เหตุผลเบื้องหลัง (ส่วนใหญ่) การติดตั้ง SAP ล้มเหลว

เหตุผลความล้มเหลวในการใช้ ERP

เคยทำงานเกี่ยวกับการใช้งาน SAP ทั่วโลกในอุตสาหกรรมเครื่องสำอางสินค้าอุปโภคบริโภคและแฟชั่นในทุกตำแหน่งตั้งแต่นักวิเคราะห์ข้อมูลจนถึงผู้จัดการโครงการโดยไม่ได้รับการฝึกอบรมออนไลน์ของ SAP หรือการรับรองมืออาชีพขณะที่เปลี่ยนงานให้เผชิญกับความท้าทายในการย้ายถิ่นฐาน การมีส่วนร่วมกับโครงการติดตั้งระบบ SAP ที่ล้มเหลวสาเหตุของการดำเนินงานที่ล้มเหลวของ Revlon นั้นชัดเจนและมาตรฐาน: การจัดการที่ผิดพลาดและการสื่อสารผิดพลาดอยู่เบื้องหลังการดำเนินงานของ ERP ที่ล้มเหลว

1- Micromanagement

เป็นเรื่องน่าเสียดายที่พบได้บ่อยในระหว่างโครงการของ SAP เพื่อค้นหาปัญหาเดียวกัน ผู้จัดการที่มีทักษะการจัดการเพียงเล็กน้อยหรือไม่มีเลยจะรับผิดชอบทีมใหญ่ในสายงานต่าง ๆ ที่พวกเขาไม่รู้ เป็นผลให้พวกเขามีแนวโน้มที่จะพัฒนาผู้ทำงานร่วมกันเพื่อรายงานเกี่ยวกับหัวข้อที่พวกเขาไม่เข้าใจและไม่สามารถอธิบายตัวเองได้ดีขึ้น

เป็นผลให้ผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับค่าแรงสูงหมดความสนใจในการทำงานส่งผลให้มีการทดสอบต่ำกว่าค่าเฉลี่ยซึ่งนำไปสู่สถานการณ์ที่ขาดหายไปในการดำเนินการทดสอบและตรวจสอบอย่างถูกต้องเนื่องจากห่วงโซ่การสื่อสารไม่ทำงานอย่างที่ควร เพื่อความล้มเหลวในการใช้ ERP

2- การสื่อสารผิดพลาด

การทำงานใน บริษัท ที่จัดตั้งขึ้นในไซโลหมายถึงหน่วยธุรกิจที่แตกต่างกันซึ่งมีเหมือนกันจากภายนอก แต่การแข่งขันกันภายในสำหรับการแข่งขันด้านพลังงานภายในนำไปสู่การขาดการสื่อสารทั่วโลกโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับทรัพยากรภายนอกที่จ่ายให้ดำเนินการ ระบบระดับโลก แต่ไม่สามารถจัดประชุมการถ่ายโอนความรู้ทางธุรกิจในท้องถิ่นภายใน บริษัท

3- การรวมกันล้มเหลว

เมื่อรวมกับการไร้ความสามารถระดับโลกในการจัดการโครงการนี่คือกุญแจสำคัญสำหรับการติดตั้ง SAP ที่ล้มเหลว - เพิ่มการประชุมทางการเงินขนาดเล็กมากขึ้นและผู้จัดการเพิ่มเติมเกี่ยวกับโครงการที่ล้มเหลวโซลูชั่นทั่วไปไม่ทำงานทำให้ลูกค้าไซโลอยู่ในธุรกิจของพวกเขา หน่วยที่ปรึกษาขาดเวลาในการทำงานจริงทุกคนกำลังยุ่งอยู่กับการประชุมที่ไร้ประโยชน์และค่อย ๆ หมดความสนใจโครงการทั่วโลกจนถึงการตัดสินใจย้อนกลับไปยัง ERP ก่อนหน้าหลังจากการใช้ ERP ล้มเหลว .

สาเหตุของความล้มเหลวของ ERP และวิธีหลีกเลี่ยง

วิธีหลีกเลี่ยงความล้มเหลวในการใช้ ERP

• ไว้วางใจทีมของคุณ
• นำมารวมกัน
• จ้างผู้เชี่ยวชาญที่มีแรงจูงใจ
• ลดห่วงโซ่การจัดการและการรายงาน
• รับการสมัครอบรมออนไลน์ SAP ไม่ จำกัด สำหรับผู้ใช้ทุกคน
• รับการรับรองจากมืออาชีพเมื่อใดก็ตามที่แม้ว่าพวกเขาจะไม่ขอมัน
• ให้ความสนใจกับความท้าทายในการโยกย้ายถิ่นฐานและเตรียมการแก้ปัญหาสำหรับพวกเขา

ยิ่งไปกว่านั้นการจัดการมักจะล้มเหลวในการจัดหาพื้นฐานที่จำเป็นให้กับพนักงาน: ห้องประชุมที่มีอยู่พื้นที่ทำงานที่ถูกต้อง (พื้นที่เปิดโล่งไม่ใช่วิธีแก้ปัญหาสำหรับพนักงานที่ควรคิด) ความสะดวกสบายเช่น cantine และพื้นที่พักผ่อนหย่อนใจ น่าจะเป็นพื้นฐานในโครงการเทคโนโลยีใด ๆ แต่ไม่ใช่เครื่องมือและบริการที่ดีตั้งแต่การเลือก VPN ที่ใช้งานได้ไปจนถึงการจัดหาแล็ปท็อปให้พนักงานที่เหมาะกับการใช้งานของพวกเขา

ERP ล้มเหลว 2018 และ SAP ล้มเหลว 2019

ความล้มเหลวของการติดตั้ง ERP หลายครั้งเกิดขึ้นในช่วงหลายปีที่ผ่านมาและในปี 2018 นั้นเป็นความล้มเหลวครั้งใหญ่สำหรับความล้มเหลวประเภทนี้ อย่าลืมรับการรับรองระดับมืออาชีพสำหรับสมาชิกโครงการของคุณเพื่อช่วยให้โอกาสในการติดตั้ง SAP ของคุณประสบความสำเร็จ!

ความล้มเหลวในการติดตั้ง Revlon SAP ERP เป็นตัวอย่างที่ดีของความล้มเหลว การดำเนินการในปี 2561 ไม่ได้ผลและไม่สามารถรักษากระบวนการผลิตได้

ในปีเดียวกันนั้น Lidl ได้ยกเลิกโครงการติดตั้ง SAP หลังจากที่สูญเสียเงินไป 500 ล้านยูโรในโครงการส่วนใหญ่เกิดจากปัญหาการติดตั้งที่เกี่ยวข้องกับการปรับแต่ง

Worth & Co ได้ทำการตัดสินใจขั้นสุดท้ายเพื่อหยุดใช้ Oracle ERP ของพวกเขาในปี 2018 และเริ่มเปลี่ยนเป็นระบบ ERP ที่แตกต่างกันส่วนใหญ่เป็นเพราะพวกเขาล้มเหลวในการใช้การสื่อสารที่ถูกต้องระหว่างแผนกไอทีและผู้ใช้