(பெரும்பாலானவை) தோல்வியுற்ற SAP செயலாக்கங்களின் காரணம்

ஈஆர்பி செயல்படுத்தல் தோல்வி காரணங்கள்

அழகுசாதனப் பொருட்கள், நுகர்வோர் பொருட்கள் மற்றும் பேஷன் தொழில்களில் உலகளாவிய SAP செயலாக்கங்களில் பணிபுரிந்தவர், தரவு ஆய்வாளர் முதல் திட்ட மேலாளர் வரை அனைத்து நிலைகளிலும்,  SAP ஆன்லைன் பயிற்சி   அல்லது தொழில்முறை சான்றிதழ்களைப் பெறாமல், இடம்பெயர்வு சவால்களை எதிர்கொள்ள வேலைகளை மாற்றும்போது, ​​மற்றும் எனது சி.வி. சில தோல்வியுற்ற SAP செயல்படுத்தல் திட்டங்களில் பங்கேற்பது, ரெவ்லோனின் தோல்வியுற்ற செயல்பாட்டிற்கான காரணம் தெளிவானது மற்றும் நிலையானது: தவறான மேலாண்மை மற்றும் தவறான தகவல்தொடர்பு ஆகியவை அவற்றின் ஈஆர்பி செயல்படுத்தல் தோல்வியின் பின்னணியில் உள்ளன.

1- மைக்ரோ மேலாண்மை

துரதிர்ஷ்டவசமாக SAP திட்டங்களின் போது இதே சிக்கலைக் கண்டுபிடிப்பது பொதுவானது. நிர்வாகத்தில் சிறிதும் திறமை இல்லாத மேலாளர்கள் தங்களுக்குத் தெரியாத பல்வேறு நீரோடைகளில் பெரிய அணிகளுக்குப் பொறுப்பேற்கப்படுகிறார்கள். இதன் விளைவாக, அவர்கள் புரிந்து கொள்ளாத மற்றும் தங்களை விளக்க முடியாத தலைப்புகளில் வாடிக்கையாளருக்கு சிறந்த முறையில் புகாரளிப்பதற்காக கூட்டுப்பணியாளர்களை மைக்ரோமேனேஜ் செய்ய முனைகிறார்கள்.

இதன் விளைவாக, அதிக ஊதியம் பெறும் வல்லுநர்கள் தங்கள் வேலையில் ஆர்வத்தை இழக்கின்றனர், இதன் விளைவாக சராசரி சோதனைகளுக்குக் கீழே காணாமல் போகும் காட்சிகளைச் செயல்படுத்தவும், சோதிக்கவும் சரிபார்க்கவும் வழிவகுக்கிறது, ஏனெனில் தகவல்தொடர்பு சங்கிலி பயிற்சி பெற்ற நிபுணர்களுடன் செயல்படவில்லை, இதனால் இறுதியில் முன்னணி ஈஆர்பி செயல்படுத்தல் தோல்விக்கு.

2- தவறான தொடர்பு

குழிகளில் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட நிறுவனத்தில் பணிபுரிவது, அதாவது வேறுபட்ட வணிக அலகுகள் அனைத்தும் வெளியில் இருந்து பொதுவானவை, ஆனால் உள் சக்தி போட்டிக்காக ஒருவருக்கொருவர் ஒருவருக்கொருவர் போட்டியிடுவது என்பது உலகளாவிய தகவல்தொடர்பு பற்றாக்குறைக்கு வழிவகுக்கிறது, குறிப்பாக வெளிப்புற ஆதாரங்களுடன் செயல்படுத்த ஒரு உலகளாவிய அமைப்பு, ஆனால் நிறுவனத்திற்குள் உள்ளூர் வணிக அறிவு பரிமாற்ற கூட்டங்களை ஒழுங்கமைக்க முடியவில்லை.

3- தோல்வி சேர்க்கை

ஒரு திட்டத்தை நிர்வகிக்க உலகளாவிய இயலாமையுடன் இணைந்து, எந்தவொரு SAP செயலாக்கமும் தோல்வியடைவதற்கான திறவுகோல் இது - தோல்வியுற்ற திட்டத்தில் அதிக மைக்ரோமேனேஜ்மென்ட் கூட்டங்கள் மற்றும் அதிகமான மேலாளர்களைச் சேர்ப்பது, பொதுவான தீர்வு, வேலை செய்யாது, கிளையன்ட் குழிகள் தங்கள் வணிகத்திற்குள் இருக்க வைக்கிறது அலகுகள், உண்மையான வேலைக்கு நேரம் இல்லாத ஆலோசகர்கள், எல்லோரும் பயனற்ற அறிக்கையிடல் கூட்டங்களில் பிஸியாக இருப்பது மற்றும் உலகளாவிய திட்டத்திற்கான ஆர்வத்தை மெதுவாக இழப்பது, ஈஆர்பி செயல்படுத்தல் தோல்விக்குப் பிறகு முந்தைய ஈஆர்பிக்கு திரும்பிச் சென்று தோல்வியுற்ற எஸ்ஏபி செயல்படுத்தலை விட்டுச் செல்லும் வரை .

ஈஆர்பி தோல்விக்கான காரணங்கள், அதை எவ்வாறு தவிர்ப்பது

ஈஆர்பி செயல்படுத்தல் தோல்வியை எவ்வாறு தவிர்ப்பது?

• உங்கள் அணியை நம்புங்கள்.
• அவற்றை ஒன்றாகக் கொண்டு வாருங்கள்.
• உந்துதல் நிபுணர்களை நியமிக்கவும்.
• மேலாண்மை மற்றும் அறிக்கையிடல் சங்கிலியைக் குறைத்தல்.
• ஒவ்வொரு பயனர்களுக்கும் வரம்பற்ற  SAP ஆன்லைன் பயிற்சி   சந்தாவைப் பெறுங்கள்.
• அவர்கள் அதைக் கேட்காவிட்டாலும், குறிப்பாக புதிய பொறுப்புகளைப் பெறும்போதும் அவர்களுக்கு தொழில்முறை சான்றிதழ்களைப் பெறுங்கள்.
• இடம்பெயர்வு சவால்களுக்கு கவனம் செலுத்துங்கள், அவற்றுக்கான தீர்வுகளைத் தயாரிக்கவும்.

அதற்கு மேல், நிர்வாகம் வழக்கமாக ஊழியர்களுக்குத் தேவையான அடிப்படைகளை வழங்கத் தவறிவிடுகிறது: கிடைக்கக்கூடிய சந்திப்பு அறைகள், சரியான வேலைப் பகுதிகள் (திறந்தவெளிகள் சிந்திக்க வேண்டிய ஊழியர்களுக்கு ஒரு தீர்வாக இல்லை), கேன்டைன் மற்றும் ஓய்வு நேர பகுதிகள் போன்ற வசதி மற்றும் என்ன எந்தவொரு தொழில்நுட்பத் திட்டத்திலும் ஒரு அடிப்படையாக இருக்க வேண்டும், ஆனால் நல்ல கருவிகள் மற்றும் சேவைகள் அல்ல, ஒரு VPN ஐத் தேர்ந்தெடுப்பதில் இருந்து, ஊழியர்களுக்கு அவர்களின் பயன்பாட்டிற்கு ஏற்ற மடிக்கணினிகளை வழங்குவது வரை வேலை செய்யும்.

ஈஆர்பி தோல்விகள் 2018 மற்றும் எஸ்ஏபி தோல்விகள் 2019

பல ஈஆர்பி செயல்படுத்தல் தோல்வி பல ஆண்டுகளாக நிகழ்ந்தது, மேலும் 2018 உண்மையில் இந்த வகையான தோல்விகளுக்கு ஒரு பெரிய ஒன்றாகும். உங்கள் SAP செயல்படுத்தல் வெற்றிபெற வாய்ப்புகளுக்கு உதவ உங்கள் திட்ட உறுப்பினர்களுக்கு தொழில்முறை சான்றிதழ்களைப் பெற நினைவில் கொள்க!

ரெவ்லான் எஸ்ஏபி ஈஆர்பி செயல்படுத்தல் தோல்வி தோல்விக்கு ஒரு சிறந்த எடுத்துக்காட்டு; 2018 ஆம் ஆண்டில் அவை செயல்படுத்தப்படவில்லை, உற்பத்தி செயல்முறைகளைத் தக்கவைக்க முடியவில்லை.

அதே ஆண்டில், திட்டத்தில் million 500 மில்லியனை இழந்த பின்னர் லிட்ல் அவர்களின் SAP செயல்படுத்தும் திட்டத்தை கைவிட்டார், பெரும்பாலும் அவற்றின் தனிப்பயனாக்கம் தொடர்பான செயல்படுத்தல் சிக்கல்கள் காரணமாக.

வொர்த் அண்ட் கோ 2018 ஆம் ஆண்டில் தங்கள் ஆரக்கிள் ஈஆர்பியைப் பயன்படுத்துவதை நிறுத்துவதற்கான இறுதி முடிவை எடுத்து வேறு ஈஆர்பி முறைக்கு மாற்றத் தொடங்கியது, பெரும்பாலும் அவர்கள் தகவல் தொழில்நுட்பத் துறைக்கும் பயனர்களுக்கும் இடையில் சரியான தகவல்தொடர்புகளை செயல்படுத்தத் தவறியதால்.