技術人材を採用および保持する方法



技術労働者の需要が高いため、雇用プロセスは雇用主にとって困難になっています。その結果、企業は雇用戦略を変更する必要があり、組織は最高の仕事を提供するために互いに戦っています。

優秀な技術専門家は、会社の製品やサービスを改善できます。これらは、企業が競争力を維持するために不可欠です。しかし、今日の技術専門家はより高い期待を持っているため、優秀な人材を採用することは困難になっています。

明るい面としては、考え方を変えれば、資格のある技術者を雇い続けることができるでしょう。この記事では、技術者を採用して維持するためのヒントをいくつか紹介します。これらのヒントは、あなたがより良い仕事を提供することを可能にするだけでなく、あなたの従業員を従事させ続けます。

リモートで雇う

技術専門家が不足しているため、お客様の要件を満たすローカルベースの技術専門家を見つけるのは難しい場合があります。新しい従業員を雇うときは、リモートワーカーを考慮することを忘れないでください。

ほとんどの技術専門家はリモートで作業できます。 Web開発者またはモバイル開発者を探している場合、リモートで雇用することでコストを削減できます。中南米およびアジアのWeb開発者は、一般に、生活費が低いほど、報酬が低くなることを期待しています。

リモートワーカーを雇うことで、給与に費やす費用を抑えながら適切な人材を見つけることができます。同様に、今日の技術専門家は家族の時間を大切にしています。彼らがあなたの会社の近くや別の国に住んでいるかどうかに関係なく、彼らはリモートワークのメリットを期待しています。

リモートワークにより、従業員は愛する人とより貴重な時間を過ごすことができます。その結果、彼らはあなたの組織で快適に働くことができます。

教育機関との関係を構築する

ほとんどの企業が革新に苦労しているため、競争は激化する可能性があります。あなたの会社は世界を変える製品を作り、卓越したサービスを提供するために新鮮さを保つ必要があります。

新卒者は、企業が最新の状態を保つのに役立ちます。 Flatironのような有名な学校との強力な関係を構築することで、すべての違いが生まれます。フラットアイアンスクールの生徒は群衆の中で目立ち、労働力に加わる準備ができています。

フラットアイアンスクールでは、ソフトウェアエンジニアリング、データサイエンス、サイバーセキュリティのコースを通じて、学生がエンタープライズレベルのスキルを構築します。同社は模擬面接と1対1のキャリアコーチングセッションを提供して、生涯にわたるテクノロジーキャリアの開始を支援します。

また、これまでの実務経験がなくても、会社のニーズを満たすようにこれらの従業員を形作ることができるため、新卒者を採用することは、目標の達成に役立ちます。

専門家としての成長を促進する

技術専門家は、教育が今日の世界の通貨であることを知っています。テクノロジーの進化に伴い、人々は関連性を保つためにスキルを更新する必要があります。職業上の成長を促進することは、あなたの仕事をより魅力的にし、あなたがすでに雇用している労働者をより従事させ続けるでしょう。

たとえば、データサイエンティストはスキルセットを継続的に改善して、企業がより良い意思決定を行うのに役立つより良い洞察を作成する必要があります。技術専門家は価値を感じたいので、スキルを磨くことができるコースのファイナンスを支援するために、ファイナンシャルサポートを提供できます。


同様に、最新のスキルを持つチームを持つことで、競争で優位に立つことができます。それはあなたが利益を後押しし、ブランド認知を高めるのに役立ちます。

メリットを増やす

資格のある技術者の雇用と維持に関しては、十分な報酬を提供するだけでは不十分です。優秀な技術専門家は、彼らが需要が高く、大きな期待と基準を持っていることを知っています。提供するメリットを増やすことで、優秀な人材を引き付けて維持することができます。

技術専門家が何を期待しているのかを知るには、大企業が提供する特典に注目してください。 NetflixやGoogleなどの企業は、従業員にオンサイトスパセッション、ジムクラス、育児休暇などを提供しています。

これらの特典を福利厚生パッケージに追加すると、求人が目立つようになり、技術の才能がより働きやすくなります。また、実際に雇用されている従業員の実際の地位の価値を表現する際に、従業員の関心を高めるのにも役立ちます。

良い職場環境を促進する

従業員は賞賛されることを好み、技術専門家も例外ではありません。快適な職場環境を作ることは、従業員を維持し、新しい才能を引き付けるのに役立ち、会社全体の雇用と維持プロセスを促進します。

さらに、良い職場環境は紹介に適しています。人々は自分の仕事の気持ちについて話すのが好きです。従業員はあなたのような会社で働くことがどれほど素晴らしいかを内輪に伝えます。それはあなたが将来適切な候補者を引き付けるのに役立ちます。

適切な作業環境は、仕事が本質的に芸術的である専門家を刺激することもできます。ユーザーエクスペリエンス(UX)およびユーザーインターフェイス(UI)のデザイナーは、より視覚的に魅力的な製品を作成できます。その結果、顧客はあなたの新しいリリースに魅了されます。

一般的に言えば、良好な労働環境は従業員が一生懸命働くことを奨励し、それはまた、あなたの会社をより価値あるものにします。同時に、従業員が仕事で楽しい時間を過ごすとき、彼らは大家族の一員であると感じ、情熱を持って職務を遂行します。

結論

ご覧のように、資格のある技術者の採用と保持は簡単な作業ではありません。しかし、これらのヒントを実装すると、物事がずっと簡単になり、会社を次のレベルに引き上げる新しい候補者を雇うことができます。

労働者は価値を感じたとき、会社の目標を達成するためにさらに一歩進んで進んで行きます。そのため、従業員の福利厚生を増やすことを検討する必要があります。

Yoann
著者について - Yoann
ヨアンは国際ビジネスコンサルタント、ファシリテーター、コーディネーターです。彼は、世界30か国以上で、ロジスティクス、化粧品、消費財、美容ケア、ファッションなどのさまざまな業界のグローバルビジネス、サプライチェーン、財務、SAP ERPプロジェクト、WebおよびSEO最適化に10年以上携わってきました。 。
 




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