د (ډیری) SAP پلي کولو ناکامۍ لامل
د ERP پلي کولو ناکامي دلیلونه
د کاسمیټکس ، مصرف کونکي توکو او فیشن صنعتونو کې د نړیوال SAP پلي کولو باندې کار کول ، د ډیټا تحلیل کونکي څخه د پروژې مدیر ته په ټولو پوستونو کې ، پرته د SAP آنلاین روزنې یا مسلکي تصدیقونو ترلاسه کولو پرمهال د مهاجرت ننګونو سره مخ کیدو لپاره دندې بدلولو ، او زما په CV کې پټیدل زما د SAP تطبیق ځینې ناکامو پروژو کې برخه اخیستنه ، د ریوالون د ناکام پلي کیدو لامل روښانه او معیاري دی: ناسم مدیریت او غلطه اړیکه د دوی ERP پلي کولو ناکامي ترشا دي.
د SAP سره د بریا امکانات یوازې 50-50 دي- مایکرو مینجمنٹ
د ورته مسلې موندلو لپاره د SAP پروژې په جریان کې دا بدبختانه عام دي. مدیران په اداره کې لږ مهارتونه لري د مختلف ټیمونو کې د لوی ټیمونو مسؤلیت په غاړه لري چې دوی یې په اړه نه پوهیږي. د پایلې په توګه ، دوی د همکارانو کوچني اداره کوي ترڅو مراجعینو ته د غوره موضوع په اړه راپور ورکړي ترڅو دوی نه پوهیږي او خپل ځان نشي تشریح کولی.
د پایلې په توګه ، لوړ تادیه شوي کارپوهان په خپل کار کې لیوالتیا له لاسه ورکوي ، په پایله کې د اوسط ازموینې ټیټ دي چې د پیښې په سمه توګه پلي کولو ، ازموینې او اعتبار لپاره ورک شوي سناریو رامینځته کوي ، ځکه چې د مخابراتو لړۍ داسې کار نه کوي لکه څنګه چې باید د روزل شوي متخصصینو سره وي ، نو په نهایت کې مخکښ د ERP پلي کولو ناکامي ته.
ستاسو د ټیم کوچني مدیریت کولو څرنګوالی- غلط معلومات ورکول
په سیلوس کې تنظیم شوي شرکت کې کار کول ، پدې معنی چې مختلف سوداګریز واحدونه چې ټول د بهر څخه مشترک دي ، مګر د داخلي ځواک سیالۍ لپاره په دننه کې د یو بل سره سیالي کول د نړیوالې اړیکې لامل کیږي ، په ځانګړي توګه د بهرنیو سرچینو سره چې پلي کولو لپاره تادیه کیږي یو نړیوال سیسټم ، مګر د دې توان نلري چې په شرکت کې د ځایی سوداګریزو معلوماتو لیږد غونډې تنظیم کړي.
د پروژې مدیریت کې د مخابراتو هنر- د ناکامۍ ترکیب
د یوې پروژې مدیریت کولو لپاره د نړیوالې ناتوانۍ سره مل شوی ، دا د کوم SAP پلي کولو لپاره کلیدي دی چې ناکام شي - په ناکامه پروژه کې د مایکرو مینجمنٹ ناستې او ډیر مدیران اضافه کول ، عمومي حل ، کار نه کوي ، د پیرودونکي سیلوسونه راوړي ترڅو د دوی په سوداګرۍ کې پاتې شي. واحدونه ، مشاورین د اصلي کار لپاره وخت نه لري ، هرڅوک د بیکار راپور ورکولو ناستو کې بوخت وي او ورو ورو د نړیوالې پروژې لپاره علاقه له لاسه ورکوي ، تر هغه چې د ERP پلي کولو ناکامي وروسته پخوانۍ ERP ته بیرته راوتلو پریکړه وشي او هلته پاتې SAP پلي کول. .
د ERP ناکامي لپاره دلیلونه ، او د دې څخه څنګه مخنیوی وشي
څنګه د ERP پلي کولو ناکامي څخه مخنیوی وکړو؟
- په خپل ټیم باور وکړئ.
- دوی سره یوځای کړئ.
- هڅول شوي کارپوهان وګماري.
- د مدیریت او راپور ورکولو سلسله لږه کړئ.
- د هر کاروونکي لپاره د SAP آنلاین محدود روزنې ګډون ترلاسه کړئ.
- دوی مسلکي تصدیقونه ترلاسه کړئ کله چې حتی که دوی د دې غوښتنه ونه کړي او په ځانګړي توګه کله چې دوی نوي مسؤلیتونه ترلاسه کړي.
- د مهاجرت ننګونو ته پاملرنه وکړئ او د حل لپاره یې چمتو کړئ.
سربیره پردې ، مدیریت معمولا کارمندانو ته اړین لومړني چمتو کولو کې پاتې راځي: د ناستې خونې ، د سمې کاري ساحې (خلاص ځایونه د هغو کارمندانو لپاره حل نه دی چې فکر کیده) ، اسانتیا لکه د کیتن او تفریح ځایونو ساحه ، او څه شی؟ باید شاید د ټیکنالوژۍ په هره پروژه کې بنسټیز وي ، مګر ښه نه وي ، غوره وسیلې او خدمات شتون نلري ، د VPN غوره کولو څخه چې کارمندانو ته د لیپټاپونو چمتو کولو کې کار کوي چې د دوی د کارولو وړ وي.
ERP 2018 او SAP ناکامي 2019
د ERP ډیری پلي کولو ناکامي په تیرو کلونو کې پیښ شوي ، او 2018 واقعیا د دې ډول ناکامیو لپاره لوی و. په یاد ولرئ چې د خپلې پروژې غړو لپاره مسلکي تصدیقونه ترلاسه کړئ ترڅو ستاسو د SAP پلي کولو چانس بریالي کیدو کې مرسته وکړي!
د ERP 15 مشهور ناورینونه ، دوستانه او مایوسيد ریلون SAP ERP پلي کولو ناکامي د ناکامیو ښه مثال دی؛ د دوی پلي کول په 2018 کې کار نه کوي او نشي کولی د تولید پروسې دوام ورکړي.
کله چې REVLON ERP بدل کړی مګر شاید د ساده ډول د دې لپ ټیک بدلولو لپاره باید تنظیم شوی ويپه ورته کال کې ، لډل د SAP پلي کولو پروژه له لاسه ورکړه وروسته له هغې چې پدې پروژه کې 500 € ملیونه ډالر له لاسه ورکړ ، ډیری یې د تطبیق مسلو له امله چې د دوی د اصلاح کولو سره تړاو لري.
لیډل د SAP پیژندنه لغوه کړه چې پدې کې million 500 ملیون ډالر لړل شويد پام وړ او شریک په 2018 کې د دوی اورکل ERP کارولو بندولو لپاره حتمي پریکړه وکړه او د ERP مختلف سیسټم ته یې اړول پیل کړل ، ډیری یې ځکه چې دوی د آی ټي ډیپارټمنټ او کارونکو ترمینځ د سمې اړیکې پلي کولو کې پاتې راغلي.
د اوریکل ERP قضیه د لوی سیسټمونو لپاره د نصب مشکلات لاندې راوړي
یویان اینینګ د ویب خپرولو او ډیجیټل مشورتي مسلکي دی، په ټیکنالوژیو کې د مهارت او نوښت له لارې نړیوال اثر کول. د افرادو او سازمانونو د ځواک ورکولو په اړه لیوالتیا چې په ډیجیټل عمر کې وده کوي، هغه د استثنایی پایلې او د تحصیلي مینځپانګې رامینځته کولو له لارې د موټر چلولو وده کولو لپاره ګرځي.
