց քանի որ նրանք չունեն այդ երեք հազար դոլար արժողությամբ շուկայավարման բյուջե, այդ գաղափարը երբեք ոչ մի տեղ չի գնում:

Ուստի ես ուզում եմ, որ նրանք կարողանան ինձ նման մարդկանց մի ամբողջ խմբի հանդիպել, որ ես կարծես լավ եմ, թե ինչքան ունես, և հետո կարծես լավ է, ես ունեմ 300, ես լավ եմ 300-ի համար, ես կարող եմ դա անել քո փոխարեն ,

Եվ այսպես, ես դա սիրում եմ, քանի որ դա ինձ ստիպում է իմանալ, որ ինչ-որ կերպ օգնում եմ մեկին, չնայած որ նա վճարում է, ես դեռ զգում եմ, որ օգնում եմ նրան, քանի որ նրանց տալիս եմ իմ իմացած հյութն ու ապրանքները ավելի մեծ ընկերություններ, որոնց համար աշխատել եմ, տարեկան գործակալությանը վճարում են հարյուր հազարավոր դոլարներ:

Բայց արդյո՞ք այս մեծ ապրանքանիշերն են, չնայած երբեմն քեզ նման անկախ ռազմավարից հարցնում են, ես երբեք չեմ տեսել, որ տեսել եմ, թե ինչպես եմ տեսել երրորդ կողմի, ինչպիսին են լուսանկարների խմբագիրներն ու հետազոտողները և իրեր, որոնք բնույթ ունեն, բայց մեծ ընկերությունների մեծ մասը, որոնց համար ես աշխատել եմ նրանք ունեն կարևոր գործակալություններ, որոնք գտնվում են աշխատավարձերի ցուցակում:

Եվ իսկապես խորհուրդ կտայի՞ք այս ավելի մեծ ապրանքանիշերին գործակալություններ օգտագործել, կամ ավելին `իրենց անկախ ստրատեգներ գտնելու համար:

Կարծում եմ, որ նրանք պետք է արդար ռազմավարություն ստանան անկախ ռազմավարներին:

Կարծում եմ, որ երբեմն նրանք հավատում են, որ եթե վարձում են մեկ անձի ՝ այս համաշխարհային ապրանքանիշը վերցնելու համար, ապա դա երբեք չի աշխատի, և դա կարող է լինել, թե ոչ, որովհետև չգիտես, թե այդ լրացուցիչ մարդ ունենալը քո թիմում, ինչ գաղափարներ են նրանք: ունենալ, քանի որ ես հավատում եմ, որ սովը տարբերվում է մեկից, ով ազատ մասնագետ է կամ ինձ նման կապալառու:

Քաղցդ այլ է, այնպես որ դու ավելի գետնին ես, մինչդեռ եթե ուղղակիորեն գնում ես գործակալություն, գիտես, որ այնտեղ նրանք կան, ես չեմ ասում, որ նրանք այնքան քաղցած չեն, բայց ավելի շատ ուսեր ունեն հույս դնելու: եթե նման բաները իրենց հունով չեն ընթանում, անվտանգության ծածկոցն ավելի շատ է, մինչդեռ երբ անկախ ռազմավարներ եք վարձում, ասես ես պետք է ստանամ. ես պետք է համոզվեմ, որ սա կաշխատի, քանի որ սա իմ հացն ու կարագն է, ինչպես և ես պետք է համոզվեմ սա աշխատում է, ուստի այդ մղման պատճառով այդ սովի պատճառով ես ավելի լավ արդյունքներ եմ տալիս:

Ի՞նչ եք խորհուրդ տալիս անել հնարավոր անկախ ռազմավարին ՝ հաճախորդներ գտնելու, ապրանքանիշեր գտնելու համար:

Ես հավատում եմ, որ բոլորը պետք է ցույց տան, թե իրականում ինչ կարող ես անել:

Այսպիսով, եթե դուք ծառայության վրա հիմնված ընկերություն եք, եթե ծառայության վրա հիմնված ապրանքանիշ եք, եթե ծառայության վրա հիմնված անհատ եք, լինի դա թվային շուկայավարման ռազմավար, լինի դա մազերի ստիլիստ, մարդիկ պետք է իմանան, թե ինչով եք դա անում պատվիրեք, որ դուք դա անեք, գնացեք այն հարթակները, որոնցից փորձում եք ստիպել մարդկանց վարձել ձեզ:

Եվ այսպես, ինչ ես վերջերս արեցի, այն էր, որ ես շատ զբաղված էի իմ հաճախորդների հետ մինչև սեպտեմբերի սկիզբը, որտեղ ժամանակ գտա `պարզապես հասկանալու համար, որ շատ մարդիկ չգիտեն իմ բիզնեսի մասին, քանի որ ես առցանց չեմ մղում իմ բիզնեսը, Ես արդեն ունեմ իմ հաճախորդներին, քանի որ նրանք գալիս են ուղղորդումից, բայց հիմա ես ուզում եմ նոր հաճախորդներ ձեռք բերել, և որպեսզի ես նոր հաճախորդներ ձեռք բերեմ, ես պետք է ցուցադրեմ իմ ունակությունը:

Այնպես որ, հենց հիմա ես կառուցում եմ բրենդինգի շուկայավարման իմ գեղեցկությունը instagram- ում, որտեղ ես դասավանդելու եմ և պարզապես անվճար խորհուրդներ ու հնարքներ եմ տալիս թվային շուկայավարման վերաբերյալ, ես նաև ավելի շատ տեսանյութեր եմ նետելու տարբեր թվային շուկայավարման բաների մասին, որոնք կարող եք անել ինքներդ ձեզ, կամ կարող եք ինձ վարձել, և ես հավատում եմ, որ դա մարդկանց արժեք է տալիս ասելու, ասես նա գիտի, թե ինչի մասին է խոսքը, թույլ տվեք հարցնել նրան և ձեռք մեկնել նրան, և ես հավատում եմ, որ ցանկացած ծառայություն հիմնված բիզնեսում օգտագործեմ սոցիալական մեդիան ինքներդ ձեզ այնտեղ դնելու համար:

Եվ նաև արժեք տվեք մարդկանց: Որպեսզի տեսնեն, որ դուք ապրանքանիշի հեղինակ եք, և որ արժե իմանալ, թե ինչ է ձեր պահանջը:

# 5 Թվային շուկայավարման ռազմավարություն ապրանքանիշի իրազեկման վերաբերյալ խորհուրդների համար

Իրականում կարևոր է թվային ռազմավարության համար, մասնավորապես, թվային աշխարհում: Եվ այսպես, որո՞նք կլինեն ապրանքանիշի իրազեկման թվային շուկայավարման լավ ռազմավարության ձեր լավագույն խորհուրդները:

Կարծում եմ, որ մի քանի լավ խորհուրդներ կլինեն անպայման համոզվել, որ ձեր ապրանքանիշը համահունչ է:

Շատ մարդիկ հակված են պարզապես տեղադրել այն, ինչ իրենք ուզում են իրենց սոցիալական լրատվամիջոցների հաշիվներում, բայց համախմբվածությունը ցույց է տալիս ապրանքանիշի խոստումը, և դա ցույց է տալիս ապրանքանիշի վստահությունը, այնպես որ դուք գիտեք, թե ինչ եք ուզում համոզվել, որ երբ մարդիկ ուղղում են ձեր էջը, որում նրանք գիտեն բառացիորեն յոթից տաս վայրկյան, թե ինչ է ձեր ապրանքանիշը այն մասին, թե արդյոք դա հաղորդագրությունների տառատեսակների գույների պատճառով է, այնպես որ դա շատ կարևոր է ՝ համոզվելու համար, որ ունեք թեմա և համահունչ ապրանքանիշ:

Երկրորդ բանը, որ ես կասեի ՝ համոզվեք, որ ունեք բարձրորակ բովանդակություն և հետևաբար մի տեղադրեք հատիկավոր լուսանկարներ, մի տեղադրեք նորացնող տեսանյութեր, համոզվեք, որ իրականում շեշտը դնում եք ձեր բովանդակության որակի վրա: Այսպիսով, արդյոք դա գտնում է այն ծրագրերը կամ ծրագրաշարը, որը դուք կկարողանաք օգտագործել ավելի լավ բովանդակություն ստեղծելու համար, թե արդյոք այն ինչ-որ մեկին վարձում է սոցիալական ցանցում, ինչպիսիք են Fiverr- ը կամ upwork- ը կամ ինձ նման մարդիկ այդ բովանդակությունը ձեզ համար ստեղծելու համար: ,

Եվ ապա վերջին բանը, որ ես կասեի, անպայման համոզվելն է, որ դուք զբաղվում եք ձեր նպատակային շուկայով, քանի որ շատերին դուր է գալիս այն, ինչ ես անվանում եմ գրառում և ուրվական, և ուրվականի տեղադրումը պարզապես տեղադրում է սոցիալական ցանցերում և այնուհետև հեռանում է , և շարունակելով իրենց կյանքը, և հետո նրանք կվերադառնան, թե ինչու ես ոչ մի նշանադրություն չունեմ:

Եվ դա նման է նրանով, որ ոչ ոք չգիտի, որ դու գոյություն ունես, քանի որ ոչ ոք չգիտի, որ դու փակցրել ես, քանի որ ոչ ոք չգիտի, թե ինչ է կատարվում այստեղ:

Այսպիսով, այն, ինչ դուք պետք է անեք, պետք է գնալ ձեր նպատակային լսարանին, դուք պետք է օգտագործեք այդ հեշթեգերը, դուք պետք է շփվեք այդ քարտի նպատակային լսարանի հետ, քանի որ այն, ինչ դուք անում եք, ըստ էության թակում եք նրանց դուռը և ասում » հե Iյ գիտեմ, որ դու ինձ չես ճանաչում, բայց ես այստեղ եմ », և եթե բարձրորակ բովանդակություն ես տեղադրում, ապա նրանք կմնան, և դա այն է, ինչ պետք է անես ՝ համոզվելու համար, որ ապրանքանիշ ես կառուցում: իրազեկում սոցիալական լրատվամիջոցներում:

Եվ միգուցե առաջին հուշումը կլինի՞ այդ դեպքում կապվել այնպիսի մասնագետի հետ, ինչպիսին դու ես:

Դե, դա միշտ առաջին հուշումն է, դա միշտ էլ առաջին հուշումն է:

Այսպիսով, առաջին հուշումն իրականում կլինի կարդալ ձեր գիրքը, կապվա՞ծ եք ձեզ հետ:

Եվ հետո, եթե չես կարող դա անել, ապա նորից վերադարձիր ինձ մոտ:

Լավ, լավ է հնչում: Քեզ հետ զրուցելը շատ հետաքրքիր էր: Այսպիսով, միգուցե նախքան կավարտե՞ք, կցանկանայիք մի փոքր ավելին պատմել ձեր, ձեր ծառայությունների մասին:

Այո! Ես Սանա Կիբզն եմ. Ես նիգերիա-ամերիկացի ռադիոհաղորդավար եմ ՝ Նյու Յորքի ամենամեծ ռադիոկայաններից մեկում 107,5 WBLS ռադիոհաղորդումով ռադիոհաղորդումով. Ես նաև գեղեցկուհի բլոգեր եմ և սիրում եմ ամեն ինչ մաշկի խնամքը:

Այսպիսով, իմ բլոգում ես սովորեցնում եմ ձեզ, թե ինչպես պատրաստել ձեր սեփական լոսյոնները և խմելիքները, մազերի յուղերը և գեղեցկության յուղերը և նման այլ իրեր այն իրերից, որոնք կարող եք կամ գնել խանութից կամ ձեր խոհանոցից, և վերջապես `թվային շուկայավարում:

# 6 Փաթաթում

Թվային շուկայավարումն այժմ այն ​​ոչ մի տեղ չի գնում, սոցիալական մեդիան այստեղ է մնալու, ուստի ձեր ապրանքանիշը առցանց կառուցելը չափազանց գերկարևոր է ՝ անկախ նրանից ՝ դուք մայրիկի և փոփ խանութ եք, թե հարստություն 500 ընկերություն, օգտագործեք սոցիալական մեդիան, հետևեք միտումներին, նստեք tik tok, պատրաստեք զվարճալի տեսանյութեր, արեք այն ամենը, ինչ անհրաժեշտ է ձեր էջին ավելի շատ ապրանքանիշի իրազեկում բերելու համար, և եթե չեք կարող, ուրեմն sanakibz.com- ի կամ Sana Kibz- ի միջոցով դիմեք ինձ սոցիալական լրատվամիջոցների բոլոր հաշիվներում

Լավ, զարմանալի: Բայց ես, անշուշտ, կանեմ դա:

Խնդրում եմ այդպես արեք:

Քեզ հետ շատ հաճելի էր խոսել Սանա:

Շատ շնորհակալ եմ ինձ ունենալու համար, ես իսկապես գնահատում եմ դա:

Շատ շնորհակալ եմ միանալու համար: