網站內容媒體網絡收益報告:1月與十二月
EPMV和收益比較:
一月份觀察到,EPMV明顯下降至12月的7.04 %% $ 5.10,這反映了更廣泛的市場挑戰,可能是節後季節後的調整。同時,總體收入下滑,一月份的結尾為472.79美元,而12月份報導的613.02美元。收入下降,儘管網站訪問量增加到92,632,但從87,034次增加了,這突顯了較低的EPMV對貨幣化效率的影響。
廣告合作夥伴收入的細分:
一月份的廣告合作夥伴的收益分配強調了對多元化廣告收入流的持續依賴。
這些平台的各種性能都增強了多通道方法對廣告收入的重要性。
一月的戰略變化:
法國的新服務產品:
我們在法國的工人服務%%推出了專門的產品,重點是焊工和腳手架,並得到了一個全面的社交媒體的支持,旨在提高可見性和參與度。
常見問題解答更新:
通過在每篇文章開始添加相關的問答,旨在增強用戶參與度並提供直接價值來更新我們網站的常見問題解答的努力,儘管大量文章意味著這是一個正在進行的項目。
會員營銷重點:
我們將重點放在創建針對會員銷售的視頻和文章內容上,尤其是在金融領域,諸如Revolut和Revolut提供的低率帳戶和低價貨幣轉移服務以及Cashback %%。
1月的流量增加和EPMV下降
一月向我們介紹了一種矛盾的情況:從12月的87,034中,網站訪問量增加到92,632次訪問,但EPMV的訪問量從7.04美元下降到5.10美元。這種對比直接影響了我們的收入,儘管訪客量較高,但降低了。
對收入的影響:
理想情況下,較高的流量應導致收入增加;但是,EPMV的下降表示每個訪客的值降低%%。從本質上講,我們吸引了更多的訪客,但從每千次訪問的廣告中獲得的收入減少,從而減少了廣告收入。
潛在原因:
1.假日後季節:
一月經常看到12月假期提升後的廣告率正常化,這導致了較低的EPMV。
2.相關性和質量:
內容集中在12月,尤其是與旅行有關的計劃以及與安全翼的會員合作夥伴關係,可能與1月份的廣告客戶的目標人口統計或意圖不符,從而影響了AD的相關性,從而影響了EPMV 。
3.觀眾參與:
儘管流量增加,但參與度或流量的質量可能並不高,這可能是由於目標內容較少或訪客的意圖較差,從而影響了展示的廣告的獲利能力。
4.廣告飽和度:
內容和頁面的增加可能會導致廣告飽和度,其中太多的AD稀釋了每個AD的有效性和觀眾的注意力,可能會降低EPMV。
增加收益的策略:
- 增強內容相關性:更緊密地與聽眾的興趣和搜索意圖保持一致,可以改善參與度以及放置在我們頁面上的廣告的價值。利用分析來了解哪些內容的性能最佳可以指導這種對齊方式。
- 提高廣告質量和定位:與廣告合作夥伴合作,以確保廣告與我們的受眾高度相關可以增加點擊和參與度,從而改善EPMV。這可能涉及完善廣告位置或探索新的廣告格式,以更好地吸引觀眾的關注。
- 多元化收入流:超越展示廣告,探索其他收入來源,例如贊助內容,會員營銷更深入(尤其是使用Revolut和Wise等高級參與產品),甚至直接產品銷售也可以幫助減輕EPMV波動的影響總體收入。
- 對高價值流量進行優化:將營銷工作集中在吸引高意見的訪問者上,可能是通過有針對性的社交媒體活動或SEO來吸引高價值關鍵字的SEO,可以提高流量質量和EPMV。
- A/B測試:在廣告位置和格式上實施A/B測試可以確定最大化廣告收入的策略,而不會損害用戶體驗。
向前進:
了解流量,EPMV和收益之間的動態對於我們的持續戰略至關重要。通過正面解決挑戰,並利用從我們當前的內容和廣告方法中獲得的見解,我們可以完善我們的方法來增強訪客的參與和收入。接下來幾個月的目標是不僅要保持流量增加,還要通過戰略內容和廣告優化來改善EPMV。
2月的計劃:
新網站啟動:
我們計劃在各種主題上創建新網站,包括:
- 施工-Prêt-à-travailler BTP歐洲Pretatravaillerbtp.com(業務:建築),
- 旅行保險 - 旅行保險條款TravelInsuranceterms.com(旅行:保險,承保範圍),
- 奧運會 - 下一個奧運會Nextolympix.com(旅行,體育),
- 生產力 - 表樞軸tablepivot.com(業務:生產力),
- 冬季游泳 - Morsowania冬季游泳Morsowania.com(健康),
- 信用卡設計 - 信用卡Glam Cardglam.com(設計),
- 健康 - Restful Nap Restfulnap.com(健康),
- 和醫療用品 - 一次性鏡頭disposablens.com(醫療)。
這種擴展旨在使我們的內容多樣化並探索新的壁ni。
擴展旅行內容:
成功的旅行網站我可以在哪裡飛?將收到擴展的內容,為華沙獨立網站奠定了基礎。
此舉旨在利用華沙的成功 Facebook法國外籍人士小組。
商務課程開發:
我們將繼續使用尚未完全利用的現有內容創建業務課程。主題包括 SAP ECC vs. SAP S/4HANA, SAP材料管理必需品, SAP基礎知識和數據清潔。
結論:
一月份的表現,儘管流量增加了EPMV和總收入的下降,這促使戰略性重新評估和適應。我們對內容和收入產生的多樣化方法,以及會員營銷,服務產品和教育內容的有針對性的計劃,為未來增長奠定了堅實的基礎。當我們啟動新項目並擴大2月份的數字足跡時,我們的重點仍然放在優化貨幣化策略和增強我們網絡中的用戶參與度。
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Yoann Bierling是一家網絡出版和數字諮詢專業人員,通過技術專業知識和創新產生了全球影響。熱衷於賦予個人和組織在數字時代蓬勃發展,他被迫取得出色的成果,並通過創建教育內容來推動成長。