(Gehienek) SAP inplementazioek huts egin zuten arrazoia

ERP ezartzeko porrotaren arrazoiak

SAP inplementazio globaletan lan egin ondoren, Kosmetika, Kontsumo ondasun eta Modako industrietan, datuen analistatik hasi eta proiektuaren kudeatzailera arte,  SAP lineako prestakuntza   edo profesionaltasun ziurtagiriak lortu gabe migrazioaren erronkei aurre egiteko lanpostuak aldatu bitartean eta nire CVan ezkutatu behar izan dut. SAP huts egindako zenbait egitasmoren parte-hartzea, Revlon-en ezarpenaren atzean dagoen arrazoia argia eta estandarra da: kudeaketa okerra eta komunikazio okerra beren ERP ezartzeko porrotaren atzean daude.

1- Mikro-kudeaketa

Zoritxarrez ohikoa da SAP proiektuetan arazo bera topatzea. Kudeaketan trebetasun gutxi edo gutxi dituzten kudeatzaileak talde handien arduradunak jartzen dira ezagutzen ez dituzten hainbat korronteetan. Hori dela eta, kolaboratzaileak mikromanatu ohi dira, ulertzen ez dituzten gaiei buruz bezeroari hobeto informatzeko eta beren burua azaltzeko.

Horrenbestez, ordaindutako adituek beren lanarekiko interesa galtzen dute eta ondorioz, behar bezala ezartzeko, probatzeko eta balioztatzeko eszenatokiak falta dira, komunikazio katea ez baita funtzionatzen adituekin batera funtzionatzen, eta, azken finean, liderra da ERP ezartzeko porrota.

2- Gaizki komunikatzea

Siloetan antolatutako enpresan lan egiteak, hau da, kanpotik komunak dituzten negozio unitate desberdinak esan nahi du, baina barneko potentziaren lehian bata bestearen aurka lehiatzeak komunikazio falta global bat eragiten du, batez ere kanpoko baliabideekin inplementatzeko ordaintzen direnak. sistema globala da, baina ezin dira tokiko enpresen ezagutzak transferitzeko bilerak antolatu enpresan.

3- Hutsegite konbinazioa

Proiektua kudeatzeko ezintasuna duen munduarekin batera, hau da  SAP inplementazioa   huts egin ahal izateko gakoa - mikromanagement bilera eta kudeatzaile gehiago gehituz proiektu huts egiten duenean, konponbide arrunta, ez du funtzionatzen, bezeroaren siloak beren negozioan egoteko. unitateak, aholkulariek denbora errealean lan egiteko aukerarik gabe, denak lanpetuta daudela bilera txostenetan eta poliki-poliki proiektuarekiko interesa galtzen ari den arte, aurreko ERPra ERP ezartzeko porrotaren ondoren berriro itzultzeko erabakia hartu arte eta bertan SAP ezarritakoa huts egin .

ERP porrotaren arrazoiak eta nola ekidin

Nola ekidin ERP ezartzeko porrota?

• Fidatu zure taldean.
• Ekarri.
• Kontratatu motibatutako adituak.
• Minimizatu kudeaketa eta txostena katea.
• Lortu  SAP lineako prestakuntza   harpidetza mugagabea ERABAKI erabiltzaileentzat.
• Lortu ziurtagiri profesionalak noizean behin ere eskatzen ez badituzte eta batez ere ardura berriak jasotzen dituztenean.
• Arreta ezazu migrazioaren erronkei eta prestatu irtenbideak.

Gainera, zuzendaritzak normalean huts egiten du langileei beharrezko oinarrizko elementuak emateko: bilera gelak eskuragarri, lanerako gune zuzenak (espazio irekiak ez dira irtenbiderik pentsatzen ari diren langileentzat), erosotasuna, esaterako, kantineratzea eta aisialdirako guneak. seguruenik funtsezkoa izan behar da teknologiako edozein proiektutan, baina ez dira tresna eta zerbitzu onak, funtzionatzen duen VPN bat aukeratuz langileei beren erabilera egokia duten ordenagailu eramangarriak eskaintzera.

ERP porrotak 2018 eta SAP porrotak 2019

Urteetan zehar hainbat ERP ezartzeko porrota gertatu da eta 2018a benetan handia izan da horrelako porrotengatik. Gogoratu zure proiektuko kideek ziurtagiri profesionalak lortzeko zure SAP ezarpenak arrakasta izan dezan!

Revlon SAP ERP ezartzeko porrota porroten adibide ona da; haien ezarpenak 2018an ez zuen funtzionatu eta ezin izan zituen fabrikazio prozesuak eutsi.

Urte berean, Lidl-ek SAP ezarpen proiektua deskargatu zuen proiektuan 500 milioi euro galdu ondoren, gehienetan pertsonalizazioarekin lotutako arazoengatik.

Worth & Co-k beren Oracle ERP erabiltzeari uzteko azken erabakia hartu zuen eta beste ERP sistema batera bihurtzen hasi ziren, gehienetan IT departamenduaren eta erabiltzaileen arteko komunikazio zuzena ezartzen ez zutelako.